Ein Zitat von Dilip Shanghvi

Indien ist ein großer Markt, in dem wir uns darauf konzentrieren werden, schneller als der Markt zu wachsen und unseren Marktanteil jedes Jahr um wenige Prozentpunkte zu steigern. — © Dilip Shanghvi
Indien ist ein großer Markt, in dem wir uns darauf konzentrieren werden, schneller als der Markt zu wachsen und unseren Marktanteil jedes Jahr um wenige Prozentpunkte zu steigern.
Cisco stellt unsere größte Herausforderung auf dem Firewall-Markt dar, da sie über einen so großen Marktanteil verfügen. Die Ablösung eines etablierten Amtsinhabers ist immer eine Herausforderung.
Es sollte gesagt werden, dass wir derzeit, und ich glaube zu Unrecht, daran gehindert werden, Zigaretten direkt auf dem Jugendmarkt zu bewerben ... Wenn unser Unternehmen langfristig überleben und gedeihen soll, müssen wir realistischerweise unseren Anteil an der Jugend abdecken Markt. Meiner Meinung nach bedarf es dazu neuer Marken, die auf den Jugendmarkt zugeschnitten sind.
Wenn sich ein Markt nicht im Wandel befindet, ist es schwierig, Marktanteile zu gewinnen – Sie kämpfen darum, den Wettbewerbern ein oder zwei Marktanteile abzunehmen.
Die richtige Methode zur Verfolgung des Aktienmarktes ist die Verwendung von halblogarithmischem Diagrammpapier, da die Marktgeschichte nur auf prozentualer Basis sinnvoll in Beziehung steht. Für den Anleger geht es um den prozentualen Gewinn oder Verlust, nicht um die Anzahl der im Marktdurchschnitt erzielten Punkte. Für die Verfolgung stündlicher Wellen ist die arithmetische Skala durchaus akzeptabel. Kanalisierungstechniken funktionieren auf der arithmetischen Skala mit kurzfristigen Bewegungen einigermaßen gut.
Wir haben unseren Wunsch erfüllt, unseren Marktanteil in Nordamerika deutlich auszubauen. Motorola trägt dazu bei, zwei weitere für uns vorrangige Märkte zu erschließen – die Übernahme hat es uns ermöglicht, der führende ausländische Anbieter in Japan zu werden. Es verschafft uns auch einen größeren Marktanteil mit China Mobile in China.
Denken Sie daran, dass Banken keine Märkte sind. Der Markt ist amoralisch. Dem Markt ist es egal, wer Sie sind. Sie sind ein Trader für den Markt. Der Markt wird Sie verkaufen, wenn er Sie für risikoreicher hält.
Welche Art von neuem Wirtschaftssystem kann dieses System organisieren? Es gibt einen weiteren Bereich in unserem Leben, auf den wir uns jeden Tag verlassen und der absolut notwendig ist: die sozialen Gemeingüter, die Sozialwirtschaft. Es handelt sich um alle Aktivitäten, an denen wir beteiligt sind, um soziales Kapital zu schaffen. Es schafft keinen Kapitalmarkt. Soziale Gemeingüter wachsen schneller als der Markt. Es wächst schneller als der Markt. Zu den sozialen Gemeingütern zählen alle Aktivitäten, die zutiefst sozial und kollaborativ sind.
Die Umstellung von Philip Morris auf die neuen, risikofreien Produkte bedeutet nicht, dass ich meinen Konkurrenten kostenlos Marktanteile überlasse. In den Märkten, in denen wir mit IQOS oder den anderen risikoreduzierten Produkten noch nicht präsent sind, müssen Sie Ihren Marktanteil trotzdem verteidigen. Sie machen immer noch den Großteil unseres Einkommens aus und haben bisher die Milliarden von Dollar finanziert, die wir in diese neuen Produkte gesteckt haben. Aber sobald wir in einem Markt landesweit agieren und es keine Kapazitätsengpässe gibt, verlagern Sie Ihre Ressourcen und Ihren Fokus auf diese neuen Produkte.
Die aktuellen Marktkosten für einen Raumflug betragen etwa eine Woche im All und etwa sechs Personen sind mit den Russen bisher zur Internationalen Raumstation geflogen; es kostet etwa 30 bis 35 Millionen US-Dollar. Es ist also nichts für schwache Nerven. Aber unsere eigenen Marktstudien, die wir in Auftrag gegeben haben, sowie einige öffentliche Marktstudien zeigen, dass es jedes Jahr etwa 20 Personen gibt, die sowohl die Mittel als auch das Interesse dazu haben. Der Markt ist also definitiv da draußen.
Es ist das erklärte Ziel [multinationaler US-Konzerne], einen ebenso großen Anteil des Weltmarktes zu kontrollieren wie den Markt der Vereinigten Staaten.
Ich bin der größte Marktanteilseigner für Bekleidung im Vereinigten Königreich und kein Lebensmittelgeschäft. Wenn der Bekleidungsmarkt betroffen ist – und das ist der Fall – und ich rechnerisch meinen Marktanteil halte, dann geht es mir nicht schlechter als dem Markt, was genau der Fall ist, aber ich verliere Einnahmen.
Ich bin der größte Marktanteilseigner für Bekleidung im Vereinigten Königreich und kein Lebensmittelgeschäft. Wenn der Bekleidungsmarkt betroffen ist – und das ist der Fall – und ich rechnerisch meinen Marktanteil halte, dann geht es mir nicht schlechter als dem Markt, was genau der Fall ist, aber ich verliere Einnahmen.
Und vielleicht haben die Cerealienhersteller im Großen und Ganzen gelernt, weniger verrückt danach zu sein, um Marktanteile zu kämpfen – denn wenn es auch nur eine Person gäbe, die unbedingt Marktanteile gewinnen will ... Wenn ich zum Beispiel Kellogg wäre und das entscheiden würde Ich musste 60 % des Marktes haben, ich denke, ich könnte den größten Teil des Gewinns aus Getreide mitnehmen. Ich würde Kellogg dabei ruinieren. Aber ich denke, ich könnte es schaffen.
Diese Ergebnisse summieren sich zu der vielleicht wichtigsten Investment-Lektion von allen, die man aus den Marktjubiläen dieser Woche ziehen kann: Es ist unglaublich schwierig, die Entwicklung des Marktes dauerhaft gut vorherzusagen. Das bedeutet, dass Ihre Erfolgsaussichten äußerst gering sind, wenn Ihre künftige Anlagestrategie davon abhängt, dass Sie wichtige Marktwendepunkte antizipieren.
Denken Sie daran, dass Banken keine Märkte sind. Der Markt ist amoralisch. Dem Markt ist es egal, wer Sie sind. Sie sind ein Trader für den Markt. Der Markt wird Sie verkaufen, wenn er Sie für risikoreicher hält. Banks hat das nicht getan
Unsere Konkurrenten erobern uns nicht mit Geräten Marktanteile; Sie erobern unseren Marktanteil mit einem ganzen Ökosystem.
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