Ein Zitat von Dalia Grybauskaite

Ich habe den Weg für den Übergang von Frauen aus traditionellen Rollen in strategische Positionen geebnet und Mädchen und Frauen in ganz Afrika dazu inspiriert, Führungspositionen anzustreben. — © Dalia Grybauskaite
Ich habe den Weg für den Übergang von Frauen aus traditionellen Rollen in strategische Positionen geebnet und Mädchen und Frauen in ganz Afrika dazu inspiriert, Führungspositionen anzustreben.
Ich denke, dass Frauen einen langen Weg zurückgelegt haben. Frauen sind in Positionen, nicht weil sie Frauen sind, sondern weil sie intelligent sind und ihren Kollegen gleichgestellt sein und gleich behandelt werden sollten.
Ich denke, je mehr Frauen wir in Führungspositionen haben, desto mehr Frauen werden Beispiele sehen und sich in diesen Rollen sehen können.
Mit mehr Frauen am Arbeitsplatz und in Macht- und Führungspositionen, mit der Legalisierung der Homo-Ehe und der sich abzeichnenden Befreiung der LGBTQ-Gemeinschaft verändern sich traditionelle Definitionen von Männlichkeit zum Besseren.
Frauen machen etwa 70 % der afrikanischen Nahrungsmittelproduktion aus und leiten einen Großteil kleiner Unternehmen. Sie sind auch zunehmend in Führungspositionen in der Legislative und Exekutive vertreten.
Seit mehr als 20 Jahren unterstützt Camfed eine Generation afrikanischer Mädchen und Frauen beim Zugang zu weiterführender und höherer Bildung, Beschäftigungsmöglichkeiten und letztendlich zu Führungspositionen.
Die in der Kindheit eingeführten Geschlechterstereotypen verstärken sich im Laufe unseres Lebens und werden zu selbsterfüllenden Prophezeiungen. Die meisten Führungspositionen werden von Männern besetzt, daher rechnen Frauen nicht damit, diese zu erreichen, und das ist einer der Gründe, warum sie es nicht tun.
Dass es Frauen nicht gelang, Führungspositionen zu erreichen, ist zu einem großen Teil auf soziale und berufliche Diskriminierung zurückzuführen. In der Vergangenheit haben nur wenige Frauen es versucht und noch weniger hatten Erfolg.
Der Double-Bind dämpft den Boom von Frauen in Führungspositionen, sodass diejenigen, die noch nicht in solche Positionen aufgestiegen sind, ihr volles Gewicht noch nicht gespürt haben.
Wenn wir Frauen betrachten, müssen wir die Bedeutung ihrer Arbeit anders betrachten als bei Männern. Ich würde argumentieren, dass Frauen häufiger im Haushalt gearbeitet haben und ebenso hart gearbeitet haben, aber nicht immer da draußen, wo sie gezählt werden, nicht immer dort oben in den Gewerkschaften, schon gar nicht in Führungspositionen.
Ich möchte junge Mädchen für Naturwissenschaften, Technik, technische Mathematik, Kunst und Design begeistern – und dafür, wie sie zusammenkommen. Wir haben diese „Choose Science“-Kampagne. Aber sobald es Frauen gibt, müssen wir sie behalten. Wenn ich mir Universitäten ansehe, reicht es nicht aus, Vorbilder zu haben, wir brauchen Vorbilder. Wir brauchen mehr Frauen in Führungspositionen. Es gibt Probleme mit der Work-Life-Balance. Frauen bekommen Kinder und wer hält dann das Labor am Laufen? Es gibt viele Herausforderungen.
Südkorea erlaubte Frauen erstmals 1950 während des Koreakrieges den Militärdienst. Damals waren Soldatinnen hauptsächlich in Verwaltungs- und Unterstützungspositionen tätig. In den 1990er Jahren begannen Frauen, Kampfrollen zu übernehmen, als die drei Militärakademien, die ausschließlich Männern vorbehalten waren, begannen, Frauen aufzunehmen.
Wir wissen, dass Unternehmen, die mehr Frauen in Führungspositionen haben, eine bessere Leistung erbringen.
Die am schnellsten wachsende weibliche Führungsposition ist die Leitung gemeinnütziger Organisationen. Frauen lehnen keine Führungspositionen ab – sie lehnen die Politik ab.
Wenn Frauen ihre Karriere beginnen, neigen sie dazu, selbstbewusst zu sein und eine Führungsrolle anzustreben und diese Positionen wirklich zu wollen. Aber mit der Zeit verlieren sie mit zunehmendem Fortschritt an Selbstvertrauen und glauben nicht, dass sie diese Rollen erreichen können.
Martina Navratilova ist kein „Mädchen“, ebenso wenig wie Debi Thomas oder Katarina Witt, und die Skaterinnen waren 1988 nicht „süß“. Das Problem bei der Beschreibung von Frauen als Mädchen besteht darin, dass sie nie erwachsen werden und daher keine Positionen einnehmen können Autorität in der Welt des Sports. Aber die gute Nachricht ist, dass man die Sprache ändern kann, also letztendlich auch das Bild von Frauen im Sport.
Ich denke, es ist ziemlich offensichtlich, dass Frauengeschichten in Hollywood nicht unbedingt erzählt werden und Frauen im Mainstream-Film nicht unbedingt die Führungspositionen einnehmen, die sie verdienen.
Diese Website verwendet Cookies, um Ihnen das bestmögliche Erlebnis zu bieten. Mehr Info...
Habe es!