Ein Zitat von Daniel H. Pink
Traditionelle Leistungsbeurteilungen haben ihr Verfallsdatum überschritten. Große Zeit. Untersuchungen zeigen, dass etwa zwei Drittel der Leistungsbeurteilungen entweder keinen Effekt haben – oder einen negativen Effekt! - auf die Leistung der Mitarbeiter.
Verwandte Zitate
Das grundlegendste Problem besteht darin, dass Leistungsbeurteilungen die Leistung oft nicht genau bewerten.
Sobald man erkennt, dass es sich bei allen Dokumentarfilmen um Performances handelt, stellt sich die Frage nicht mehr, ob sie auch Performances sein sollen. Sie sind Performance, und sie sind Performance genau dort, wo Menschen sich selbst spielen.
Führungskräfte geben keine Beurteilungen ab, und Mitarbeiter erhalten solche nicht gern. Vielleicht sind sie nicht beliebt, weil beide Parteien ahnen, was die Beweise seit Jahrzehnten beweisen: Traditionelle Leistungsbeurteilungen funktionieren nicht.
Es ist viel schwieriger, Nichterfüllung als Leistung zu messen. Die Leistung sticht hervor wie eine Menge Diamanten. Nichterfüllung lässt sich fast immer wegerklären
Ich bin der Meinung, dass Schauspielerei Schauspielerei ist. Eine Aufführung ist eine Aufführung. Mit der Leistungserfassung können Sie die Leistung nicht steigern, wenn Sie die Leistung am Tag nicht erhalten.
Eines kann ich Ihnen versichern. Wenn eine gute Wertentwicklung des Fonds auch nur ein untergeordnetes Ziel ist, wird jedes Portfolio, das einhundert Aktien umfasst (unabhängig davon, ob der Manager tausend Dollar oder eine Milliarde Dollar verwaltet), nicht logisch verwaltet. Die Hinzufügung der hundertsten Aktie kann die potenzielle Varianz in der Portfolio-Performance einfach nicht ausreichend reduzieren, um die negativen Auswirkungen ihrer Einbeziehung auf die Gesamterwartungen des Portfolios auszugleichen.
Das vielleicht größte Problem besteht jedoch darin, dass Leistungsbeurteilungen die Aufmerksamkeit von Managern auf genau das Falsche lenken: einzelne Menschen. Wie W. Edwards Deming, der Vater der Qualitätsbewegung, vor langer Zeit lehrte, resultiert die Unternehmensleistung oft eher aus Variationen in den Systemen als aus den einzelnen Personen, die die Arbeit leisten.
Das Negativ ist vergleichbar mit der Partitur des Komponisten und der Abdruck mit seiner Aufführung. Jede Aufführung unterscheidet sich auf subtile Weise.
Die Aufführung auf der Bühne hat ihre Gründe in der Aufführung, die in Tausenden von unterschiedlichen Köpfen hervorgerufen wird, und diese zweite Aufführung ist nicht weniger erstaunlich als die erste.
Bei den meisten Sportarten wirken sie sich körperlich auf die Leistungsfähigkeit aus, beim Schwimmen nur psychisch. Wenn Sie sich Sorgen darüber machen, was Ihr Konkurrent tut, lenken Sie Ihre Aufmerksamkeit von dem ab, was Sie gerade tun, und können sich daher nicht auf Ihre Leistung konzentrieren.
Egal, was Sie tun, ob es sich um ein Make-up-Tutorial, ein Interview oder eine Lippensynchronisation handelt, die Leistung ist das A und O von Drag. Es ist eine Geschlechterleistung. Ein Superstar muss in der Lage sein, eine Leistung zu erbringen.
Wenn wir uns mit Allgemeingültigkeiten befassen, werden wir nie Erfolg haben. Wenn wir uns mit Einzelheiten befassen, wird es selten zu Misserfolgen kommen. Wenn Leistung gemessen wird, verbessert sich die Leistung. Wenn Leistung gemessen und berichtet wird, beschleunigt sich die Leistungsrate.
Ich liebe es, dort zu sein und einen Auftritt zu geben, ohne dass ich viel proben oder sezieren muss. Es macht mir Spaß, auf einer Art Instinktebene zu agieren und direkt zur Leistung zu gehen.
Ich habe eine Firma in Großbritannien, ein Performance-Capture-Studio. Wir wollen die Grenzen der Performance-Capture-Technologie in Filmen und Videospielen, aber auch im Live-Theater erweitern, indem wir Performance-Capture mit Schauspielern auf der Bühne in Echtzeit nutzen und diese mit holografischen Bildern kombinieren.
Mein Interesse an der Zeit entstand aus der Auseinandersetzung mit den Medien, mit denen ich arbeitete. Film und Performance sind zeitliche Medien. Sie verlassen sich auf die Zeit. Wenn ich eine Performance ausführe, kommt es zum Beispiel darauf an, wie lange ich eine bestimmte Geste oder Haltung halte. Auch die Serialität ist sehr wichtig. Leistung kann genutzt werden, um die Zeit zu verlängern oder die Zeit zu wiederholen. Und Video wiederum hat seine eigene Zeit.
Mir ist klar geworden, dass mich das Einzige, was mich interessiert, die Leistung ist. Wenn die Leistung stimmt, bin ich zufrieden. Sie bieten den Dialog an und dann kommt die Aufführung.
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