Das Unternehmen war ziemlich hierarchisch. Ich denke oft, dass es wie eine Pyramide war, mit Robert an der Spitze und vielen von uns, die ihm huldigten. Ich versuche, die Pyramide auf den Kopf zu stellen, so dass ich ganz unten bin und vor mich hin sprudele und die Menschen ermutige und ihnen Energie gebe, damit sie alle befähigt sind, das zu tun, was sie tun müssen. Das ist nun mal der Traum.