Ein Zitat von Clayton M. Christensen

Ich habe meinen ersten Artikel über die Störung der Harvard Business School im Jahr 1999 geschrieben. Weil man es vorhersehen konnte. Das mit der Störung der Stanford Business School habe ich noch nicht gemacht.
Demokratie ist disruptiv. Auf der ganzen Welt werden friedliche Demonstranten dafür verteufelt, aber in einer demokratischen Zivilgesellschaft gibt es kein Recht auf Unruhe. Idealerweise sollten Demonstranten Gandhi und King lesen und sich für eine disziplinierte, langfristige und gewaltlose Störung des normalen Geschäftsbetriebs einsetzen – insbesondere für die Störung des Verkehrs.
Ich begann meine Karriere als Student der Geisteswissenschaften in Berkeley, schrieb einige Jahre lang über Unternehmens-IT und folgte dann meiner Leidenschaft für die digitale Erzählung auch in die Graduiertenschule (ebenfalls in Berkeley, dem Oxford des Westens oder vielleicht an der Harvard). - Entschuldigung Stanford!). Mein erstes Projekt nach dem Studium war das Magazin „Wired“.
Ich halte regelmäßig Vorträge an der London Business School und der Harvard Business School. Sie sind die nächste Generation von Führungskräften in der Modebranche.
Um erfolgreich zu sein, müssen sich alle Unternehmen auf die Kunst der Selbststörung konzentrieren. Anstatt darauf zu warten, dass die Konkurrenz Ihr Geschäft stiehlt, muss jeder Gründer und Mitarbeiter bereit sein, seine bestehenden Einnahmequellen zu kannibalisieren, um neue zu schaffen. Jede Störung beginnt mit Selbstbeobachtung.
Das Problem besteht darin, dass Menschen oft ihren gesunden Menschenverstand außer Acht lassen, weil sie in Geschäftsmodellen und den Lehren der Harvard Business School untergehen.
Das Gespräch über eine Störung beginnt oft in einem Moment der Störung, auch wenn die Bestimmung dieses Moments ausschließlich im Nachhinein erfolgt.
Ich habe eine Business School besucht, und an der Business School lernt man, dass es beim Erfolg darum geht, sich so zu positionieren, dass man Glück hat. Es kommt nicht nur darauf an, wie hart Sie arbeiten. Es geht auch um ein bisschen Glück. Sich so positionieren, dass man das Glück erwischt, wenn es kommt.
Im Allgemeinen wird die Technologie, die Störungen ermöglicht, in den Unternehmen entwickelt, die die ursprüngliche Technologie anwenden. Hier kommt es zunächst auf das Verständnis der Technologie an. Sie können die Technologie normalerweise nicht kommerzialisieren, weil sie sie mit der Innovation des Geschäftsmodells verknüpfen müssen, und weil sie dazu neigen, alle ihre Technologien über ihr ursprüngliches Geschäftsmodell auf den Markt zu bringen, greift jemand anderes einfach auf die Technologie zurück und ändert sie Welt durch die Geschäftsmodellinnovation.
Vertrauen Sie mir, Sie können nichts ändern, ohne ein gewisses Maß an Störung zu verursachen. Es ist unmöglich, genau das ist Veränderung. Manchen Menschen ist die Störung, die eine Veränderung mit sich bringt, unangenehm, aber die Störung ist notwendig, wenn sich etwas ändern soll.
Ich bin in einem traditionellen Finanzdienstleistungsunternehmen tätig – aber wir bei Fidelity können erkennen, dass die technologische Entwicklung unsere Branche auf Umwälzungen vorbereitet. Was wäre, wenn diese Technologie für die Übertragung von Werten das leisten könnte, was das Internet für die Übertragung von Informationen leisten könnte?
Ich unterrichte an der medizinischen Fakultät, der School of Public Health, der Kennedy School of Government und der Business School. Und es ist der beste Ort ... weil die meisten meiner Arbeiten grenzüberschreitend sind.
Der erste Verfassungszusatz sollte eine Unterbrechung des normalen Geschäftsbetriebs ermöglichen. Es handelt sich nicht um eine stille und gedämpfte Änderung oder ein Recht.
Im Geschäft geht es darum, einen Geschäftsplan zu erstellen, Ihre Beziehungen und Ihr Netzwerk zu nutzen und zu sehen, wie Ihre Träume wahr werden. Jeder in dieser Show hat sein eigenes Geschäft. Fünfzehn Minuten Ruhm sind vergänglich. Es geht darum, das Geschäft kennenzulernen und ein neues Unternehmen zu gründen.
Mein erster Rat ist, dass Gott bei allem, was Sie tun, an erster Stelle steht. Zweitens: Bleiben Sie in Form, bleiben Sie bereit und lernen Sie das Geschäft kennen, denn Sie möchten nicht in einem Geschäft tätig sein, von dem Sie nichts wissen, denn in diesem Geschäft werden Sie ausgenutzt.
Alle Führungskräfte in der Wirtschaft müssen Technologen sein, da in jeder Branche jetzt ein Netflix oder ein Uber am Horizont steht, die drohen, den normalen Geschäftsbetrieb auf den Kopf zu stellen. Apps sind die treibende Kraft hinter dieser Störung, und jedes Unternehmen muss ein App-Unternehmen werden.
Die Zeit, die ich bereits in Harvard verbracht habe, war eine anregende Erfahrung und ich freue mich darauf, meine Beziehungen und Aktivitäten mit den Studenten, Lehrkräften und Freunden der Harvard Business School-Community auszubauen.
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