Ein Zitat von Denise Morrison

Innovation erfordert eine experimentelle Denkweise. — © Denise Morrison
Innovation erfordert eine experimentelle Denkweise.
Eines der Dinge, von denen ich hoffe, dass sie Amazon.com auszeichnen werden, ist, dass wir weiterhin ein Unternehmen sind, das sich jeder einfachen Analogie widersetzt. Dies erfordert viel Innovation, und Innovation erfordert viel Random Walk.
Innovation ist eine Teilmenge der Kreativität. Innovation befasst sich oft mit Produkteinführungen und wird oft in die C-Suite oder an die Leiter der F&E-Abteilungen verwiesen. Innovation erfordert Kreativität, aber Kreativität ist etwas, das viel umfassender ist. Es gilt für Menschen auf allen Ebenen einer Organisation. Heute sind wir alle dafür verantwortlich, „alltägliche Kreativität“ zu liefern. Kleine kreative Taten, die sich zu großen Dingen summieren.
Ich liebe es, experimentelle Belletristik zu lesen und zu lehren, aber ja, weder dieses Werk noch mein erster Roman sind wirklich so experimentell. Es verwendet einige experimentelle Techniken, aber letztendlich würde ich nicht sagen, dass es experimentell ist. Ich bin mir nicht sicher warum. Ich schreibe viel alleine und habe immer nur so geschrieben.
Innovation – jede neue Idee wird per Definition zunächst nicht akzeptiert. Es bedarf wiederholter Versuche, endloser Demonstrationen und eintöniger Proben, bis Innovationen von einer Organisation akzeptiert und verinnerlicht werden können. Dafür braucht es mutige Geduld.
Softwareinnovationen erfordern, wie fast jede andere Art von Innovation, die Fähigkeit, mit anderen Menschen zusammenzuarbeiten und Ideen auszutauschen, sich mit Kunden zusammenzusetzen und zu sprechen, deren Feedback einzuholen und ihre Bedürfnisse zu verstehen.
Kreatives Experimentieren treibt unsere Kultur voran. Dass unsere Innovationsgeschichten dazu neigen, die Durchbrüche zu verherrlichen und alle experimentellen Fehler auszublenden, bedeutet nicht, dass Fehler eine triviale Rolle spielen. Wie jeder Künstler oder Wissenschaftler weiß, würde Innovation ohne einen geschützten, ja sogar heiligen Raum für Fehler aufhören.
Wenn Sie das Gefühl haben, über gute, wenn auch unvollständige Fachkenntnisse zu verfügen, fangen Sie an, Dinge auszuprobieren. Wenn es nicht funktioniert, versuchen Sie etwas anderes; Behalten Sie eine experimentelle Denkweise bei.
Ich denke, dass Innovation als Disziplin einen Schritt zurückgehen und neu überdacht und wiederbelebt werden muss. Es gibt so viele Modelle, um über Innovation zu sprechen, es gibt so viele Innovationstypologien und man muss eine gute Innovationsmetrik finden, die die Innovationsleistung eines Unternehmens wirklich erfasst.
Innovation erfordert, dass wir Veränderungen, die bereits in einem Unternehmen stattgefunden haben – in der Demografie, in den Werten, in der Technologie oder in der Wissenschaft – systematisch identifizieren und sie dann als Chancen betrachten. Es erfordert auch etwas, was für bestehende Unternehmen am schwierigsten ist: das Gestern aufzugeben, anstatt es zu verteidigen.
Die wissenschaftlich-rationale Denkweise ist ebenso eine Kosmologie wie die katholische Denkweise im Mittelalter; Wissenschaftler sind so stolz auf ihre Denkweise und überzeugt, dass dies die einzige Realität ist. Ich finde das besorgniserregend.
Die Umsetzung größerer Veränderungen in der Arbeitsweise von Unternehmen erfordert Zeit und Entschlossenheit, und der Übergang zu global integrierter Innovation stellt da keine Ausnahme dar – er erfordert den Aufbau neuer Fähigkeiten, Veränderungen in der Struktur der Innovationsorganisation, neue Systeme, Prozesse und Denkweisen. Der Umfang und das Ausmaß dieser Aufgabe sollten Führungskräfte nicht davon abhalten, den Weg des Wandels einzuschlagen, da der systemische Charakter von Innovationsaktivitäten bedeutet, dass jedes einzelne Element der Veränderung, das herbeigeführt wird, einen Unterschied macht.
Innovation erfordert Artikulation.
Eine vielfältigere Kraft ist eine stärkere Kraft. Eine vielfältigere Denkweise macht Sie zu einer stärkeren Kraft. Wenn Sie die gleiche Einstellung haben, wenn Sie die gleiche Denkweise haben, gibt es nicht viel Innovation.
Auch wenn wir in einer sich schnell verändernden Welt mit allgegenwärtiger Kurzfristigkeit leben, erfordert es jahrelange Entschlossenheit, ein Unternehmen zu transformieren und die Früchte strukturell zu ernten. Innovationsunternehmen müssen sich auf die Lösung unerfüllter Bedürfnisse konzentrieren – dieser Ansatz erfordert jedoch Konzentration und langfristige Beharrlichkeit.
Es gibt so viele Innovationen, und es gibt viele Leute, die diese Innovationen finanzieren, aber es gibt nur sehr wenige Innovationen in der Innovationsinfrastruktur selbst, also machen wir das gerne selbst, um Unternehmen dabei zu helfen, mehr Technologieunternehmen zu gründen.
Für die meisten Beobachter ist Innovation ein einsamer Prozess, der Kreativität und Genialität, vielleicht sogar Größe erfordert. Ihrer Ansicht nach lässt sich das nicht bewältigen oder vorhersagen, man kann es nur erhoffen und vielleicht auch erleichtern. Aber für mich war und ist Innovation mehr als das. Es war ein Kampf auf dem Markt zwischen Innovatoren oder Angreifern, die versuchten, Geld zu verdienen, indem sie die Ordnung der Dinge änderten, und Verteidigern, die ihren Cashflow schützten.
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