Ein Zitat von Daniel Lubetzky
Wir streben eine Kultur der ständigen Kommunikation an. Teammitglieder wissen in Echtzeit, ob es Leistungsprobleme gibt. Teamleiter wissen in Echtzeit, wenn ein Teammitglied unzufrieden ist.
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Nun, das Team, das „Starcraft 2“ entwickelt hat, ist wahrscheinlich das erfahrenste Echtzeit-Strategieteam der Branche – es gibt Mitglieder dieses Teams, die an allen unseren RTS-Spielen seit „Warcraft“ mitgearbeitet haben.
Bei jedem Unterfangen sollten Führungskräfte die Mitglieder des Teams mit Leidenschaft für den Erfolg begeistern, jedoch im Rahmen der Teamleistung. Eines der wichtigsten Dinge, die man erkennen, fühlen und im Gedächtnis behalten sollte, ist, dass, wenn ein Teammitglied erfolgreich ist, das gesamte Team erfolgreich ist.
Als junger Spieler braucht man Erfahrung um sich herum. Sie müssen wissen, wie man ein Team führt, wie man ein Team leitet und wie man als Team spielt. Das bedeutet, dass Ihr Team Anführer hat, Sie aber dennoch als Team funktionieren.
Der Mannschaftsarzt, die Mannschaftstrainer, sie arbeiten für die Mannschaft. Und ich liebe sie, wissen Sie. Das sind einige gute Leute, wissen Sie. Sie wollen sehen, dass du Gutes tust. Aber gleichzeitig arbeiten sie für das Team, wissen Sie. Sie versuchen, alles zu tun, um Sie wieder auf das Feld zu bringen und Ihr Team gut dastehen zu lassen.
Ein Markenzeichen leistungsstarker Führungskräfte ist die Fähigkeit, andere auf allen Ebenen und Arten der Kommunikation zu beeinflussen, von einfachen Interaktionen bis hin zu schwierigen Gesprächen und komplexeren Konflikten, um eine bessere Team- und Organisationsausrichtung zu erreichen. Leistungsstarke Führungskräfte sind in der Lage, unterschiedliche Teammitglieder zu vereinen, indem sie gemeinsame Ziele und sogar gemeinsame Emotionen entwickeln, indem sie einen kraftvollen und effektiven Dialog führen.
Wenn Sie Mitglied eines Teams sind, als ich Mitglied eines Teams war, egal ob ich letztendlich zugestimmt oder nicht zugestimmt habe: Sobald ein Präsident eine Entscheidung trifft, muss meiner Meinung nach jeder dieser Entscheidung zustimmen, oder Sie sollten es nicht tun Sei ein Mitglied des Teams. Ihr Ruf steigt und fällt mit der Person, die das Team leitet.
Die besten Führungskräfte verstehen die Beweggründe ihrer Teammitglieder und kennen ihre Leute – ihr Leben und ihre Familien. Aber ein Anführer darf seinen Untergebenen niemals so nahe kommen, dass ein Mitglied des Teams wichtiger wird als ein anderes oder wichtiger als die Mission selbst.
Wenn übermächtige Autorität oder Führung in ein Team eingreift, kann dies Auswirkungen auf das Team haben, indem es (1) das Team aus der Bahn wirft, (2) die Motivation des Teams verringert, (3) das Engagement der Teammitglieder verringert und (4) mehr Probleme als Lösungen verursachen.
Teamleiter müssen sich mit ihrem Team und sich selbst verbinden. Wenn sie die Stärken und Schwächen ihres Teams nicht kennen, können sie die Verantwortung nicht an das Team abgeben. Und wenn sie ihre eigenen Stärken und Schwächen nicht kennen, werden sie die Verantwortung nicht an das Team abgeben.
Ich beginne jede monatliche Teambesprechung mit „Kernwertgeschichten“ – Teammitglieder stehen auf und erkennen, wie ein anderes Teammitglied einen Grundwert verkörpert hat.
Ich komme aus Cleveland, Ohio. Und ich sage Ihnen ganz schnell etwas: Als ich aufwuchs, hatten wir kein Profi-Eishockeyteam, also habe ich die Red Wings zu meinem Eishockeyteam gemacht, nur damit ich, wissen Sie, Spaß haben und Playoff-Hockey genießen konnte jedes einzelne Jahr. Ich bin wirklich begeistert. Detroit ist mein Team.
Ich kam von der Mannschaft meiner Heimatstadt, Real Sociedad, zur besten Mannschaft Englands, zur besten Mannschaft Spaniens und zur besten Mannschaft Deutschlands.
Sie müssen sicherstellen, dass Sie Leute einstellen, die in der Lage sind, starke Teamplayer zu sein. Teammitglieder sollten zur Unternehmenskultur passen, sich dem Team verpflichtet fühlen und in der Lage sein, wirklich verletzlich und selbstlos zu sein.
Ich bin Mitglied eines Teams, und ich verlasse mich auf das Team, ich unterwerfe mich ihm und opfere dafür, denn das Team, nicht der Einzelne, ist der ultimative Champion.
Apropos erstes Mal, Stephanie, ich wette, dein erstes Mal war für dich und den Kapitän der Fußballmannschaft, der Basketballmannschaft, der Softballmannschaft, der Leichtathletikmannschaft, des Schachclubs und des Poolboys wirklich unvergesslich!
Effektive Teamarbeit ersetzt nicht das Wissen, wie man die Arbeit erledigt oder wie man die Arbeit verwaltet. Schlechte Teamarbeit kann jedoch eine effektive Endleistung verhindern. Und es kann auch verhindern, dass Teammitglieder zufrieden damit sind, Mitglied eines Teams und der Organisation zu sein.
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