Ein Zitat von Courtney A. Kemp
Ein Showrunner zu sein bedeutet, von allem etwas zu tun. Es geht nicht nur ums Schreiben. Es geht auch um Management: Schauspieler managen, Produzenten managen, eine Crew managen, freundlich zu Menschen sein, ein guter Chef sein, Fristen einhalten.
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Es gibt die GIS-Welt, die größtenteils maßgebliche Datenquellen verwaltet, geozentrische Arbeitsabläufe wie die Reparatur von Straßen unterstützt, Städte durch bessere Planung lebenswerter macht, Umweltmanagement, Waldbewirtschaftung, Bohrungen am richtigen Standort für Öl, Verwaltung von Vermögenswerten und Versorgungseinrichtungen.
Das Risikomanagement unterscheidet sich stark vom Strategiemanagement. Das Risikomanagement konzentriert sich eher auf die negativen Risiken und Misserfolge als auf Chancen und Erfolge.
Wir müssen anfangen, nach einer Möglichkeit zu suchen, das gesamte Ökosystem zu verwalten, denn man kann es nicht Stück für Stück angehen, sondern muss wirklich anfangen, unsere Ressourcen als System zu koordinieren und zu verwalten. An diesem Punkt sind wir noch nicht angekommen.
Ein großer Teil des Managements besteht darin, Niederlagen zu bewältigen und einzuschätzen, wo man steht. Es geht darum, sicherzustellen, dass Sie eine Gruppe von Spielern vorbereiten und eine Umgebung schaffen, die wettbewerbsfähig, aber auch realistisch ist.
Xerox ist wirklich gut darin, Dokumente zu verwalten, und wir sind definitiv gut darin, einen Prozess zu verwalten.
Selbstverwaltung ist Job One. Haben Sie eine Vision und eine Mission. Umgeben Sie sich mit talentierten Menschen. Verlassen Sie sich auf effektives Coaching, nicht auf Mitarbeiterführung.
Ich denke, die mentale Vorbereitung ist nicht etwas, an dem man in einem großen Schritt arbeiten kann. Es muss eine kollektive Zusammenarbeit sein, bei der Sie während der Vorbereitung ständig kleine Dinge für Ihren Geisteszustand tun und Ihr Leben außerhalb des Oktagons verwalten, Ihr Leben während des Übergangs zum Oktagon verwalten und Ihr Leben verwalten, sobald Sie zum Training kommen.
Wenn Sie führen möchten, investieren Sie mindestens 40 % Ihrer Zeit in die Selbstverwaltung – Ihre Ethik, Ihren Charakter, Ihre Prinzipien, Ihren Zweck, Ihre Motivation und Ihr Verhalten. Investieren Sie mindestens 30 % in die Verwaltung derjenigen, die Autorität über Sie haben, und 15 % in die Verwaltung Ihrer Kollegen.
Das Wichtigste, woran ich die Menschen erinnern möchte, ist, dass es darum geht, mit strategischer Unsicherheit wissenschaftlich umzugehen und gleichzeitig die wichtige Balance zwischen Gründlichkeit und Flexibilität zu finden.
Die Kunst des Managens und Führens läuft auf eine einfache Sache hinaus. Die Realität von Menschen, Situationen und Produkten erkennen und ins Auge fassen und dann entschlossen und schnell auf diese Realität reagieren. Denken Sie darüber nach, wie oft wir gezögert haben und gehofft haben, dass es besser wird. Die meisten Fehler, die Sie gemacht haben, sind darauf zurückzuführen, dass Sie nicht bereit waren, sich der Realität, die Sie vorfinden, direkt ins Auge zu sehen und dann Maßnahmen zu ergreifen. Das ist alles, was Verwalten, Definieren und Handeln ausmacht. Nicht hoffen, nicht auf den nächsten Plan warten. Nicht überdenken. Weiter geht es. Mach es. Definieren und umsetzen.
Die Leute fragen mich: Wie unterscheidet sich das Management in der New Economy vom Management in der Old Economy? Eigentlich ist es im Großen und Ganzen das Gleiche. Es geht um die finanzielle Disziplin unter dem Strich, um das Verständnis Ihrer Kunden, die Segmentierung Ihrer Kunden nach ihren Bedürfnissen und den Aufbau eines erstklassigen Managementteams.
Das Risikomanagement ist eine Schlüsselvariable, ehrlich gesagt, alle Aspekte des Lebens, das Geschäft ist nur einer davon, und eines der Dinge, die die meisten Menschen im Hinblick auf das Risikomanagement tun, das ist eigentlich schlechtes Denken, ist, dass sie glauben, sie könnten das Risiko auf Null reduzieren . Alles birgt ein gewisses Risiko. Wissen Sie, wenn Sie mit Ihrem Auto die Straße entlangfahren, könnte ein betrunkener Fahrer Sie anfahren. Sie versuchen also tatsächlich, ein akzeptables Risikoniveau zu erreichen.
Wildtiere verwalten? Es ist wild! Es muss nicht verwaltet werden, lassen Sie es in Ruhe.
Jeder ist gegen Mikromanagement, aber Makromanagement bedeutet, dass man im Großen und Ganzen arbeitet, aber die Details nicht kennt.
Da ich Mutter und Ehefrau bin, muss ich Leidenschaft haben, sonst siegt die Frustration. Aber ich liebe es, Menschen zu managen. Das Produkt ist zweitrangig nach der Verwaltung der Menschen. Und Marketing gegenüber Verbrauchern ist eine große Herausforderung, weil es sich ständig weiterentwickelt.
Viele Menschen machen sich große Sorgen um die Bewältigung ihrer Karriere, verbringen aber selten halb so viel Energie damit, ihr LEBEN zu verwalten. Ich möchte mein Leben, nicht nur meinen Job, so gut wie möglich machen. Der Rest wird sich von selbst ergeben.
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