Ein Zitat von David Cone

Wir haben einzelne Spielfelder von Hand aufgezeichnet, sodass ich diese Daten von Spiel zu Spiel hatte, aber von Jahr zu Jahr hatte ich diese Daten nicht wirklich, weil sie oft verworfen wurden.
Wir haben bei YC mittlerweile viele Daten gesehen, und die erfolgreichsten Unternehmen und diejenigen, bei denen die Investoren am besten abschneiden ... geben am Ende Jahr für Jahr große Mengen Aktien an ihre Mitarbeiter ab.
Mein Ziel ist es jedes Jahr, reinzukommen und konstant zu sein. Dabei spielt es keine Rolle, ob es das erste Spiel des Jahres oder das letzte Spiel des Jahres ist.
Vorurteile und blinde Flecken gibt es bei Big Data ebenso wie bei individuellen Wahrnehmungen und Erfahrungen. Dennoch besteht die problematische Überzeugung, dass größere Daten immer bessere Daten sind und dass Korrelation genauso gut ist wie Kausalität.
Ich würde nie ein Jahr länger um Geld spielen. Ich spiele das Spiel, weil ich es liebe. Ich werde einfach bezahlt. Wenn ich nicht das Gefühl habe, dass mir das Spiel immer noch Spaß macht, ist es mir egal, was ein Jahr wert ist. Ich werde das Spiel nicht nur wegen des Geldes spielen.
In diesem Jahr gibt es etwas mehr Spielraum für Fehler. Letztes Jahr hatte ich das Gefühl, jedes Spiel gewinnen zu müssen. Das hat nicht viel Spaß gemacht.
Der Auftakt ist jedes Jahr sehr schwierig. Es spielt wirklich keine Rolle, wen Sie spielen. Der Auftakt ist schwierig, weil man mehr Zeit hat, sich auf ein Spiel vorzubereiten, als auf jedes andere Spiel im Rest des Jahres, weil man den ganzen Frühling und den ganzen Sommer Zeit hat, sich auf diesen Gegner vorzubereiten.
Wenn das Spiel also auf die Blu-ray-Disc zugreift, nehmen wir alle Daten, auf die zugegriffen wurde, und speichern sie auf der Festplatte. Und wenn es dann zu Leerlaufzeiten kommt, kopieren wir die restlichen Daten auf die Festplatte. Das bedeutet, dass sich das Spiel nach ein oder zwei Stunden auf der Festplatte befindet und Sie Zugriff haben, das Spiel erheblich schneller geladen wird und Sie die Möglichkeit haben, echtes Hochgeschwindigkeits-Streaming durchzuführen.
Es gibt eine kumulative Anstrengung im Laufe eines Spiels, einer Serie und auch einer Saison, bei der man so viele Würfe sieht und so viele Fledermäuse hat, dass man einen Gegner zermürben kann. Sobald man sich als Verein diesen Ruf erarbeitet hat, kommen Jahr für Jahr Spieler dazu, und sie neigen dazu, in dieses Profil zu passen.
Die Ziele für Virginia Lacrosse ändern sich von Jahr zu Jahr nicht wesentlich. Wir schauen uns die Aufstellung an, beginnen jedes Jahr am 1. September mit dem realistischen Ziel, am Ende der Saison, dem allerletzten Spiel, zu spielen. Dieses Team hat das Talent, das zu schaffen.
Das Wyoming-Spiel 1974, mein drittes Jahr als Cheftrainer. In meinem ersten Jahr waren wir 7-4; im zweiten Jahr waren es 5-6; Das dritte Jahr begann mit einem 0-3-1. Einige der Spieler kamen zusammen und hielten eine Teambesprechung ab, um ein paar Dinge zu klären. Beginnend mit dem Wyoming-Spiel gewannen wir sechs Spiele in Folge und gewannen unsere erste Konferenzmeisterschaft, die zweite in der Geschichte der BYU. Wir gingen zum Fiesta Bowl, dem ersten von vielen Bowl-Spielen für die Cougars.
Der USA Freedom Act verlangt nicht, dass wir jegliche Bemühungen zur Analyse von Telefondaten aufgeben. Wir sprechen hier von einem Programm, das derzeit die Sammlung aller Daten als reine Routineangelegenheit und die Aggregation all dieser Daten in Betracht zieht eine Datenbank. Das gibt vielen Menschen Anlass zur Sorge... Es besteht ein großes Missbrauchspotenzial.
Wissen Sie, wenn man es sich anschaut, gibt es oft Leute, die ein oder zwei gute Jahre haben – Sie wissen schon, wirklich ganz besondere Jahre –, aber danach machen sie nichts mehr. Aber es war schon immer das Ziel, Jahr für Jahr konstant an der Spitze des Spiels zu stehen.
Was heute im Spiel los ist ... Daten vs. Kunst – darauf kommt es für mich an. Kunst ist der menschliche Herzschlag, Daten sind Zahlen, Mathematik usw. Ich glaube, dass hier ein Gleichgewicht gefunden werden muss.
Für mich ging es nie darum, was ich auf dem Fußballplatz erreicht habe. Es ging um die Art und Weise, wie ich das Spiel gespielt habe. Ich habe das Spiel mit viel Entschlossenheit, viel Gelassenheit und viel Stolz gespielt, und ich denke, was man da draußen gesehen hat … war eine Person, die das Spiel wirklich liebte.
Disruptive Technologie ist eine Theorie. Es heißt, dass dies passieren wird, und das ist der Grund; Es ist eine Aussage über Ursache und Wirkung. In unserer Lehre haben wir die Vorzüge der datengesteuerten Entscheidungsfindung so hervorgehoben, dass wir Manager in vielerlei Hinsicht dazu verurteilen, erst Maßnahmen ergreifen zu können, wenn die Daten klar sind und das Spiel vorbei ist. In vielerlei Hinsicht ist eine gute Theorie genauer als Daten. Dadurch können Sie klarer in die Zukunft blicken.
Die meisten „Big Data“ sind Betrug, weil es sich in Wirklichkeit um „dumme Daten“ handelt.
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