Ein Zitat von Dan Schulman
Viele Leute sagen, ich sei ein aktivistischer CEO. Ich denke einfach, dass ich ein verantwortungsbewusster Leiter eines Unternehmens bin.
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Ich hatte Menschen um mich herum, Menschen, denen ich sehr vertraute, die mich irgendwie durcheinander brachten. Danach sagte ich: Nur ich kann auf mein Leben zurückblicken und sagen, dass ich dafür verantwortlich bin, wen ich eingestellt habe. Ich war dafür verantwortlich, wie ich mit meinem Geld umging. Also beschloss ich, dass ich es selbst machen wollte. Ich habe das Geschäft mit dem Fußball verstanden. Und weil ich das Geschäft des Fußballs verstehen kann, habe ich beschlossen, dass es für mich die beste Entscheidung ist, Agent zu werden. Es hat am meisten Sinn gemacht und ich denke, dass auch viele Spieler ihre Augen dafür öffnen.
Erstens sehe ich mich nicht als Aktivistin, das habe ich nie getan. Das sage ich immer, ich denke, das Wort „Aktivist“ ist relativ neu. Ich kann mich nicht erinnern, wann die Leute so genannt wurden und was das bedeutet. Es reduziert sowohl Schriftsteller als auch Aktivisten, es erweckt den Eindruck, dass die Aufgabe eines Schriftstellers lediglich darin besteht, die Menschen mit Bestsellern zu unterhalten, während die Aufgabe des Aktivisten darin besteht, immer wieder das Gleiche zu wiederholen, ohne viel Subtilität und Intelligenz. Ich glaube nicht, dass beides der Fall ist.
Ich denke, dass es meiner Meinung nach nicht die Art und Weise ist, ein erfolgreicher Unternehmensführer zu werden, wenn man ein Unternehmen ist, das als Führungskraft alle Menschen auf dem Weg an die Spitze ausschaltet.
Ein ethischer Führer zu sein bedeutet in der Tat, anders zu sein. Diese Art von Führungspersönlichkeit erkennt die Komplexität der Führung eines verantwortungsvollen Unternehmens an, versucht es aber trotzdem.
Ich versuche immer zu beobachten, wie Geschäftsleute denken. Ich lese gerne viel über Geschäftsleute. Ich behaupte nicht, dass ich einen großartigen Geschäftsgeist habe, aber es macht mir Spaß, etwas aus der Geschäftswelt zu lernen.
Manchmal denken die Leute, dass es das ist, was man in einer großen Gruppe sagt, was einen zu einem Anführer macht. Aber manchmal sind es die Einzelgespräche, die man mit den Jungs einzeln führt, einfach nur das Kennenlernen. Ich glaube, das habe ich schon oft getan. Nicht absichtlich – es passiert einfach.
Manche Leute würden die andere Seite argumentieren: dass das Geschäft des Geschäfts ein Geschäft ist und Unternehmen nur auf Gewinne ausgerichtet sein sollten. Aber in der heutigen Welt glaube ich nicht, dass Unternehmen nur auf Gewinn ausgerichtet sein können, weil sie untrennbar mit den Gemeinschaften verbunden sind, denen sie dienen. Ich glaube nicht, dass Sie in Ihrer Branche führend sein können, ohne auch in Ihrer Gemeinde führend zu sein. Es ist ein grundlegender Wandel in der Art und Weise, wie Sie über das Geschäft denken.
Ich denke, in diesem Geschäft [Schauspiel] besteht die Möglichkeit, viele Dinge zu tun und zu sagen: „Es ist mir egal. Ich werde einfach tun, was ich will“, aber was ich tue, beeinflusst viele Menschen.
Die Leute sagen, ich sei ein geborener Anführer, aber ich gehe einfach raus, mache meinen Job und tue alles, was nötig ist, um zu gewinnen. Das gehört dazu, eine Führungskraft zu sein. Das sind die Dinge, die ich getan habe, als ich versucht habe, eine Führungskraft zu werden, und ich werde sie einfach weiterhin tun.
Es ist einfacher, einem technischen Gründer beizubringen, CEO zu sein und ein Unternehmen zu führen, als einem professionellen CEO die Feinheiten dieses bestimmten Unternehmens beizubringen.
Ich denke, dass viele Leute am Ende Fortsetzungen von Filmen machen, nur weil der erste viel Umsatz gemacht hat, und ich denke, was die Leute gelernt haben, ist, dass es keine Rolle spielt, ob der erste viel Umsatz gemacht hat oder ob die Leute das wollen einen anderen sehen, nur um einen anderen zu sehen.
Und diejenigen von uns, die Geschäftsmöglichkeiten und das Kapital dafür haben, werden Angst vor dem Präsidenten haben. Und viele Leute wollen das nicht sagen. Sie werden sagen: „Gott, greife Obama nicht an.“ Nun, das ist Obamas Deal und es ist Obama, der für diese Angst in Amerika verantwortlich ist.
Als ich CEO war und ich Musik hörte, hörten viele Leute Musik und ließen sich von ihr inspirieren. Und viele Dinge im Hip-Hop sind für die Geschäftstätigkeit sehr lehrreich. Besonders beim Hip-Hop geht es viel ums Geschäft, und deshalb war es für mich in jedem Job sehr nützlich.
Der böse Anführer ist der, den das Volk verachtet. Der gute Führer ist der, den das Volk verehrt. Der große Anführer ist der, von dem die Leute sagen: „Wir haben es selbst geschafft.“
Ich glaube, ich hatte immer eine aktivistische Haltung, aber gleichzeitig war die andere Seite von mir – und hier verstehen manche Leute es einfach nicht, oder sie würden es vorziehen, wenn die Arbeit viel hässlicher wäre, viel lauter – ich habe diese Persönlichkeit, bei der ich einfach etwas herausstellen möchte, das eine Tatsache ist, und es dann von Ihnen interpretieren lassen möchte. Es ist fast so, als würde man es kaum bemerken, man könnte direkt daran vorbeigehen, aber man muss aufpassen.
Es gibt keinen guten Anführer. Erstens: Wenn Sie denken, dass Sie ein Anführer sind, sind Sie in Ihrem Kopf völlig durcheinander. Die Leute sollten denken, dass Sie ein Anführer sind. Wenn Sie denken, dass Sie ein großer Erfolg sind, dann sind Sie wiederum durcheinander. Andere Leute sollten denken, dass Sie ein Erfolg sind.
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