Ein Zitat von Dan Gilbert
Wenn Sie Ihren Mitarbeiterstamm dorthin verlegen, können Sie nicht nur Großes für einen Stadtkern leisten, Sie werden auch ein besseres Unternehmen sein.
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Worauf Sie unbedingt achten sollten, ist nicht unbedingt die unmittelbare finanzielle Rendite, sondern das Wissen, dass diese Gleichung, die zwischen einem Mitarbeiter und einem Unternehmen besteht, eingehalten wird. Wie lautet die Gleichung? Ich werde Ihnen das Kostbarste geben, was ich habe – meine Zeit und meinen Ruf. Das sagt der Mitarbeiter. Und das Unternehmen sagt, ich werde Ihre Zeit und Ihren Ruf nutzen und sie auf Dinge konzentrieren, von denen wir glauben, dass sie gemeinsam eine große Chance haben, etwas äußerst Positives zu bewirken. Und diese positive Einstellung wird an den Auswirkungen und auch am wirtschaftlichen Aufschwung gemessen.
Jetzt, wo Sacramento eine Arena in der Innenstadt baut, sind sie die einzigen, die sich nicht in einem städtischen Kern befinden. Der Einzige. Es ist wirklich kein gutes Geschäft. Es ist nichts gegen Auburn Hills, Oakland County oder L. Brooks Patterson. Eine Arena mitten auf einem Feld ist nicht ideal.
Gesunde Lebensmittel sind toll, aber es ist wichtig, den Körper aktiv zu halten. Nur wenn Sie sich bewegen und das Blut in Wallung bringt, werden Ihre Muskeln stärker und bauen mehr Ausdauer für alltägliche Dinge auf. Sport stimuliert bestimmte Gehirnchemikalien und kann Sie in eine bessere Stimmung versetzen!
Ihr typisches Unternehmen misst lediglich die Kennzahlen, die auf die eine oder andere Weise mit der Rentabilität des Unternehmens zu tun haben. Aber Sie können Kennzahlen haben, die die Zufriedenheit und die Moral der Mitarbeiter messen. Sie können auch direkte Kundenbefragungen durchführen; Sie können es im Laufe der Zeit verfolgen. Sie können auch Lieferantenzufriedenheitsbewertungen durchführen.
Eine Führungskraft kann Details nicht nach und nach verwerfen. Ein Geschäft besteht aus Details, und mir ist aufgefallen, dass der Vorstandsvorsitzende, der sie ablehnt, mit großer Wahrscheinlichkeit auch sein Geschäft ablehnen wird. Erfolg ist die Summe der Details. Es mag vielleicht erfreulich sein, sich vorzustellen, dass man über die Details hinausgeht und sich nur mit großen Dingen beschäftigt, aber wie ich oft beobachtet habe, werden die großen Dinge klein, wenn man sich nur auf große Dinge konzentriert und die kleinen Dinge passieren lässt; das heißt, das Geschäft schrumpft.
Wir konzentrieren uns stark auf den Aufbau einiger Vermögenswerte, die in Mittelindien, in Halbstädte und auf dem Land fließen, und das ist unsere DNA. Wir bauen eine Privatkundenbank auf, und ein Großteil der Einlagen befindet sich immer noch im städtischen Indien.
Wenn Sie davon träumen, ein eigenes Unternehmen zu eröffnen, dann müssen Sie mit einem Traum beginnen – nicht nur, um zu verstehen, was Sie tun möchten, sondern auch, wie Sie etwas Besseres aufbauen können als die gleiche chaotische Umgebung, die Sie gerade verlassen haben.
Eines der einfachsten Dinge, die Sie in Ihren Alltag integrieren können, sind Plank-Übungen: großartig für Ihren Rumpf, großartig für Ihren unteren Rücken.
... schnell feuern, wenn es nicht funktioniert. Es ist besser für das Unternehmen, es ist auch besser für den Mitarbeiter.
Wir glauben, dass das Geschäft der Motor ist, der das Auto antreibt. Sie müssen Ihre Geschäftsbasis aufbauen. Das bedeutet, mehr Arbeitsplätze zu schaffen, besser bezahlte Arbeitsplätze – so steigern Sie Ihren Lebensstandard. So steigern Sie Ihre Lebensqualität. Damit werden alle anderen Dienstleistungen finanziert, die die Menschen von der Regierung verlangen.
Sie müssen diese Geschäftsbasis aufbauen und dann können Sie alles finanzieren, was die Menschen wollen: Bildung, Gesundheitsfürsorge, starke Strafverfolgung, Straßen, Brücken, Infrastruktur – all diese Dinge ergeben sich aus dieser wirtschaftlichen Basis.
Selbst Ihre talentiertesten Mitarbeiter haben in manchen Bereichen Raum für Wachstum, und Sie tun Ihrem Mitarbeiter keinen Gefallen, wenn die Summe Ihrer Bewertung lautet: „Sie sind großartig!“ Unabhängig davon, wie talentiert der Mitarbeiter ist, überlegen Sie, wie er sich zu der Position entwickeln kann, die er vielleicht zwei, fünf oder zehn Jahre später innehaben möchte.
Die Fans bekommen dich zu sehen, und du kannst mit deiner Bilanz Großes erreichen, wenn du dort einen tollen Auftritt oder einen tollen Abend hast. Das gehört alles zum Geschäft. Aber im Kern sind Preisverleihungen nicht wirklich eine aufrichtige Sache. Viele Jahre lang mussten die Künstler dafür bezahlen, ihr eigenes Set zu spielen.
Immobilien sind der Kern fast jedes Unternehmens und sicherlich der Kern des Vermögens der meisten Menschen. Um Ihr Vermögen aufzubauen und Ihre Geschäftsfähigkeiten zu verbessern, müssen Sie sich mit Immobilien auskennen.
Akzeptieren Sie, dass Sie, egal wo Sie zur Arbeit gehen, kein Angestellter sind, sondern ein Unternehmen mit einem einzigen Angestellten, nämlich Ihnen. Niemand schuldet dir eine Karriere. Sie besitzen es als Einzelunternehmer.
Kennen Sie Ihre Kernkompetenzen und konzentrieren Sie sich darauf, sie hervorragend zu beherrschen. Bezahlen Sie für Menschen in Ihren Kernkompetenzen. Holen Sie das Beste. Stellen Sie außerhalb der Kernkompetenzen Leute ein, die zu Ihrer Kultur passen, aber günstig sind.
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