Ein Zitat von David Cunliffe

Ich glaube nicht, dass es nur um den Anführer geht. Ich denke, es liegt auch am Team. Wir haben also eine Mission; wir haben ein Team; Wir arbeiten auf den Sieg hin. — © David Cunliffe
Ich glaube nicht, dass es nur um den Anführer geht. Ich denke, es liegt auch am Team. Wir haben also eine Mission; wir haben ein Team; Wir arbeiten auf den Sieg hin.
Wenn ich eine Fußball-Analogie ziehen darf: Wir sind eine Mannschaft, egal ob wir eine Fußballmannschaft oder eine Fußballgemeinschaft oder die Vereinigten Staaten von Amerika sind. Wir sind Teil eines Teams und ich glaube, dass die Leute in diesem Team das Recht, aber auch die Pflicht haben, darüber zu sprechen, wenn etwas nicht gut ist oder wir uns nicht einig sind.
Das ist wahrscheinlich das Größte für jedes Team in den Playoffs, für jedes Team – wenn man gewinnen will. Es geht nicht um Ihre Zahlen. Es geht nicht darum, Punkte zu erzielen. Es geht um das Team und alles, was Sie tun müssen, um dem Team zum Sieg zu verhelfen. Ob es darum geht, abzuprallen, Angriffe zu übernehmen, Steals zu bekommen, Schüsse abzuwehren oder jemanden zu beschützen.
Fairerweise muss man sagen, dass man in jungen Jahren nicht allzu viel über die Zukunft nachdenkt. Du willst einfach nur mit deinen Freunden spielen. Wenn man älter wird, fängt man an, davon zu träumen, dort zu sein, bei einer Spitzenmannschaft zu sein, also ist es natürlich ein Traum, bei einer Mannschaft wie Manchester United zu sein.
Ich glaube, es gab ein Forschungsteam, das eine Umfrage darüber durchführte, was Inder über Amerikaner denken, und ich glaube, 71 Prozent sagten: „Nun, ich denke, all die schönen Dinge an unserer Zusammenarbeit mit den Vereinigten Staaten.“ Aber es gibt meiner Meinung nach Menschen mit alten Denkweisen, die meiner Meinung nach immer noch in der Ideologie des Kalten Krieges verstrickt sind.
Mein Team in Orlando war ein Team voller Leute, die niemand wollte, und ich war der Anführer und ich habe dieses Team mit einem Lächeln im Gesicht geführt.
Der Sieg in Oakland im Jahr 1989 war eine Auszeichnung dafür, dass es sich um ein wirklich großartiges Team handelte, dessen Mission es war zu beweisen, dass 1988 nicht das war, was wir repräsentierten. Ich schaue voller Ehrfurcht auf dieses Team. Es war ein Team auf Knopfdruck.
Stellen Sie sich ein Wagenrad als komplettes Team vor. Ein Anführer könnte die Nabe des Rades in der Mitte sein. Nehmen wir nun an, dass die Speichen die verbindenden Beziehungen sind, die der Leiter mit den Menschen am äußeren Rand des Rades aufbaut. Wird die Nabe entfernt, bricht das gesamte Rad zusammen. Wenn in einer solchen Situation ein Team den Anführer verliert, bricht das gesamte Team zusammen.
Es geht nicht nur darum, hart zu arbeiten, sondern auch darum, zusammenzuarbeiten. Man muss sich mehr um das Team als um sich selbst kümmern
Da das Team versteht, dass der Anführer de facto das Sagen hat, muss ein Anführer in dieser Hinsicht nichts beweisen. Aber auch in einer anderen Hinsicht muss eine Führungskraft alles beweisen: Jedes Mitglied des Teams muss das Vertrauen und die Zuversicht entwickeln, dass die Führungskraft ein gutes Urteilsvermögen an den Tag legt, ruhig bleibt und die richtigen Entscheidungen trifft, wenn es darauf ankommt.
Wenn Sie Mitglied eines Teams sind, als ich Mitglied eines Teams war, egal ob ich letztendlich zugestimmt oder nicht zugestimmt habe: Sobald ein Präsident eine Entscheidung trifft, muss meiner Meinung nach jeder dieser Entscheidung zustimmen, oder Sie sollten es nicht tun Sei ein Mitglied des Teams. Ihr Ruf steigt und fällt mit der Person, die das Team leitet.
Ich arbeite gerne mit Menschen zusammen, die eine Leidenschaft für das haben, was ich tue. Da ich eine große Leidenschaft für Musik habe, möchte ich sicherstellen, dass auch meine Kollegen und die Leute in meinem Team die gleichen sind. Ich bin ein sehr praktischer Künstler, daher überlasse ich meine Arbeiten nicht meinem Team.
Es geht nicht immer nur um Ihre Leistung. Es geht um die Teamleistung. Wenn die Mannschaft nicht gut spielt, werden Sie normalerweise auch nicht gut spielen. Es geht nur um das Team.
Sie sind vielleicht der Anführer des Teams, aber ohne den Rest des Teams können Sie nichts tun. Ich denke, das ist die Art und Weise, wie ich meinen Job als Hauptdarsteller einer Fernsehsendung sehe.
Wenn ich ein Teambuch schreibe, geht es vor allem darum, wie sie miteinander umgehen und was sie zum Team und zum Buch beitragen. Ob Black Canary und Huntress oder Bane und Scandal, ich suche nach einer Beziehung, an die die Menschen glauben können, der sie folgen und über die sie mehr erfahren möchten.
Die besten Führungskräfte verstehen die Beweggründe ihrer Teammitglieder und kennen ihre Leute – ihr Leben und ihre Familien. Aber ein Anführer darf seinen Untergebenen niemals so nahe kommen, dass ein Mitglied des Teams wichtiger wird als ein anderes oder wichtiger als die Mission selbst.
Und ich bin, ob ich es will oder nicht, eine zentrale Figur für das Team, ein Typ, der über die Leistung des Teams spricht und das Team vertritt.
Diese Website verwendet Cookies, um Ihnen das bestmögliche Erlebnis zu bieten. Mehr Info...
Habe es!