Ein Zitat von Dee Hock

Kontrolle ist keine Führung; Management ist keine Führung; Führung ist Führung ist Führung. Wenn Sie führen möchten, investieren Sie mindestens 50 % Ihrer Zeit in die Führung Ihrer eigenen Ziele, Ihrer Ethik, Ihrer Prinzipien, Ihrer Motivation und Ihres Verhaltens. Investieren Sie mindestens 20 % in die Führung derjenigen, die Autorität über Sie haben, und 15 % in die Führung Ihrer Kollegen. Wenn Sie nicht verstehen, dass Sie für Ihre falsch bezeichneten „Untergebenen“ arbeiten, dann haben Sie keine Ahnung von Führung. Du kennst nur Tyrannei.
Führung: Hier liegt der Kern der Sache. Wenn Sie führen möchten, investieren Sie mindestens 30 % in die Verwaltung derjenigen, die Autorität über Sie haben, und 15 % in die Verwaltung Ihrer Kollegen. Nutzen Sie den Rest, um diejenigen, für die Sie „arbeiten“, zum Verständnis und zur Praxis zu bewegen ... Führen Sie sich selbst, führen Sie Ihre Vorgesetzten, führen Sie Ihre Kollegen und geben Sie Ihren Mitarbeitern die Freiheit, dasselbe zu tun. Alles andere ist Kleinigkeit.
Wenn Sie führen möchten, investieren Sie mindestens 40 % Ihrer Zeit in die Selbstverwaltung – Ihre Ethik, Ihren Charakter, Ihre Prinzipien, Ihren Zweck, Ihre Motivation und Ihr Verhalten. Investieren Sie mindestens 30 % in die Verwaltung derjenigen, die Autorität über Sie haben, und 15 % in die Verwaltung Ihrer Kollegen.
Wenn Sie nicht verstehen, dass Sie für Ihre falsch bezeichneten „Untergebenen“ arbeiten, dann haben Sie keine Ahnung von Führung. Du kennst nur Tyrannei.
Wenn Sie nicht verstehen, dass Sie für Ihre falsch bezeichneten „Untergebenen“ arbeiten, dann haben Sie keine Ahnung von Führung. Du kennst nur Tyrannei.
Kommunikation ist die Leitung der Führung vom Premierminister bis hin zur führenden Hand einer kleinen Gruppe von Gemeindearbeitern, die die Straßen reparieren. Unkommunizierte Führung ist unerwiderte Führung!
Führung gehört uns allen. Ich glaube fest an John Maxwell, einen Führungsredner und Autor, der über den 360-Grad-Führer spricht. Bevor Sie andere führen, müssen Sie lernen, sich selbst zu führen. Wo immer Sie in einer Organisation arbeiten, müssen Sie lernen, nach oben, nach unten und von einer Seite zur anderen zu führen. Führung gehört uns allen. Sie müssen sich selbst sehen und an sich selbst in der Art und Weise glauben, über die wir hier sprechen, um denen, die Sie führen, etwas zu geben.
Dave Stark hat die besten aktuellen Marktmanagementkonzepte übernommen und sie mit zeitlosen biblischen Führungsprinzipien verbunden, indem er Geschäftsjargon in die Sprache des Ministeriums übersetzt hat. Die Kombination ist ein ermutigender und praktischer Leitfaden für eine christuszentrierte kirchliche Leitung. Dieses Buch wird für jeden hilfreich sein, der eine Kirche leitet oder sich ernsthaft mit der Vorbildfunktion dienender Führung beschäftigt.
Wenn Sie Führung praktizieren, wird der Beweis für die Qualität Ihrer Führung anhand der Art von Führungskräften ermittelt, die aus Ihrer Führung hervorgehen.
Führung ist kein Mobbing und Führung ist keine Aggression. Führung ist die Erwartung, dass Sie Ihre Stimme zum Guten einsetzen können. Dass Sie die Welt zu einem besseren Ort machen können.
Wir haben niemanden geführt. Wir haben einer Gruppe von linguistischen Linken auf der ganzen Welt nachgegeben, bei den Vereinten Nationen, in der NATO, wo auch immer sie ist. Die Leute, die nicht einmal für ihre eigene Verteidigung bezahlen. Die Menschen, die nicht einmal an Waffen und Kugeln glauben, um sich zu schützen, sind die Menschen, denen wir nachgegeben haben. Und sie denken, das nennt man Führung. Die Führung fördert den Niedergang Amerikas. Die Führung verwaltet den Niedergang Amerikas. Die Führung gibt zu, dass Amerikas Status als Supermacht nie verdient oder gerechtfertigt war.
Führung kann nicht wie Gepäck am Flughafen beansprucht werden. Führung kann nicht vererbt werden, auch wenn Sie möglicherweise eine Führungsposition erben. Und Führung kann nicht geschenkt werden – selbst wenn Sie mit einer Fülle von Führungsqualitäten gesegnet sind, die Sie mit jemand anderem teilen können. Führungsqualitäten müssen durch die Beherrschung definierter Fähigkeiten und durch die Zusammenarbeit mit anderen zur Erreichung gemeinsamer Ziele erworben werden.
Lebhafte Führung ist keine Managementtechnik, sondern ein Führungsprinzip, das auf der Überzeugung basiert, dass Führen nicht bedeutet, den Vorsitz zu führen, sondern Menschen auf eine Reise mitzunehmen, und auf der Reise eines jeden Helden wird es einen Rückschlag geben.
Das größte Hindernis für weibliche Führungspositionen ist der tatsächliche Mangel an Frauen in Führungspositionen. Der beste Rat, den ich Frauen geben kann, ist, etwas zu gründen, am besten ein eigenes Unternehmen. Wenn Sie in Ihrem eigenen Unternehmen keinen Weg zur Führung sehen, gehen Sie Ihren eigenen Weg.
ISIS hat eine Führung, genau wie Al-Qaida eine Führung hat. Es ist wichtig, die Personen eliminieren zu können, die die Organisation leiten.
Jedes Team hat eine Führung. Die Führung besteht aus den besten Spielern. Aber es gibt positive Führung und es gibt negative Führung.
Bei Führung kommt es viel weniger darauf an, was man tut, als vielmehr darum, wer man ist. Wenn Sie Führung als eine Sammlung manipulativer Tricks oder charismatischer Verhaltensweisen zur Förderung Ihrer persönlichen Interessen betrachten, dann haben die Menschen jedes Recht, zynisch zu sein. Aber wenn Ihre Führung in erster Linie aus Ihrem inneren Charakter und der Integrität Ihres Ehrgeizes resultiert, dann können Sie zu Recht von den Menschen verlangen, dass sie sich für Ihre Organisation und ihre Mission einsetzen.
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