Ein Zitat von Donald O. Clifton
Was Führungskräfte gemeinsam haben, ist, dass jeder seine Stärken wirklich kennt, seine Stärken entwickelt hat und zur richtigen Zeit auf die richtige Stärke zurückgreifen kann.
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Eine effektive Führungskraft baut auf Stärken – den eigenen Stärken, den Stärken von Vorgesetzten, Kollegen, Untergebenen und auf der Stärke der Situation.
Der Zeitrahmen und die Art und Weise, wie die Menschen miteinander umgingen, waren beunruhigend, aber das Tolle an dieser Geschichte ist, dass sie sich wirklich auf die Stärken dieser Menschen und die Stärken der Kultur konzentriert, wer diese Amerikaner waren. Das ist tatsächlich erhebend.
Ich hatte immer das Gefühl und habe immer noch das Gefühl, dass eine meiner größten Stärken als Regisseur darin besteht, schon lange als Schauspieler tätig zu sein. Niemand kennt Schauspieler und ihre Unsicherheiten und Stärken und alles besser als jemand, der es schon einmal getan hat.
Manager sind und sollten voll und ganz dafür verantwortlich sein, individuelle Stärken (sowohl natürliche Talente als auch Fähigkeiten) zu erkennen, diese Stärken richtig auszurichten (dh auf die richtigen „Plätze“) zu bringen und sie dann zu nutzen.
Jede Stadt hat Stärken. Städte sollen mit ihrer eigenen Individualität und Eigenart entwickelt werden.
Jeder muss selbst denken. Ein richtiger Weg für einen großen Mann ist möglicherweise nicht der richtige Weg für einen kleinen Mann. Ein richtiger Weg für jemanden, der langsam ist, ist möglicherweise nicht der richtige Weg für jemanden, der schnell ist. Jeder Mensch muss seine Schwächen und seine Stärken verstehen.
Ich denke, jedes Unternehmen sollte auf seinen Stärken aufbauen, und die Stärken von Victoria sind unsere saubere, grüne Landwirtschaft; Die Stärken von Victoria sind unser starkes Bildungssystem.
Der Versuch, meine Stärken mit den Stärken meiner Teamkollegen in Einklang zu bringen und dabei jeden maximal auszunutzen, macht wirklich Spaß zuzusehen und eine wirklich unterhaltsame Art zu spielen.
Wenn wir zu viel Zeit damit verbringen, uns auf die Stärken anderer zu konzentrieren, fühlen wir uns schwach. Die Konzentration auf unsere eigenen Stärken macht uns tatsächlich stark.
In den meisten Fällen sind Stärken und Schwächen zwei Seiten derselben Medaille. Eine Stärke in einer Situation ist eine Schwäche in einer anderen, doch oft gelingt es der Person nicht, den anderen Gang zu wechseln. Es ist eine sehr subtile Sache, über Stärken und Schwächen zu sprechen, weil sie fast immer dasselbe sind.
Nutzen Sie die Feedbackanalyse, um Ihre Stärken zu identifizieren. Dann machen Sie sich daran, Ihre Stärken zu verbessern. Identifizieren und beseitigen Sie schlechte Gewohnheiten, die die volle Entfaltung Ihrer Stärken behindern. Finden Sie heraus, was Sie tun sollten, und tun Sie es. Entscheiden Sie abschließend, was Sie nicht tun sollten.
Man durchläuft auf jeden Fall eine Phase, wie es bei den meisten Trainern der Fall ist, in der man einen guten Spieler sieht und verliebt ist. Man mag wirklich, was der Spieler tut, aber wenn man ihn dann in sein System einbaut, ist es nicht mehr ganz derselbe Spieler, in dem er war ein anderes System. Er hat einige Stärken, aber man kann nicht alle diese Stärken nutzen. Wenn Sie versuchen, alle seine Stärken zu nutzen, schwächen Sie am Ende viele andere Spieler, die bereits in Ihrem System sind.
Bei Facebook versuchen wir, eine auf Stärken basierende Organisation zu sein, was bedeutet, dass wir versuchen, Arbeitsplätze an die Menschen anzupassen, und nicht daran, dass Menschen an die Arbeitsplätze angepasst werden. Wir konzentrieren uns auf die natürlichen Stärken der Menschen und verbringen unsere Managementzeit damit, Wege zu finden, wie sie diese Stärken jeden Tag nutzen können.
Das Geheimnis erfolgreicher Menschen liegt in ihrer Fähigkeit, ihre Stärken zu entdecken und ihr Leben so zu gestalten, dass diese Stärken genutzt werden können.
Bringen Sie Ihren Kindern bei, ihre eigenen Stärken zu erkennen und fordern Sie sie auf, diese Stärken anderen zur Verfügung zu stellen.
Ich denke, eine meiner Stärken besteht darin, Menschen zu kennen, sie gut zu lesen und ein Gefühl dafür zu bekommen, wo die Stärken dieser Person liegen könnten.
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