Ein Zitat von Ed Koch

Deals sind meine Kunstform. Andere Menschen malen wunderschön auf Leinwand oder schreiben wunderbare Gedichte. Ich mache gern Geschäfte, am liebsten große Geschäfte. So bekomme ich meine Kicks. — © Ed Koch
Deals sind meine Kunstform. Andere Menschen malen wunderschön auf Leinwand oder schreiben wunderbare Gedichte. Ich mache gern Geschäfte, am liebsten große Geschäfte. So bekomme ich meine Kicks.
Andere Menschen malen wunderschön auf Leinwand oder schreiben wundervolle Gedichte. Ich mache gerne Geschäfte. Am liebsten große.
Was Donald Trump beunruhigt und worüber er gesprochen hat, ist, dass wir gute Angebote wollen, wenn wir Deals bekommen, die keine gleichen Wettbewerbsbedingungen schaffen, wenn wir Deals bekommen, die nicht die besten Deals sind, die wir bekommen können , und das sind Freihandelsabkommen, um die Handelshemmnisse zwischen zwei Ländern abzubauen.
Ich möchte die großartigsten Leute in die Regierung holen, denn wir liegen weit zurück. Wir machen keine guten Geschäfte mehr. Ich sage es ständig in Reden. Wir machen keine guten Geschäfte mehr; Wir machen schlechte Geschäfte. Unsere Handelsabkommen sind eine Katastrophe.
Die Zukunft liegt für uns nicht in mutigen und großen Deals. Es handelt sich um selektive Deals, und ich konzentriere mich lieber auf ein wertsteigerndes Ziel im Wert von rund 2 Milliarden Euro. als mehrere Deals im Wert von 200 Mio. Euro.
Politiker machen Geschäfte zu ihrem Vorteil. Jetzt werden wir die Geschäfte für das amerikanische Volk abschließen.
Es ist unmöglich, durch Werbeverträge eine Milliarde Dollar zu erreichen. Die größten Deals bringen Sie nur begrenzt weit. Die Art und Weise, wie Sie im Schlaf Geld verdienen, wird Sie dorthin bringen.
Ich liebe den Handel. Ich bin ein hundertprozentiger Freihändler. Aber wir [die USA] brauchen kluge Leute, die die Geschäfte machen, und wir haben keine klugen Leute, die die Geschäfte machen.
Dann kommen Leute wie Malcolm Bradbury, ein relativ junger Autor, der sich mit der akademischen Szene auseinandersetzt und meiner Meinung nach brillant damit umgeht.
Ich kann nicht für die Art und Weise sprechen, wie Gott mit anderen umgeht; Ich weiß nur, wie er persönlich mit mir umgeht.
Fantasy beschäftigt sich mit dem Unmessbaren, Science-Fiction hingegen mit dem Messbaren.
In der Religion geht es um Gewissheiten, und in der Philosophie geht es mehr um unbeantwortete Fragen.
Das Management der Kreativität ist intimer. Damit meine ich, dass es sich um die persönliche, psychologische Landschaft eines Individuums handelt. Es geht um die Art und Weise, wie Sie Beziehungen aufbauen. Es geht darum, eine Atmosphäre und Umgebung zu schaffen, die den kreativen Prozess unterstützt. Daher handelt es sich um Managementfähigkeiten, die von Natur aus psychologischer Natur sind und gewünschte Ergebnisse fördern, anstatt diese zu fordern.
Das Interessante daran ist für mich die Denkweise. Während all diese „Helfer“ herumlaufen, reden sie über Geschäfte. Wir reden über die Aufnahme von Partnern. Der Typ, der Geschäfte macht, möchte einen Deal abschließen und ihn dann in naher Zukunft abwickeln. Bei uns ist es genau das Gegenteil. Wir bauen gerne dauerhafte Beziehungen auf. Ich denke, dass unser System auf lange Sicht besser funktionieren wird, als Deals umzudrehen. Ich denke, es gibt so viele von ihnen [Helfern], dass sie sich gegenseitig in die Quere kommen. Ich glaube nicht, dass sie durch Umdrehen, Umdrehen, Umdrehen genug Geld verdienen werden, um ihre Erwartungen zu erfüllen.
Wenn Sie mit dem Investieren beginnen, sollte Ihre Standardhaltung „Nein“ sein, denn die meisten Geschäfte sind scheiße. Die meisten Deals bringen kein Geld. Die meisten Unternehmen werden scheitern.
In Amerika gab es Leute, die politische Hacker waren und die größten Geschäfte der Welt machten, größer als Unternehmen. Nehmen Sie diese großen Unternehmen, diese Handelsabkommen sind weitaus größer als diese Unternehmen, und dennoch setzen wir unsere großartigen Führungskräfte nicht ein, von denen viele mich und viele Hillary Clinton unterstützen, muss ich sagen. Aber wir benutzen diese Leute nicht.
Wenn Sie an diesen Filmverträgen beteiligt sind und die Studios reden, schnüren sie Geschäftsabschlüsse und Pakete, aber sie treffen Entscheidungen auf der Grundlage früherer Beziehungen. Sie sagen: „Oh, nennen wir diesen Schauspieler, weil wir das mit ihm gemacht haben, und er könnte ihn mögen. Mag er ihn? Lasst uns das zusammensetzen.“ Hinter diesem Rätsel steckt ein Gehirn, und ich möchte das Gehirn sein.
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