Ein Zitat von Cornelius Nepos

Die Macht dessen, der lieber gefürchtet als geliebt werden möchte, ist verabscheut und das Leben elend. — © Cornelius Nepos
Die Macht dessen, der lieber gefürchtet als geliebt werden möchte, ist verabscheut und das Leben elend.

Zitat Autor

Cornelius Nepos
Roman – Autor
100 v. Chr. – 24 v. Chr
Ist es besser, geliebt als gefürchtet zu werden, oder lieber gefürchtet als geliebt zu werden? Man könnte vielleicht darauf antworten, dass wir beides sein wollen sollten; aber da Liebe und Angst kaum zusammen existieren können, ist es weitaus sicherer, gefürchtet als geliebt zu werden, wenn wir zwischen ihnen wählen müssen.
Daraus ergibt sich die Frage, ob es besser ist, geliebt statt gefürchtet zu werden, oder ob man lieber gefürchtet als geliebt wird. Man könnte vielleicht darauf antworten, dass wir beides sein wollen sollten; aber da Liebe und Angst kaum zusammen existieren können, ist es weitaus sicherer, gefürchtet als geliebt zu werden, wenn wir zwischen ihnen wählen müssen.
Der Größenwahnsinnige unterscheidet sich vom Narzissten dadurch, dass er eher mächtig als charmant sein möchte und lieber gefürchtet als geliebt werden möchte. Zu diesem Typ gehören viele Wahnsinnige und die meisten großen Männer der Geschichte.
Hasserfüllt ist die Macht und bedauernswert ist das Leben derer, die eher gefürchtet als geliebt werden wollen.
Er liebte die Menschen genauso sehr, wie er Menschen fürchtete und verabscheute.
Dennoch muss er beim Glauben und Handeln vorsichtig sein und darf nicht aus eigenem Antrieb Angst einflößen und muss gemäßigt, mit Klugheit und Menschlichkeit vorgehen, damit ihn nicht zu viel Vertrauen unvorsichtig und zu viel Zurückhaltung nicht unvorsichtig macht ihn intolerant machen. Daraus ergibt sich die Frage, ob es besser ist, mehr geliebt als gefürchtet zu werden, oder ob es besser ist, mehr gefürchtet als geliebt zu werden.
Meiner Ansicht nach ist es wünschenswert, sowohl geliebt als auch gefürchtet zu werden; aber es ist schwierig, beides zu erreichen, und wenn einer von beiden fehlen muss, ist es viel sicherer, gefürchtet als geliebt zu werden.
Die Antwort ist natürlich, dass es am besten wäre, sowohl geliebt als auch gefürchtet zu werden. Aber da beides selten zusammenkommt, wird jeder, der gezwungen ist, sich zu entscheiden, größere Sicherheit darin finden, gefürchtet zu werden als geliebt zu werden.
Ich bete jede Nacht, dass ich nach ihm leben möge; weil es mir lieber wäre, unglücklich zu sein, als dass er es sein sollte – das beweist, dass ich ihn mehr liebe als mich selbst.
Die Antwort ist, dass man sowohl gefürchtet als auch geliebt werden sollte, aber da es schwierig ist, beides zusammenzubringen, ist es viel sicherer, gefürchtet als geliebt zu werden, wenn einer von beiden fehlen muss. Denn von den Menschen im Allgemeinen kann man sagen, dass sie undankbar, redselig und heuchlerisch sind, darauf bedacht, Gefahren zu vermeiden, und auf Gewinn bedacht sind; Solange Sie ihnen etwas Gutes tun, gehören sie ganz Ihnen. Sie bieten dir ihr Blut, ihre Güter, ihr Leben und ihre Kinder an, wie ich bereits gesagt habe, wenn die Notwendigkeit äußerst gering ist. aber wenn es näherkommt, revoltieren sie.
Die Macht des Patriarchats besteht darin, Männlichkeit gefürchtet zu machen und Männern das Gefühl zu geben, dass es besser ist, gefürchtet zu werden, als geliebt zu werden. Ob sie das zugeben können oder nicht, Männer wissen, dass das einfach nicht wahr ist.
Männer sind eher dazu bereit, jemanden zu beleidigen, der geliebt werden möchte, als jemanden, der gefürchtet werden möchte.
Man könnte Schwindel auch als den Rausch der Schwachen bezeichnen. Ein Mann ist sich seiner Schwäche bewusst und beschließt, nachzugeben, anstatt sich ihr entgegenzustellen. Er ist betrunken von Schwäche, möchte noch schwächer werden, möchte mitten auf dem Hauptplatz vor allen Leuten hinfallen, möchte unten sein, tiefer als unten.
Es ist besser, geliebt als gefürchtet zu werden, aber wenn man nicht geliebt werden kann, dann reicht die Angst. – Dino zitiert Machiavelli
Fast niemand, da ich denke, dass die meisten Führungsbücher ein Witz sind. Wie ich in „Leadership BS“ anmerke, basieren sie häufig eher auf Wünschen und Hoffnungen als auf der Realität, auf inspirierenden Geschichten statt auf systematischer Sozialwissenschaft und auf „Sollten“ statt auf „Ist“.
Ich wäre lieber reich und elend als arm und elend.
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