Ein Zitat von Dennis Hastert

Sie hat alle Führungsqualitäten, außer Gefolgsleuten.

Dennis Hastert

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Außer den Führungsqualitäten ihrer Anhänger

Zitat Autor

Dennis Hastert
Amerikaner – Politiker
Geboren: 2. Januar 1942

Die beste Form der Führung besteht darin, sich bei den Anhängern des Führungspotenzials bewusst zu sein und es ihnen zu ermöglichen, dieses Potenzial spontan freizusetzen. Wenn ein großartiger Anführer diese Aufgabe mit müheloser Leichtigkeit bewältigt, sagen die Anhänger: „Wir haben es selbst geschafft.“

Laozi

Die Zeichen herausragender Führung zeigen sich vor allem bei den Anhängern. Erreichen die Follower ihr Potenzial? Lernen sie? Portion? Erzielen sie die erforderlichen Ergebnisse? Verändern sie sich mit Gnade? Konflikte managen?

Max de Pree

Der Anführer ist jemand, der andere für ein Ziel mobilisiert, das von Anführern und Anhängern geteilt wird. ... Führungskräfte, Gefolgsleute und Ziele bilden die drei gleichermaßen notwendigen Stützen für Führung.

Garry Wills

Der Anführer ist jemand, der andere für ein Ziel mobilisiert, das von Anführern und Anhängern geteilt wird ... Anführer, Anhänger und Ziele bilden die drei gleichermaßen notwendigen Stützen für Führung.

Garry Wills

Ich bewundere Kanzlerin Merkel für ihre Führungsqualitäten, aber sie führt Europa in die falsche Richtung.

George Soros

In einem bestimmten Projektteam oder Netzwerk kommt es häufig vor, dass sich die Führungsrollen zwischen verschiedenen Mitgliedern zu unterschiedlichen Zeiten ändern. Versuche, diese in die traditionellen Ansichten von „Führer“ und „Follower“ einzupassen, funktionieren nicht ganz. Es ist eher wie bei Twitter: Der „Anführer“ hat „Follower“ – aber die „Follower“ sind befugt, die Beziehung einseitig zu ändern, und der „Anführer“ muss sich ständig die Zustimmung der „Follower“ einholen.

James M. Strock

Moralische Autorität ist eine weitere Möglichkeit, dienende Führung zu definieren, da sie eine wechselseitige Wahl zwischen Führer und Gefolgsmann darstellt. Wenn der Leiter prinzipienorientiert ist, wird er oder sie moralische Autorität entwickeln. Wenn der Anhänger prinzipienzentriert ist, wird er oder sie dem Anführer folgen. In diesem Sinne sind sowohl Führer als auch Anhänger Anhänger. Warum? Sie folgen der Wahrheit. Sie folgen dem Naturgesetz. Sie folgen Prinzipien. Sie verfolgen eine gemeinsame, vereinbarte Vision. Sie teilen Werte. Sie entwickeln gegenseitiges Vertrauen.

Robert K. Greenleaf

Ich denke, wir brauchen die weiblichen Führungsqualitäten, zu denen die Aufmerksamkeit für Ästhetik und die Umwelt, Fürsorge, Zuneigung, Intuition und die Eigenschaften gehören, die den Menschen das Gefühl geben, sicher und umsorgt zu sein.

Deepak Chopra

Außer im Himmel ist sie nichts; Außer Engeln, einsam; Bis auf eine weit umherschweifende Biene, Eine überflüssige geblasene Blume; Abgesehen von Winden, provinziell; Außer von Schmetterlingen, unbemerkt wie ein einzelner Tau, der auf dem Acker liegt

Howard Mumford Jones

Anhänger glauben heute mehr als alles andere, dass sie Teil eines Systems sind, eines Prozesses, dem es an Herz mangelt. Wenn es etwas gibt, was eine Führungskraft tun kann, um mit ihren Anhängern auf menschlicher oder besser noch spiritueller Ebene in Kontakt zu treten, dann ist es, sich voll und ganz auf sie einzulassen, Erfahrungen und Emotionen auszutauschen und die von uns erlernten Führungsprozesse beiseite zu legen Auswendig.

Lance Secretan

Jesus sagte mehrmals: „Komm und folge mir nach.“ Sein Programm lautete: „Tue, was ich tue“ statt „Tue, was ich sage“. Seine angeborene Brillanz hätte es ihm ermöglicht, eine umwerfende Leistung zu erbringen, aber das hätte seine Anhänger weit zurückgelassen. Er ging und arbeitete mit denen, denen er dienen sollte. Seine Führung war nicht auf Distanz angelegt. Er hatte keine Angst vor engen Freundschaften; Er hatte keine Angst davor, dass die Nähe zu ihm seine Anhänger enttäuschen würde. Der Sauerteig wahrer Führung kann andere nicht erheben, es sei denn, wir sind bei denen, die geführt werden sollen, und dienen ihnen.

Spencer W. Kimball

Führung ist nicht nur eine Qualität, sondern eine Mischung aus vielen Qualitäten; Und obwohl kein Einzelner über alle erforderlichen Führungstalente verfügt, kann jeder eine Kombination entwickeln, die ihn zu einem Anführer macht.

Vince Lombardi

Führung ist Einfluss. Es ist die Fähigkeit, Follower zu gewinnen. Wenn es dem Anführer an Selbstvertrauen mangelt, zeigen die Anhänger kein Engagement. Ein Anführer ist nicht wegen seiner Macht großartig, sondern wegen seiner Fähigkeit, andere zu stärken.

John C. Maxwell

Nicht viele von uns werden Führungspersönlichkeiten sein; und selbst diejenigen, die Anführer sind, müssen die meiste Zeit auch Gefolgsleute sein. Das ist die entscheidende Rolle. Anhänger beurteilen Führer. Nur wenn die Führungskräfte diesen Test bestehen, haben sie Wirkung. Die potenziellen Anhänger haben sich selbst beurteilt, wenn ihr Urteilsvermögen schlecht ist. Wenn der Anführer seine Anhänger zum Ziel führt, zu großen Erfolgen, dann deshalb, weil die Anhänger zu einer solchen Reaktion fähig waren.

Garry Wills

Erst wenn wir aufgehört haben, die Anhänger unserer Anhänger zu sein, verstehen wir, wie bedeutungslos Anhänger sind.