Ein Zitat von Doug McMillon
Als ich zu Walmart kam, hatte ich einfach eine Teammentalität, aber wenn ich jetzt zurückblicke, wird mir klar, dass ich bei einigen meiner ersten Jobs versucht habe, anderen Menschen zu helfen und das Team zu sammeln. Es endete damit, dass die Leute mich als Führungspersönlichkeit betrachteten.
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Ich glaube, dass den Leuten nicht klar ist, dass Teams und Organisationen schon seit jeher Teams zusammenstellen. Die Lakers hatten die Showtime-Ära. Boston hatte sechs Hall of Famers in einem Team. Es gab Detroit, die New York Knicks und jetzt die Miami Heat. Damals haben sie ihre Teams gestapelt, im Laufe der Jahre hat es nur abgenommen, und jetzt ist es wieder aufwärts gegangen. Boston hat es zuerst getan, dann LA. Ich hatte das Glück, gegen sie zu spielen, als sie Shaq, Kobe, Rick Fox, Gary Payton, Karl Malone hatten ... das sind fünf Hall of Famers in einem Team! Man kann Miami also nicht böse sein, weil sie das getan haben, was sie getan haben.
Ich musste ein Team aus Leuten zusammenstellen, die in dieser Branche für andere Banken gearbeitet hatten. Was ich in dieses Team einbrachte, war das strategische Denken von ICICI, aber wenn es um Fachwissen oder Produktnuancen ging, musste ich vom Team lernen.
Der Mannschaftsarzt, die Mannschaftstrainer, sie arbeiten für die Mannschaft. Und ich liebe sie, wissen Sie. Das sind einige gute Leute, wissen Sie. Sie wollen sehen, dass du Gutes tust. Aber gleichzeitig arbeiten sie für das Team, wissen Sie. Sie versuchen, alles zu tun, um Sie wieder auf das Feld zu bringen und Ihr Team gut dastehen zu lassen.
Ich versuche nicht, in eine Mannschaft zurückzukehren, aber ich habe versucht, in Form zu bleiben, für den Fall, dass eine Mannschaft einen Point Guard braucht. Eine Meisterschaftsmannschaft. Ich würde zu keinem anderen Team gehen.
Zu Beginn meiner Karriere dachte ich nur: „Ich bin nicht sehr selbstbewusst, ich singe nicht gerne vor Leuten.“ Aber die Leute hatten ein gewisses Vertrauen in mich, und hier sind wir. Manchmal denke ich: „Oh, vielleicht sollte ich einfach Backgroundsänger werden.“ Aber ich habe ein tolles Team von Leuten, die mir sagen, ich solle den Mund halten, wenn ich denke: „Oh Gott, ich schaffe das nicht.“ Aber jetzt kann ich mir nicht wirklich vorstellen, dass es umgekehrt sein wird.
Mein Ding ist, als Barkley Basketball spielte, hat er nicht trainiert, er war kein Anführer, er war nicht dies oder das, er hatte einfach ein natürliches Talent, also wurde er in das Dream Team, das All Star-Team, gewählt, weil er es getan hatte das Talent und er war der Franchise-Spieler im Team.
Ich habe einige Ziele, die ich erreichen möchte, und eines ist, dem Team zum Sieg zu verhelfen und wieder nach oben zu klettern. Dies ist für das gesamte Team und die Fans des West Indies Cricket von entscheidender Bedeutung.
Damals, als ich Basketball gespielt habe, drehte sich alles um die Grundlagen, darum, sich zu beeilen, die losen Bälle zu bekommen, all die Abpraller unter den Korb. Das entspricht bis zu 12, 14, 16 Punkten. Mit so viel kann man ein Spiel verlieren. Es ist jetzt anders, Basketball zu schauen. Die Leute spielen nicht auf die gleiche Weise. Es spielt keine Rolle, ob Sie ein Tor erzielen, wenn Sie die andere Mannschaft nicht daran hindern können, ein Tor zu erzielen. Unser Trainer hat uns immer in den Arsch getreten, wenn wir es nicht getan haben. Mir wurde gesagt, dass man seinen Job nicht macht, wenn man unter dem Korb mehr von der anderen Teamfarbe sieht als die eigene Teamfarbe. Jeder sollte unter dem Brett sein und versuchen, den Ball zu bekommen.
Ich war einer von denen, die wirklich kämpfen mussten, um in dieser Liga zu bestehen. Schon früh musste ich wirklich alles tun, um ins Team zu kommen, sei es ein Kampf oder ein harter Kampf gegen die Leute. Ich betrachtete es als entweder ich oder sie – und ich würde es sein.
Als ich dem Team zum ersten Mal beitrat, spielte ich mit Leuten wie Mia Hamm, Shannon MacMillan und Tiffeny Milbrett – all diesen großen Spielern. Es war sehr einschüchternd. Als ich aufwuchs, hatte ich einige dieser Spielerposter an meiner Wand, und jetzt konnte ich mit ihnen spielen.
Wenn die Leute dort oben stehen und sagen: „Meine Fußballmannschaft hat gerade mit der Hilfe Gottes gewonnen“, dann ist Gott offensichtlich nur sauer auf die andere Mannschaft.
Ich bin ein Anführer. Ich bin der Anführer dieser Mannschaft, und sie suchen zu jedem Zeitpunkt des Spiels nach mir, und das betrifft nicht nur das Tor, ich mache auch andere Dinge.
Stellen Sie sich ein Wagenrad als komplettes Team vor. Ein Anführer könnte die Nabe des Rades in der Mitte sein. Nehmen wir nun an, dass die Speichen die verbindenden Beziehungen sind, die der Leiter mit den Menschen am äußeren Rand des Rades aufbaut. Wird die Nabe entfernt, bricht das gesamte Rad zusammen. Wenn in einer solchen Situation ein Team den Anführer verliert, bricht das gesamte Team zusammen.
Aber die Atmosphäre, Teil des indischen Teams zu sein, ist völlig anders als bei jedem anderen Team. Die Leute fangen an, dich mit anderen Augen zu betrachten. Aber die älteren Spieler und das Betreuerteam haben mir wirklich dabei geholfen, mich leichter in die Mannschaft zu integrieren.
Ich glaube, ich hatte schon immer einige Annahmen darüber getroffen, wie es wäre, in einem Technologieunternehmen zu arbeiten, und einige waren richtig, andere falsch. Rückblickend hatte ich viele mittlerweile naive Vorstellungen darüber, wie Unternehmen ihre Marken aufbauen, und viele dieser Vorstellungen waren, wie ich am Ende erkannte, irgendwie falsch.
Wenn ich sage: „Wir sind ein Team“, dann betone ich das, weil bei „All My Children“ die Denkweise so ist. Sie sind ein Team. Und das habe ich anderen Leuten gesagt: Sie sind wie eine Einheitsfront.
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