Ein Zitat von Dilip Shanghvi
Analysten schätzen, dass Schwellenländer 90 Prozent des weltweiten Pharmamarktwachstums ausmachen werden und differenzierte Produkte für dieses Wachstum wichtig sein werden.
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In den Schwellenländern hat das langsame Wachstum in den fortgeschrittenen Volkswirtschaften einen traditionellen Entwicklungspfad zunichte gemacht: exportorientiertes Wachstum. Infolgedessen waren die Schwellenländer erneut auf die Inlandsnachfrage angewiesen. Angesichts der Versuchung, zu viel zu stimulieren, ist dies immer eine schwierige Aufgabe.
Ich mag Fluggesellschaften aus Schwellenländern seit langem, weil sie normalerweise zu Schnäppchenpreisen verkaufen. Die schwierige Geschichte der Fluggesellschaften in Industrieländern belastet diese Aktien zu Unrecht. In den Schwellenländern handelt es sich um Wachstumsaktien.
Wenn ich an das Jahr 2005 zurückdenke, machten die Märkte mit schnellem Wachstum – das, was wir die Märkte mit schnellem Wachstum nennen – wahrscheinlich zehn Prozent unseres Geschäfts aus. Mittlerweile sind es 31 Prozent.
Wenn man sich das Wachstum der menschlichen Wirtschaft und ihr erwartetes Wachstum im 21. Jahrhundert ansieht, gehe ich davon aus, dass Gesundheit der wichtigste Markt überhaupt sein wird. Vor allem, wenn wir von einem Gesundheitskonzept, das sich auf die Heilung der Kranken konzentriert, zu einem Konzept der Verbesserung der Gesunden übergehen.
Ich erwarte keinen großen Ausverkauf, denke aber, dass wir wirklich 4 Prozent sehen müssen, wenn wir uns nicht in Richtung Wirtschaftswachstum bewegen und keine Maßnahmen ergreifen, die das Wirtschaftswachstum fördern und uns aus dieser Zwei-Prozent-Welt herausführen , 5 Prozent – um die Schaffung von Arbeitsplätzen zu sehen, und wenn wir das längerfristig nicht sehen, wird der Markt zwar ausverkauft … [aber] ich denke, die Dinge werden besser. Es war einfach sehr langsam.
[Wenn] der Markt versucht, erstens mit dem geringeren globalen Wachstum zurechtzukommen, insbesondere in den Schwellenländern und in China. Und zweitens befürchtet der Markt, dass den Zentralbanken die Munition ausgegangen ist. Wenn man also diese beiden Dinge zusammennimmt, bewerten die Anleger den Markt nach unten.
Mit Blick über die Schwellenländer hinaus ist es wichtig, die Wachstumschancen in den entwickelten Regionen nicht aus den Augen zu verlieren.
Da ich viel Zeit mit Kunden verbracht habe, nicht nur in den Vereinigten Staaten, sondern auch in Schwellenländern, in Europa und Lateinamerika, steht für alle die Frage im Vordergrund, wie sie das zukünftige Wachstum ihres Unternehmens vorantreiben können.
Meiner Ansicht nach wird sich der US-Markt irgendwann mit den Schwellenmärkten abwärts entwickeln, denn wenn man die Schwellenländer pessimistisch beurteilt, kann man für die USA nicht allzu optimistisch sein, denn viele US-Unternehmen erzielen 50 Prozent oder mehr ihrer Gewinne Schwellenländer.
Das Wachstum der amerikanischen Lebensmittelindustrie wird immer auf diese problematische biologische Tatsache stoßen: So sehr wir uns auch bemühen, jeder von uns kann nur etwa fünfzehnhundert Pfund Lebensmittel pro Jahr essen. Im Gegensatz zu vielen anderen Produkten – etwa CDs oder Schuhen – gibt es eine natürliche Grenze dafür, wie viel Nahrung wir alle zu uns nehmen können, ohne zu explodieren. Für die Lebensmittelindustrie bedeutet dies, dass ihre natürliche Wachstumsrate bei etwa 1 Prozent pro Jahr liegt – 1 Prozent entspricht der jährlichen Wachstumsrate der amerikanischen Bevölkerung. Das Problem besteht darin, dass [die Branche] eine solch blutleere Wachstumsrate nicht tolerieren wird.
Wachstum, Wachstum, Wachstum – das ist alles, was wir kennen. . . Die weltweite Automobilproduktion verdoppelt sich alle 10 Jahre; Das Wachstum der menschlichen Bevölkerung ist mit nichts vergleichbar, was es in der gesamten Erdgeschichte gegeben hat. Die Welt wird nur eine begrenzte Verdoppelung von irgendetwas tolerieren – seien es Kraftwerke oder Heuschrecken.
Ich beginne mit dem Wachstum der Menschen, einschließlich meines eigenen Wachstums. Ich beginne nicht mit der Strategie oder den Produkten des Unternehmens. Ich beginne mit dem Wachstum der Menschen, weil ich glaube, dass sich das Wachstum des Unternehmens in vielerlei Hinsicht von selbst erledigt, wenn die Menschen, die ein Unternehmen leiten und daran beteiligt sind, wachsen.
Das typische große japanische Unternehmen erwirtschaftet zwischen einem Drittel und 40 Prozent seines Umsatzes in Entwicklungsländern, und etwa ein Drittel der japanischen Exporte geht auch in die Schwellenländer. Auf seltsame Weise ist Japan, das nur über sehr geringes internes Wachstum verfügt, Seine großen Unternehmen sind eine gute Möglichkeit, in den Schwellenländern zu agieren.
Von allen Dingen, die sich auf Ihre Zukunft auswirken können, ist persönliches Wachstum meiner Meinung nach das größte. Wir können über Umsatzwachstum, Gewinnwachstum, Vermögenswachstum sprechen, aber all dies wird wahrscheinlich nicht ohne persönliches Wachstum geschehen.
Ich beginne mit dem Wachstum der Menschen, einschließlich meines eigenen Wachstums. Ich beginne nicht mit der Strategie oder den Produkten des Unternehmens. Ich beginne mit dem Wachstum der Menschen, weil ich glaube, dass sich das Wachstum des Unternehmens in vielerlei Hinsicht von selbst erledigt, wenn die Menschen, die ein Unternehmen leiten und daran beteiligt sind, wachsen.
Die enormen Schulden, die wir angehäuft haben, um unsere verschwenderische Regierung zu finanzieren, bremsen heute das Wachstum. Eine Bruttoverschuldung von über 90 Prozent des BIP schwächt nun das Wachstum. Nicht morgen – jetzt.
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