Ein Zitat von Dilip Shanghvi
Die Ranbaxy-Übernahme hindert uns nicht daran, weitere große Akquisitionen zu tätigen. Die wichtige Frage ist, ob wir über die Managementbandbreite verfügen, um die Akquisition abzuwickeln.
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Sexualität ist wichtig, aber sicherlich nicht das Interessanteste oder Wichtigste, was Ihnen gerade passiert. Wir leben in einer Welt, die uns sagt, dass es nur zwei wichtige Dinge gibt. Das eine ist der Erwerb von Gütern und das andere entweder der Erwerb oder die Vermeidung von Sex, aber es stellt sich heraus, dass die Frage, wer Jungfrau und wer Jungfrau ist, nicht die interessanteste Frage ist.
Lernen ist mehr als der Erwerb der Denkfähigkeit; es ist der Erwerb vieler spezialisierter Fähigkeiten zum Nachdenken über eine Vielzahl von Dingen.
Akquisitionen haben nur zu 20 % zum Wachstum von MindTree beigetragen und 80 % sind auf den organischen Motor zurückzuführen. Viele große Übernahmevorschläge wurden abgelehnt, um sicherzustellen, dass ein ausgewogenes Verhältnis gewahrt blieb.
Talentakquise, Wissenstransfer, Generationenvielfalt und Bindung werden weiterhin große Probleme darstellen. Ich denke, der rote Faden besteht darin, das Management für die Zusammenarbeit mit Millennials zu rüsten. Seien wir ehrlich. Wir werden sehen, dass Unternehmen 40 bis 60 % ihrer Belegschaft ersetzen müssen. Management war noch nie so wichtig!
Aber die meisten Autohäuser sind auf Kundenakquise ausgerichtet – was verrückt ist, wenn man bedenkt, dass die durchschnittlichen Kosten für die Kundenakquise 1.000 US-Dollar oder mehr betragen.
Denn der wissenschaftliche Erwerb von Wissen ist fast so mühsam wie der routinemäßige Erwerb von Reichtum.
Wenn Sie in den meisten Unternehmen eine Akquisition tätigen und diese sich als Katastrophe herausstellt, sind der ganze Papierkram und die Präsentationen, die zu der dummen Akquisition geführt haben, schnell vergessen. Du hast Verleugnung, du hast alles auf der Welt. Sie haben eine Pawlowsche Assoziationstendenz. Niemand möchte überhaupt mit dem verdammten Ding in Verbindung gebracht werden oder es auch nur erwähnen. Bei Johnson & Johnson lassen sie alle ihre alten Errungenschaften noch einmal Revue passieren und sich durch die Präsentationen wühlen. Das ist eine sehr kluge Sache. Und das Gleiche mache ich übrigens auch regelmäßig.
Fish and Wildlife verfügt über beträchtliche Bundesmittel für den Landerwerb, knausert jedoch bei der Bewirtschaftung der bereits vorhandenen Ländereien und untergräbt die lokalen Steuerbemessungsgrundlagen.
Die Sorge, dass der unreflektierte Glaubenserwerb unzuverlässig sein könnte, trifft schließlich auch auf den reflexiven Glaubenserwerb zu: Auch er könnte unzuverlässig sein. Meiner Meinung nach nimmt die Plausibilität internalistischer Ansichten über Rechtfertigung dramatisch ab, wenn man sich deutlich darüber im Klaren ist, was Selbstbeobachtung und Reflexion tatsächlich bewirken.
Der Grund dafür ist, dass die Natur den Menschen so geschaffen hat, dass er alles begehren, aber nicht alles erreichen kann. Da der Wunsch immer größer ist als der Erwerb, entsteht Unzufriedenheit mit dem Besitz und wenig Befriedigung für ihn selbst. Daraus ergeben sich die Veränderungen in ihrem Schicksal; Denn weil die Menschen begehren, manche mehr zu haben, andere fürchten, ihren Erwerb zu verlieren, kommt es zu Feindschaft und Krieg, was den Untergang dieser Provinz und die Erhebung einer anderen zur Folge hat.
Jedes erfolgreiche Unternehmen im Tal erhält Übernahmeangebote und muss entscheiden, ob es diese annimmt oder nicht.
Wir müssen uns davor hüten, dass der militärisch-industrielle Komplex ungerechtfertigten Einfluss erwirbt, ob gewollt oder ungewollt.
Von allen Mitteln, um ein Leben lang glücklich zu sein, ist das Gewinnen von Freunden das bei weitem wichtigste.
Ich behaupte, dass Philosophen dazu neigten, eine Art mystische Sicht auf die Kräfte der Reflexion zu präsentieren. Der unreflektierte Glaubenserwerb wird in mechanistischen Begriffen gesehen, aber wenn Philosophen über Reflexion sprechen, ist es so, als ob reflexive Prozesse nicht an die Arten von Einschränkungen gebunden wären, die sich zwangsläufig aus der Einbettung in dieselbe kausale Struktur ergeben, die den unreflexiven Glaubenserwerb regelt.
Die Grundlage der wirtschaftlichen Entwicklung ist der Erwerb produktiveren Wissens.
Der Erwerb der Lese- und Schreibfähigkeit ist eine der wichtigsten epigenetischen Errungenschaften des Homo sapiens. Unseres Wissens hat es noch nie eine andere Art erworben.
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