Ein Zitat von Curtis Granderson

Meine Wohltätigkeitsorganisation heißt „Grand Kids“. Die Leute denken immer, es seien „Enkel“. — © Curtis Granderson
Meine Wohltätigkeitsorganisation heißt „Grand Kids“. Die Leute denken immer, es seien „Enkel“.
Red Bull unterstützt eine Wohltätigkeitsorganisation zur Erforschung von Wirbelsäulenverletzungen namens Wings For Life, deren Botschafter ich bin, mit einem Programm namens Faces for Charity, das beim diesjährigen Großen Preis von Großbritannien stattfinden wird.
Wenn die Leute hören, dass ich sechs Kinder und 16 Enkelkinder habe, denken sie: „Oh Mann, von denen kriegst du bestimmt eine Menge Geschichten mit.“ Ich tu nicht. Es ist nicht so, dass ich hinter dem Sofa im Wohnzimmer sitze und Notizen mache, während die Enkelkinder weitermachen.
Man sieht Kinder, die zum Bus gehen und sich Produkte auf ihren Handys ansehen. Ich bin mir sicher, dass meine Enkelkinder und deren Enkelkinder eine Brille aufsetzen und sich etwas ansehen werden.
Wir hören viele Geschichten, in denen Großeltern in ein Geschäft gehen und ein Smartphone kaufen, damit sie mit Kindern und Enkeln in Kontakt bleiben können.
Es ist wahr, dass es etwas gibt, das man grob Nächstenliebe nennt, was Nächstenliebe für die Armen bedeutet, die es verdienen; Aber Nächstenliebe gegenüber den, die es verdienen, ist keineswegs Nächstenliebe, sondern Gerechtigkeit. Es sind die Unwürdigen, die es benötigen, und das Ideal existiert entweder überhaupt nicht oder existiert ausschließlich für sie.
Für diese Wohltätigkeitsorganisation namens Real Action bringe ich Kindern samstags das Lesen bei. Es ist eine freiwillige Schule, da viele Kinder in meiner Gegend von London aus Einwandererfamilien stammen und zusätzliche Hilfe beim Lesen benötigen.
Ich möchte, dass meine Enkelkinder PBS schauen können. Aber ich bin nicht bereit, mir Geld aus China zu leihen und dafür zu sorgen, dass meine Kinder und meine Enkel über Generationen hinweg die Zinsen zahlen, anstatt PBS zu sagen: „Sehen Sie, Sie müssen mehr aufbringen.“ Geld aus Spenden für wohltätige Zwecke oder aus Werbung.'
Was versteht man unter Wohltätigkeit? Wohltätigkeit ist nicht grundlegend. Es hilft wirklich, das Elend der Welt zu lindern, nicht es zu beseitigen. Man sucht nach Namen und Ruhm und überdeckt seine Bemühungen, sie zu erlangen, mit dem Anstrich von Nächstenliebe und guten Werken. Er arbeitet für sich selbst unter dem Vorwand, für andere zu arbeiten. Jede sogenannte Wohltätigkeitsorganisation ist eine Ermutigung genau des Bösen, gegen das sie vorgibt.
Ich habe vier Kinder, sieben Enkel und vier Urenkel. Vielleicht kann ich ein Ururgroßvater werden, wenn ich durchhalte!
Wohltätigkeit ist sehr schwer richtig zu machen. Überlegen Sie, was die Menschen brauchen: Ohne das kann man keine Wohltätigkeitsorganisation gründen. Es ist, als würde man ein Unternehmen ohne das Produkt gründen.
Ich habe in Berlin meine eigene Wohltätigkeitsorganisation namens Ruckenwind, die Kinder aus – ja – nicht idealen Verhältnissen unterstützt.
Ich werde dafür sorgen, dass du über mich sprichst und deine Enkelkinder und Kinder danach von mir erfahren ... deine Urenkel werden sagen: „Wow, war das nicht ein bizarrer Mensch?“
Es gab eine Kultur, die aus der Bewegung des Selbstwertgefühls hervorging und darin bestand, dass niemand seine Ziele im Auge behält. Die Kinder behalten den Überblick, aber niemand behält den Überblick über die Ziele, weil wir nicht wollen, dass die Kinder die Erfahrung machen, zu verlieren. Und indem wir ihnen das Verlieren vorenthielten, weil wir dachten, das Verlieren würde ihnen Narben hinterlassen, haben wir das Verlieren so tabuisiert, so unaussprechlich, dass wir das Verlieren für Kinder eher beängstigend und nicht weniger beängstigend gemacht haben.
Ich habe nur dann etwas gegen Autogramme, wenn ich mit meiner Familie unterwegs bin. Du versuchst, dich an Kindern und Enkelkindern zu erfreuen, und da kommt ein Schwarm, und da sind deine Frau und deine Kinder. Das passiert jedem Promi. Es ist der Preis, den Sie zahlen.
Ich verbringe sehr konzentrierte Zeit mit meiner Frau, meinen Kindern und Enkelkindern, und wenn ich also etwas erledige oder auf dem Golfplatz bin, steht die Arbeit still. Ich denke und arbeite nicht immer ... Ich denke, dass eine Führungskraft persönlich wirklich ein ausgeglichener, ganzheitlicher und gesunder Mensch sein muss, um die beste Führungskraft im Job zu sein.
Ich liebe Kinder. Ich habe Kinder und Enkel. Und es fällt mir sehr, sehr schwer, genau das zu tun, was das Gesetz vorschreibt.
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