Ein Zitat von Condoleezza Rice
Wenn Sie immer in der Gesellschaft von Menschen sind, die Ihrer Meinung sind, werden Sie Menschen, die nicht Ihrer Meinung sind, für käuflich oder dumm halten. Ich sage meinen Schülern ständig, dass sie sich andere Gesellschaft suchen sollten, wenn sie in der Gesellschaft von Menschen sind, die immer „Amen“ zu dem sagen, was man sagt. Und das ist die Quelle des Illiberalismus, wenn man nicht in der Lage ist, jemandem zuzuhören, der anders denkt. Dann sind Demokratien in Schwierigkeiten.
Verwandte Zitate
Wenn Sie ein Start-up gründen, entscheiden die ersten zehn Leute darüber, ob das Unternehmen erfolgreich ist oder nicht. Jeder macht 10 Prozent des Unternehmens aus. Warum sollten Sie sich also nicht so viel Zeit wie nötig nehmen, um alle A-Spieler zu finden? Wenn drei nicht so großartig wären, warum sollten Sie dann ein Unternehmen wollen, in dem 30 Prozent Ihrer Mitarbeiter nicht so großartig sind? Ein kleines Unternehmen ist viel stärker auf großartige Menschen angewiesen als ein großes Unternehmen.
Aus geschäftlicher Sicht ermutigen wir die Menschen in unserem Unternehmen immer, Aktien des Unternehmens zu besitzen, und wenn wir etwas Großartiges aufbauen wollen, müssen viele Menschen an den Vorteilen dieser Großartigkeit teilhaben.
Wenn Sie über die Übernahme eines Unternehmens nachdenken und dies geheim halten möchten, erzählen Sie es allen im Unternehmen. Lass sie alle an der Wahrheit teilhaben. Sagen Sie: „Hören Sie, wenn das ans Licht kommt, verlieren wir wahrscheinlich den Deal, also stecken wir alle zusammen da drin.“
Wir sagen immer über Hollywood, dass es eine Firmenstadt ist, und das ist es auch. Es ist wie in Washington, man sagt: Das Unternehmen ist die Regierung.
Wenn die einzige Gemeinsamkeit, die Sie als Industrieunternehmen haben, die Tatsache ist, dass Sie glauben, gut geführt zu werden, können Sie immer noch ein ziemlich gutes Unternehmen sein, aber Sie werden mit der Zeit kein dominantes, wettbewerbsfähiges Unternehmen sein.
Wenn Sie herausfinden möchten, wie stark die Ethik eines Unternehmens ist, hören Sie nicht auf das, was seine Mitarbeiter sagen, sondern beobachten Sie, was sie tun.
Warum sind wir hier? Ich denke, dass viele Leute fälschlicherweise davon ausgehen, dass ein Unternehmen nur existiert, um Geld zu verdienen. Geld ist ein wichtiger Teil der Existenz eines Unternehmens, wenn das Unternehmen überhaupt gut ist. Aber ein Ergebnis ist keine Ursache. Wir müssen tiefer gehen und den wahren Grund unseres Seins finden.
Ich habe vorhin gelernt, dass man, wenn man ein Unternehmen leiten kann, wirklich jedes Unternehmen leiten kann. Bei einem Unternehmen geht es darum, die richtigen Leute zu finden und diese Menschen zu inspirieren und das Beste aus den Menschen herauszuholen
Unterhaltungsunternehmen müssen immer auf der Hut sein und versuchen, das gewisse Etwas einzufangen, das die Aufmerksamkeit der Menschen erregt. Und das ändert sich ständig. Nintendo macht das schon seit langer, langer Zeit. Ursprünglich waren wir nicht einmal ein Videospielunternehmen, aber wir waren immer noch ein Unterhaltungsunternehmen. Ich kann also nicht sagen, was das nächste ist, aber ich kann sagen, dass wir bei Nintendo versuchen, neue Spielmöglichkeiten zu schaffen.
Wenn Sie ein UFC-Typ sind, wenn Sie ein Firmentyp sind, wenn die Firma Sie mag, werden sie das Richtige tun, wenn es um die Werbung für Sie geht. Sie werden befördern, wen sie wollen, sie werden nicht die Leute befördern, von denen sie glauben, dass sie das nächste Level nicht erreichen können und nicht dazu beitragen können, dem Unternehmen viel mehr Geld zu verschaffen und sie auf andere Wege zu bringen.
Ungefähr die Hälfte der Leute bei Valve hat ein eigenes Unternehmen geführt, sodass sie immer die Möglichkeit haben, nicht nur einen Job bei einem anderen Spieleunternehmen anzunehmen, sondern auch ein eigenes Unternehmen zu gründen. Die Frage, die Sie immer beantworten müssen, lautet: „Wie machen wir diese Menschen wertvoller, als sie es anderswo wären?“
Adidas ist eines der größten Unternehmen der Welt. Es ist großartig, dass ein Unternehmen wie dieses, ein Mainstream-Unternehmen, ein großes Sportunternehmen, sagt, dass es mich will.
Ich glaube, ich konnte immer erkennen, was auf mich zukommt, und als ich zu Google kam, sagten die Leute immer: „Warum kommen Sie zu diesem Unternehmen?“ Damals war es noch so klein. Ich konnte die Bedeutung von Google erkennen. Ich konnte sehen, wie es wachsen würde; Es würde ein großes Unternehmen werden.
Die Realität ist, dass die Kultur eines Unternehmens nur am Anfang und Ende des Unternehmens beginnt und endet. Und es beginnt immer bei den Gründern. Wenn Sie also kein Umfeld aus Gründern und Gründungsmitarbeitern schaffen können, die das von Ihnen gewünschte Unternehmen repräsentieren, werden Sie es nie schaffen. Sie müssen sich Ihr eigenes Netzwerk ansehen und herausfinden, was Ihnen fehlt. Wenn Sie also keine Frau oder jemanden mit einer internationalen Perspektive oder einen Bio-Abschluss haben, diese Perspektiven aber für das Unternehmen oder Produkt, das Sie schaffen möchten, wichtig sind, wird es nie klappen.
Mehr als einmal in der Geschichte von Whole Foods Market war das Unternehmen nicht in der Lage, sich gemeinsam weiterzuentwickeln, bis ich selbst in der Lage war, mich weiterzuentwickeln – mit anderen Worten, ich hielt das Unternehmen zurück. Durch mein persönliches Wachstum konnte sich das Unternehmen weiterentwickeln.
Ein außergewöhnliches Unternehmen ist dasjenige, das alle kleinen Details richtig macht. Und die Leute an vorderster Front wissen, wenn etwas nicht richtig läuft, und sie wissen, wann etwas verbessert werden muss. Und wenn man ihnen zuhört, kann man all die kleinen Dinge, die ein durchschnittliches Unternehmen zu einem außergewöhnlichen Unternehmen machen, schnell verbessern.
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