Ein Zitat von Dabo Swinney

Was mir am Job als Cheftrainer am meisten Spaß macht, ist, dass ich das Klima schaffen kann. Ich habe die Kontrolle über die Umgebung, in der jeder jeden Tag zur Arbeit kommt, und ich bin sehr im Einklang mit der Chemie, der Moral meiner Mitarbeiter, meiner Betreuer, meiner Sekretärinnen, dem Mann, der das Gebäude putzt, den Spielern, dem Lauf- und Ons.
Die Aufgabe des Trainers und des Betreuerteams besteht darin, die Spieler in die bestmögliche Stimmung zu versetzen, damit sie ihre Aufgaben ausführen können, und wenn es effektiv umgesetzt wird, bringt es dem Spieler Freude am Spiel.
Den DSS-Büros werden nicht genügend Mittel zur Verfügung gestellt, ihre Mitarbeiter werden schlecht bezahlt und durch die Menge an Arbeit, die sie leisten müssen, zur Zerstreuung getrieben. Es kommt zu häufigen Personalwechseln. Die Moral ist extrem niedrig. Den ganzen Tag mit verzweifelten Menschen zu arbeiten ist sehr entmutigend; Ihr Unglück färbt auf dich ab.
Finden Sie Ihr eigenes Bild, Ihr eigenes Selbst in allem, was schief geht. Es ist furchtbar einfach, seine Mitarbeiter zu beschimpfen oder Spieler zu verarschen, aber wenn es schlimm ist und Sie der Cheftrainer sind, sind Sie dafür verantwortlich. Wenn wir einen abgefangenen Pass haben, habe ich ihn geworfen. Ich bin der Cheftrainer. Wenn ein Stocherkahn blockiert wird, bin ich dafür verantwortlich. Ein schlechtes Training, ein schlechtes Spiel, es liegt am Cheftrainer, seine Verantwortung zu übernehmen.
Manche Mitarbeiter arbeiten unter Druck nicht gut. Deshalb sorge ich dafür, dass sich meine Mitarbeiter sehr wohl fühlen. Ich habe den schlechten Ruf, ziemlich gefühllos zu sein, wenn es um die Personalauswahl geht. Sie werden von mir persönlich ausgewählt. Ich knüpfe Kontakte zu allen meinen Mitarbeitern, sie kennen mich gut und ich betrachte sie als Freunde, und wir reisen gemeinsam ins Ausland.
Ich halte jeden Tag ein Treffen der leitenden Angestellten ab, bei dem wichtige Mitarbeiter mit den Spielern in Kontakt treten – Trainer, das medizinische Personal, unsere Analystenabteilung. Dies ist eine nützliche Übung, da sie bedeutet, dass wir alle über das Geschehen informiert sind und sie sich meiner Erwartungen bewusst sind.
Ich liebe die Leidenschaft von Trainer K, seine Spieler und das Spiel zu trainieren. Ich untersuchte und beobachtete die Interaktion zwischen ihm und seinen Mitarbeitern sowie den Spielern und war beeindruckt, wie hart sie spielten.
Der Präsident ist nur der Trainer einer Fußballmannschaft. Sie brauchen die richtige Unterstützung, das richtige Stadion, die richtigen Spieler, das richtige Personal. Ein exzellenter Trainer wird keine Spiele gewinnen.
Jeder Trainer möchte seinen eigenen Betreuerstab einbinden.
Wenn Sie keine Augen haben, gehen Sie nicht blind; Nimm einen Stab in die Hand. Wenn Sie keinen Einsichtsstab haben, gehen Sie nicht ohne Führer.
In gewisser Weise kann man jeden Nachrichtenmitarbeiter kritisieren, aber das Einzige, was man nicht als „Village Voice“-Mitarbeiter bezeichnen kann, ist ein Stab von Stenographen, die sich Notizen von Persönlichkeiten des öffentlichen Lebens machen und sie einfach weitergeben.
Das Positive an Pep ist, dass er so eng mit seinen Mitarbeitern verbunden ist – sie unterstützen ihn in jeder Situation und wir als Spieler haben großen Kontakt zu ihnen.
Wenn eine Mannschaft drei Wochen Zeit hat, sich vorzubereiten, und sie über einen hervorragenden Trainer und Trainerstab sowie großartige Spieler verfügt, muss man an allem arbeiten.
Ich denke, es ist wirklich wichtig, dass wir erfahrene Mitarbeiter haben. Leute, die in gewisser Weise Cheftrainer waren, sind mir wichtig. Ich schätze das Headcoaching einfach deshalb, weil es gut ist zu wissen, wie es ist, der Entscheidungsträger zu sein.
Ich denke, eine der größten Herausforderungen für die Weltbank besteht darin, eine Organisationsstruktur zu schaffen, die ihren Mitarbeitern nicht im Weg steht. Wir haben fantastisches Personal. Als ich in die Organisation eintrat, sagten mir die Leute, dass das größte Kapital der Weltbankgruppe ihre Mitarbeiter seien, und ich denke, das ist zweifellos der Fall.
Kommunizieren Sie mit dem Front Office, kommunizieren Sie mit dem Personal, kommunizieren Sie mit den Sekretärinnen, mit allen. Und jedem das Gefühl geben, Teil von etwas zu sein. Das ist wichtig.
Buchstaben funktionieren tatsächlich. Sogar der Platzhirsch selbst nimmt sich jeden Tag Zeit, um 10 Briefe zu lesen, die von den Mitarbeitern herausgesucht werden. Ich kann Ihnen sagen, dass jeder Beamte, mit dem ich jemals zusammengearbeitet habe, Ihnen von den Briefen erzählen wird, die er erhält, und was sie bedeuten.
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