Ein Zitat von Daniel Goleman

IQ und technische Fähigkeiten sind wichtig, aber emotionale Intelligenz ist die unabdingbare Voraussetzung für Führung. — © Daniel Goleman
IQ und technische Fähigkeiten sind wichtig, aber emotionale Intelligenz ist die unabdingbare Voraussetzung für Führung.
Besonders wichtig waren kognitive Fähigkeiten wie das Denken im großen Ganzen und die langfristige Vision. Aber als ich das Verhältnis von technischen Fähigkeiten, IQ und emotionaler Intelligenz als Zutaten für hervorragende Leistungen berechnete, erwies sich emotionale Intelligenz für Jobs auf allen Ebenen als doppelt so wichtig wie die anderen.
Ich denke, im kommenden Jahrzehnt werden wir gut durchgeführte Untersuchungen sehen, die zeigen, dass emotionale Fähigkeiten und Kompetenzen positive Ergebnisse zu Hause, in der Familie, in der Schule und am Arbeitsplatz vorhersagen. Die eigentliche Herausforderung besteht darin zu zeigen, dass emotionale Intelligenz über psychologische Konstrukte hinausgeht, die seit Jahrzehnten gemessen werden, wie Persönlichkeit und IQ. Ich glaube, dass emotionale Intelligenz dieses Versprechen hält.
Ich denke, für Führungspositionen ist emotionale Intelligenz wichtiger als kognitive Intelligenz. Menschen mit emotionaler Intelligenz verfügen normalerweise über eine hohe kognitive Intelligenz, aber umgekehrt gilt das nicht immer.
Es gibt ein weit verbreitetes Missverständnis, dass Intelligenz gleichbedeutend mit IQ ist. Der „Intelligenzquotient“ oder IQ wurde ursprünglich entwickelt, um die akademische Begabung von Schulkindern vorherzusagen, und ist nichts anderes als ein Maß für die Fähigkeiten, die für den akademischen Erfolg erforderlich sind. Intelligenz ist jedoch ein viel weiter gefasster Begriff, der das Kompetenzniveau einer Person in einer Reihe von Themen umfasst.
Die unabdingbare Voraussetzung für eine psychedelische Erfahrung ist, dass Sie sich so weit demütigen, dass Sie zugeben, dass Sie sich der Erfahrung mit der Pflanze oder der Droge unterwerfen müssen. Dieser Akt der Hingabe ist die wichtigste technische Funktion, die Sie während des psychedelischen Trips ausführen müssen.
Bei der Arbeit, die wir im Rahmen des „Resolving Conflict Creatively“-Programms leisten, geht es bei der emotionalen Intelligenz darum, junge Menschen mit den Fähigkeiten auszustatten, die sie benötigen, um ihre Emotionen zu erkennen und zu bewältigen, diese Emotionen effektiv zu kommunizieren und Konflikte gewaltfrei zu lösen. Es handelt sich also um eine ganze Reihe von Fähigkeiten und Kompetenzen, die für uns unter den Begriff emotionale Intelligenz fallen.
Führung ist IQ, nicht Fähigkeiten.
In der realen Welt scheitern sehr kluge Menschen und mittelmäßige Menschen steigen auf. Ein Teil dessen, was Menschen zum Scheitern oder Erfolg bringt, sind Fähigkeiten, die nichts mit dem IQ zu tun haben. Auch die Vorstellung, dass Intelligenz durch einen IQ-Test gemessen werden kann, ist falsch.
Für mich ist Höflichkeit eine unabdingbare Voraussetzung der Zivilisation.
Eigentum ist eine unabdingbare Voraussetzung für eine nachhaltige Entwicklung.
Gesundes Geld ist die unabdingbare Voraussetzung für eine wohlhabende Gesellschaft.
Freiheit ist die wesentliche Grundlage, die unabdingbare Voraussetzung der Moral.
Untersuchungen zeigen, dass emotionale Intelligenz bei Jobs aller Art ein doppelt so wichtiger Bestandteil herausragender Leistungen ist wie kognitive Fähigkeiten und technische Fähigkeiten zusammen.
Bei Executive Intelligence geht es um die spezifischen Fähigkeiten, über die man verfügen muss, um in Führungspositionen erfolgreich zu sein, d. h. die Fähigkeit, zugrunde liegende Annahmen zu bewerten, die wahrscheinlichen emotionalen Reaktionen einzelner Personen zu erkennen oder einen Fehltritt zu erkennen und entsprechende Anpassungen vorzunehmen.
Entwickeln Sie alle vier Intelligenzen. PQ (physische Intelligenz) repräsentiert 70 Billionen Zellen, die Krankheiten bekämpfen und Ihr Frühstück verdauen. IQ (intellektuelle Intelligenz), EQ (emotionale Intelligenz), das Gespür und die Weisheit des Herzens – und SQ (spirituelle Intelligenz), die mit Bedeutung, Zweck und Integrität rund um Ihr ausgewähltes Wertesystem und Ihre geglaubte Quelle zu tun haben. Wenn sie kombiniert werden, verändern sie die Welt nachhaltig.
Führung kann nicht wie Gepäck am Flughafen beansprucht werden. Führung kann nicht vererbt werden, auch wenn Sie möglicherweise eine Führungsposition erben. Und Führung kann nicht geschenkt werden – selbst wenn Sie mit einer Fülle von Führungsqualitäten gesegnet sind, die Sie mit jemand anderem teilen können. Führungsqualitäten müssen durch die Beherrschung definierter Fähigkeiten und durch die Zusammenarbeit mit anderen zur Erreichung gemeinsamer Ziele erworben werden.
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