Ein Zitat von Daniel Kahneman
Wenn Menschen über die Ergebnisse ihrer Entscheidungen nachdenken, denken sie viel kurzfristiger. Sie denken in Gewinnen und Verlusten.
Themen zitieren
Zitat Autor
Verwandte Zitate
Wenn man in großen Verlusten denkt, weil die Verluste weitaus größer sind als die Gewinne – das ist eine wohlbekannte Erkenntnis –, neigt man dazu, sehr risikoscheu zu sein. Wenn Sie in Bezug auf Vermögen denken, neigen Sie dazu, viel weniger risikoscheu zu sein.
Ich denke, es gibt eine kurzfristige Gesetzgebungsstrategie. Meiner Meinung nach gibt es eine längerfristige gesetzgeberische Strategie zur Verankerung der Grundsätze der Netzneutralität im Gesetz statt in einer Regel, und ich denke, es gibt eine Wahlstrategie.
Die Dominanz kurzfristiger Perspektiven hat zu Routineentscheidungen auf den Märkten geführt, die den langfristigen Aufbau echter Werte zugunsten künstlicher, kurzfristiger Gewinne opfern.
Ich denke, die Art und Weise, wie man ein Unternehmen für die Zukunft aufbaut, muss soziale Auswirkungen beinhalten; Es muss Teil des Gefüges Ihres Unternehmens sein. Ich denke, wenn man das tut, erzielt man am Ende immer viel bessere Ergebnisse, selbst kurzfristig.
In vielerlei Hinsicht sind große Gewinne im Hinblick auf die emotionale Destabilisierung sogar noch heimtückischer als große Verluste. Ich denke, es ist wichtig, nicht emotional an große Gewinne gebunden zu sein. Ich habe sicherlich einige meiner schlechtesten Trades gemacht, nachdem ich lange Zeit gewonnen hatte. Wenn Sie sich in einer großen Siegesserie befinden, besteht die Versuchung zu glauben, dass Sie etwas Besonderes tun, das es Ihnen ermöglicht, sich weiter nach oben zu entwickeln. Sie beginnen zu denken, dass Sie es sich leisten können, schlechte Entscheidungen zu treffen. Sie können sich vorstellen, was als nächstes passiert. Generell gilt: Verluste machen stark und Gewinne schwach.
Jede Strategie, die darin besteht, ein Tal zu überqueren und kurzfristige Verluste in Kauf zu nehmen, um einen höheren Hügel in der Ferne zu erreichen, wird bald durch die Anforderungen eines Systems zum Erliegen kommen, das kurzfristige Gewinne feiert und Stagnation toleriert, alles andere jedoch als Misserfolg verurteilt. Kurz gesagt, eine Welt, in der große Dinge niemals erledigt werden können.
Demokratien sind kostenscheu und denken eher an kurzfristige politische Interessen als an ein langfristiges Interesse an Stabilität.
Ich verstehe, dass Fans kurzfristig denken, und daran ist nichts auszusetzen. Du lebst oder stirbst kurzfristig. Aber ich glaube an unser System, und wenn man das tut, trifft man keine spontanen Entscheidungen.
Ich denke, das eigentliche Problem sind all die negativen Assoziationen, die Menschen mit diesem Begriff haben. Sie denken: „Oh mein Gott!“ Ich möchte nicht „übergroß“ sein, aber die Leute legen zu viel Wert auf Begriffe. Wir können nicht zulassen, dass diese Begriffe uns oder unsere Schönheit definieren.
Gute Entscheidungen können kurzfristig schlechte Folgen haben, sind aber auf lange Sicht gut für das Unternehmen.
Die selbstdiszipliniertesten Menschen der Welt werden nicht damit geboren, aber irgendwann beginnen sie, anders über Selbstdisziplin zu denken. Einfache, kurzfristige Entscheidungen führen zu unterschiedlichen langfristigen Konsequenzen. Schwierige kurzfristige Entscheidungen führen zu einfachen langfristigen Konsequenzen. Was wir für den einfachen Weg hielten, führte zu einem viel schwierigeren Leben. Ich denke, dass Motivation so etwas wie ein Einhorn ist, das Menschen wie eine Zauberpille einsetzen, die sie plötzlich dazu bringt, hart zu arbeiten. Es ist nicht da draußen.
Ich denke, Donald Trump ist ein Meister darin, Verluste zu überwinden, wenn er sie erlitten hat, und wenn er kurzfristig keinen Weg findet, die Kosten für die Mauer von Mexiko zu bekommen, wird er meiner Meinung nach die Tatsache verkünden, dass die Mauer errichtet wurde wird gebaut.
Im Geschäftsleben geht es vor allem darum, zu lernen, die Kurz-, Mittel- und Langfristigkeit in Einklang zu bringen, und ich denke, wenn die Dinge gut laufen, werden viele Fehler und Fehlentscheidungen überdeckt, weil man so schnell wächst.
Wer mögliche Ergebnisse diszipliniert durchdenkt, knüpft dabei Verbindungen zu anderen Kosmen, in denen diese Ergebnisse mehr als bloße Möglichkeiten sind. Ein solches Bewusstsein unterscheidet sich messbar und quantitativ von einem Bewusstsein, das nicht die gleiche Arbeit geleistet hat und daher in der Lage ist, in einer Emergenz, in der ein ungeschulter Geist von geringem Nutzen wäre, richtige Entscheidungen zu treffen.
Eines meiner Probleme ist sozusagen, dass wir in Amerika dazu neigen, relativ kurzfristig zu denken. Im Nahen Osten, in Asien und anderen Teilen der Welt denken sie in Jahrhunderten, 500 Jahren oder 1.000 Jahren.
Ich glaube, dass ich so sehr außerhalb von Grenzen oder alten Kategorien lebe, dass ich U2, den Dalai Lama, Vaclav Havel, Sigur Ros, Desmond Tutu, Barack Obama und das Mädchen von nebenan zu meinen Anführern wähle. Kurz gesagt, per Definition sind meine Führer diejenigen, die in größeren und intimeren Dimensionen denken als jedes andere Land.
Verwandte Autoren
Zitate von Abraham Maslow
amerikanisch
Psychologe
Zitate von Carl Jung
schweizerisch
Psychologe
Zitate von Edward de Bono
Englisch
Psychologe
Zitate von Elisabeth Kübler-Ross
amerikanisch
Psychologe
Zitate von Erich Fromm
amerikanisch
Psychologe
Zitate von James Hillman
amerikanisch
Psychologe
Zitate von M. Scott Peck
amerikanisch
Psychologe
Zitate von Mihaly Csikszentmihalyi
ungarisch
Psychologe
Zitate von Nathaniel Branden
amerikanisch
Psychologe
Zitate von Ram Dass
amerikanisch
Psychologe
Zitate von Rollo May
amerikanisch
Psychologe
Zitate von Sigmund Freud
österreichisch
Psychologe
Zitate von Tara Brach
amerikanisch
Psychologe
Zitate von Viktor E. Frankl
österreichisch
Psychologe
Zitate von Wayne Dyer
amerikanisch
Psychologe