Ein Zitat von David Cooperrider
Jede Führung ist wertschätzende Führung. Es ist die Fähigkeit, das Beste in der Welt um uns herum, in unseren Kollegen und in den Gruppen, die wir zu leiten versuchen, zu sehen.
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Man könnte argumentieren, dass jede Führung eine wertschätzende Führung ist. Es ist die Fähigkeit, das Beste in der Welt um uns herum, in unseren Kollegen und in den Gruppen, die wir zu leiten versuchen, zu sehen. Es ist die Fähigkeit, die kreativsten und unwahrscheinlichsten Chancen auf dem Markt zu erkennen. Es ist die Fähigkeit, mit wertschätzendem Blick das Wahre und Gute, das Bessere und Mögliche zu sehen.
Führung gehört uns allen. Ich glaube fest an John Maxwell, einen Führungsredner und Autor, der über den 360-Grad-Führer spricht. Bevor Sie andere führen, müssen Sie lernen, sich selbst zu führen. Wo immer Sie in einer Organisation arbeiten, müssen Sie lernen, nach oben, nach unten und von einer Seite zur anderen zu führen. Führung gehört uns allen. Sie müssen sich selbst sehen und an sich selbst in der Art und Weise glauben, über die wir hier sprechen, um denen, die Sie führen, etwas zu geben.
Jedes Team hat eine Führung. Die Führung besteht aus den besten Spielern. Aber es gibt positive Führung und es gibt negative Führung.
Führung beruht nicht nur auf Können, nicht nur auf Kapazität; Die Fähigkeit zur Führung reicht nicht aus. Der Leiter muss bereit sein, es zu nutzen. Seine Führung basiert dann auf Wahrheit und Charakter. Es muss Wahrheit in der Absicht und Willenskraft in der Figur stecken.
Wir haben nie gezögert, eine Führungsrolle in der Welt zu übernehmen. Und wir haben verstanden, dass Führung oft etwas anderes als Drohnen und Bomben erfordert. Wir haben die globale Führungsrolle nicht nur aus humanitären Gründen übernommen, sondern auch, weil es in unserem eigenen Interesse lag. Wir wussten, dass wir uns vor Problemen nicht schützen konnten. Es gab keinen Ort, an dem man sich verstecken konnte.
Führung ist ein Gruppenprojekt, und wir alle sind notwendig, um es zu erfüllen. Kluge Führungskräfte werden dies erkennen und ihre Gruppen ermutigen, ihr eigenes, sich entwickelndes Führungspotenzial zu entwickeln.
Kontrolle ist keine Führung; Management ist keine Führung; Führung ist Führung ist Führung. Wenn Sie führen möchten, investieren Sie mindestens 50 % Ihrer Zeit in die Führung Ihrer eigenen Ziele, Ihrer Ethik, Ihrer Prinzipien, Ihrer Motivation und Ihres Verhaltens. Investieren Sie mindestens 20 % in die Führung derjenigen, die Autorität über Sie haben, und 15 % in die Führung Ihrer Kollegen. Wenn Sie nicht verstehen, dass Sie für Ihre falsch bezeichneten „Untergebenen“ arbeiten, dann haben Sie keine Ahnung von Führung. Du kennst nur Tyrannei.
Amerika muss auf der Weltbühne immer führend sein. Wenn wir es nicht tun, wird es niemand anderes tun. Das Militär, dem Sie beigetreten sind, ist und bleibt das Rückgrat dieser Führung. Aber die militärische Aktion der USA kann nicht in jedem Fall die einzige – oder auch nur die primäre – Komponente unserer Führung sein. Nur weil wir den besten Hammer haben, heißt das nicht, dass jedes Problem ein Nagel ist.
Die meisten von uns halten an der Auffassung fest, dass Führung gleichbedeutend mit – und sogar ausschließlich abgeleitet von – einer hohen Position ist. Vielleicht erscheint uns der Begriff der Führung an der Basis als ein zu großes Oxymoron; Konfrontiert mit einem scheinbaren Paradoxon scheitert unsere Vorstellungskraft. ... Ich glaube, dass unsere Vorstellungen über das Wesen der Führung in Zukunft einen radikalen Wandel erfahren werden. Während die instrumentelle Nutzung von Wissen die Natur und den Zweck von Organisationen immer wieder neu definiert, werden wir beginnen, uns auf diejenigen zu konzentrieren, die an vorderster Front für die Führung stehen.
Ich denke, dass wir in Amerika wieder zur am besten ausgebildeten Bürgerschaft der Welt werden müssen und sicherstellen müssen, dass wir unseren Vorsprung in der Forschung nicht verlieren, wenn wir eine Führungsposition in der Welt einnehmen wollen.
Führung ist kein Mobbing und Führung ist keine Aggression. Führung ist die Erwartung, dass Sie Ihre Stimme zum Guten einsetzen können. Dass Sie die Welt zu einem besseren Ort machen können.
Führung kann nicht wie Gepäck am Flughafen beansprucht werden. Führung kann nicht vererbt werden, auch wenn Sie möglicherweise eine Führungsposition erben. Und Führung kann nicht geschenkt werden – selbst wenn Sie mit einer Fülle von Führungsqualitäten gesegnet sind, die Sie mit jemand anderem teilen können. Führungsqualitäten müssen durch die Beherrschung definierter Fähigkeiten und durch die Zusammenarbeit mit anderen zur Erreichung gemeinsamer Ziele erworben werden.
Führung bedeutet, sich selbst zu kennen, eine gut kommunizierte Vision zu haben, Vertrauen unter Kollegen aufzubauen und wirksame Maßnahmen zu ergreifen, um das eigene Führungspotenzial auszuschöpfen.
Führung ist eine Denkweise, die sich von der Opferhaltung zur Ergebnisorientierung wandelt. Jeder von uns kann in seiner Arbeit und in seinem Leben Führungsqualitäten beweisen.
Das größte Hindernis für weibliche Führungspositionen ist der tatsächliche Mangel an Frauen in Führungspositionen. Der beste Rat, den ich Frauen geben kann, ist, etwas zu gründen, am besten ein eigenes Unternehmen. Wenn Sie in Ihrem eigenen Unternehmen keinen Weg zur Führung sehen, gehen Sie Ihren eigenen Weg.
Es geht nicht darum, ob Volkswirtschaften auf der ganzen Welt kohlenstoffarm werden, sondern darum, wann und wie: durch Kampf und Streit oder durch Fortschritt und fortschrittliche Führung. Larry Elliot beschrieb es heute als „Green New Deal“. Es ist eine Führungsrolle, die wir in Großbritannien übernehmen können und von der unsere Wirtschaft profitieren kann.
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