Ein Zitat von Doug McMillon
Die Rolle der Innovation innerhalb des Unternehmens ist so wichtig. Auf diese Weise erzielen wir Wachstum, und es gibt keine Möglichkeit, Innovationen voranzutreiben, ohne zu lernen und zu verändern.
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Ich denke, dass Innovation als Disziplin einen Schritt zurückgehen und neu überdacht und wiederbelebt werden muss. Es gibt so viele Modelle, um über Innovation zu sprechen, es gibt so viele Innovationstypologien und man muss eine gute Innovationsmetrik finden, die die Innovationsleistung eines Unternehmens wirklich erfasst.
Schnelle Innovation ist das Heilmittel für die Krankheiten, mit denen wir konfrontiert sind. Da Innovation jedoch schwierig und anfällig für Misserfolge ist, müssen wir möglicherweise die Art und Weise überdenken, wie wir an Innovation herangehen und wie wir sie durch unsere Unternehmen vorantreiben.
Ehrgeiz ohne Wissen ist wie ein Boot auf dem Trockenen – Film – Karate Kid „Was ist das Kalkül der Innovation?“ „Die Innovationsrechnung ist eigentlich ganz einfach: Wissen treibt Innovation an, Innovation treibt Produktivität an, Produktivität treibt unser Wirtschaftswachstum an.“
Innovation ist nicht immer eine große bahnbrechende Erfindung. Innovation ist eine ständige Sache. Aber wenn Sie kein innovatives Unternehmen [Team] haben, das jeden Tag zur Arbeit kommt, um einen besseren Weg zu finden, haben Sie kein Unternehmen [Team]. Du bereitest dich darauf vor, am Rebstock zu sterben. Sie sind immer auf der Suche nach der nächsten Innovation, der nächsten Nische, der nächsten Produktverbesserung, der nächsten Serviceverbesserung. Aber immer versuchen, besser zu werden.
Innovation bedeutet, etwas auf eine andere Art und Weise zu tun, aber sie hat auch einen Untertext: Wenn es einen etablierten Weg gibt und dieser Weg als die beste Praxis gilt und wie er traditionell durchgeführt wird, dann kommt die Innovation vorbei und sagt: „Lasst uns einen anderen Ansatz ausprobieren.“ Es muss nicht groß oder unternehmensweit sein – es könnte eine einzige Sache sein.
Sie müssen das Unternehmen auf Augenhöhe führen, und Sie müssen langfristig an das Unternehmen denken und darüber nachdenken, wie Sie Ihre nächste Innovation vorantreiben können.
Ich habe herausgefunden, dass die beste Innovation manchmal das Unternehmen ist, die Art und Weise, wie man ein Unternehmen organisiert. „Die ganze Vorstellung davon, wie man ein Unternehmen aufbaut, ist faszinierend.“ Steve Jobs
Innovation ist der Treibstoff für Wachstum. Wenn einem Unternehmen die Innovation ausgeht, geht ihm das Wachstum aus.
Es gibt so viele Innovationen, und es gibt viele Leute, die diese Innovationen finanzieren, aber es gibt nur sehr wenige Innovationen in der Innovationsinfrastruktur selbst, also machen wir das gerne selbst, um Unternehmen dabei zu helfen, mehr Technologieunternehmen zu gründen.
Ich glaube an Innovation und daran, dass Innovationen dadurch entstehen, dass man Forschung finanziert und die grundlegenden Fakten erfährt.
Politiker wissen, dass Strukturreformen – um den Wettbewerb zu stärken, Innovationen zu fördern und institutionelle Veränderungen voranzutreiben – der Weg sind, strukturelle Wachstumshindernisse zu beseitigen. Sie wissen jedoch, dass die Reform zwar unmittelbare Schmerzen mit sich bringt, sich die Gewinne jedoch in der Regel verzögern und die Nutznießer ungewiss sind.
Im Kern ist Philips ein Innovationsunternehmen. Und damit Innovation funktioniert, müssen Sie nach unerfüllten Bedürfnissen suchen.
Ein etabliertes Unternehmen, das in einer Zeit, in der Innovationen gefragt sind, nicht in der Lage ist, Innovationen durchzuführen, ist zum Untergang und zum Aussterben verurteilt.
Die Umsetzung größerer Veränderungen in der Arbeitsweise von Unternehmen erfordert Zeit und Entschlossenheit, und der Übergang zu global integrierter Innovation stellt da keine Ausnahme dar – er erfordert den Aufbau neuer Fähigkeiten, Veränderungen in der Struktur der Innovationsorganisation, neue Systeme, Prozesse und Denkweisen. Der Umfang und das Ausmaß dieser Aufgabe sollten Führungskräfte nicht davon abhalten, den Weg des Wandels einzuschlagen, da der systemische Charakter von Innovationsaktivitäten bedeutet, dass jedes einzelne Element der Veränderung, das herbeigeführt wird, einen Unterschied macht.
Ich war schon immer an Innovationen interessiert, aber es gelang mir nie, Innovationen innerhalb disziplinärer Grenzen zu finden.
Wenn Sie möchten, dass im Unternehmensleben das Beste geschieht, müssen Sie Wege finden, der ungewöhnlichen Person gegenüber gastfreundlich zu sein. Man bekommt Innovation nicht als demokratischen Prozess. Man kann es fast als einen antidemokratischen Prozess bezeichnen. Natürlich handelt es sich dabei um einen gegensätzlichen Prozess. Man muss also ein Umfeld haben, in dem die Menschen wirklich für Veränderungen bereit sind und mit den Konflikten umgehen können, die sich aus Veränderungen und Innovationen ergeben.
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