Ein Zitat von Edgar Schein
Kultur ist die tiefere Ebene grundlegender Annahmen und Überzeugungen, die von Mitgliedern einer Organisation geteilt werden, die unbewusst wirken und in einer grundlegenden „selbstverständlichen“ Art und Weise die Sicht einer Organisation auf sich selbst und ihre Umgebung definieren.
Themen zitieren
Zitat Autor
Verwandte Zitate
Da das Vertrauen in Institutionen schwindet, werden die Grundannahmen von Fairness, gemeinsamen Werten und Chancengleichheit, die traditionell vom „System“ vertreten werden, nicht mehr als selbstverständlich angesehen.
Auf einer sehr grundlegenden Ebene müssen die Menschen wissen, dass ihre Arbeit und, allgemeiner gesagt, die Richtung, in die sich die Organisation bewegt, beständig sind.
So wie die Bildung der Familie für die Bildung des Staates von grundlegender Bedeutung ist, so sind die Staaten selbst die einzigen Einheiten, die die Grundverfassung einer lebensfähigen internationalen Organisation bilden können.
Die Organisation spiegelt das Verhalten und die Eigenschaften des CEOs wider und begründet die Kultur. Fördern Sie ein Umfeld offener Kommunikation, und die Organisation übernimmt eine Kultur der offenen Kommunikation.
Ein Unternehmen ist ein mehrdimensionales System, das zu Wachstum, Expansion und Selbstregulierung fähig ist. Es handelt sich also nicht um ein Ding, sondern um eine Reihe interagierender Kräfte. Jede Organisationstheorie muss in der Lage sein, die Vielschichtigkeit, Dynamik und Ordnungsmäßigkeit eines Unternehmens abzubilden. Bei der Überprüfung der Unternehmensorganisation oder bei der Umstrukturierung eines Unternehmens muss dieses als Ganzes, als Gesamtsystem betrachtet werden.
Vertrauen existiert nicht nur in den Köpfen der Menschen; es kommt aus der Kultur der Organisation. Es ist einfacher, Erfolg zu erwarten, wenn man in einer Organisation arbeitet, die eine Kultur der Verantwortung, Zusammenarbeit und Initiative hat. Ohne dies ist es einfacher – und selbstschützender –, von einem Scheitern auszugehen, damit die Person nicht enttäuscht, sondern angenehm überrascht wird.
Es wird oft angenommen, dass die Wissenschaft von Fakten ausgeht und kontrafaktische Theorien meidet. Nichts ist weiter von der Wahrheit entfernt. Was ist eine der Grundannahmen der wissenschaftlichen Weltanschauung? Dass die Vielfalt der Ereignisse, die uns umgibt, durch eine tiefere Einheit zusammengehalten wird.
Durch diese Organisation [Community Service Organization] lernte ich Cesar Chavez kennen. Wir hatten dieses gemeinsame Interesse an Landarbeitern. Letztendlich verließen wir CSO, um die National Farm Workers Organization zu gründen, aus der die United Farm Workers hervorgingen. Ich hatte das große Glück, von Herrn Ross einige der grundlegenden Fähigkeiten der Basisorganisation erlernt zu haben und diese dann sowohl bei der CSO als auch bei den United Farm Workers in die Praxis umsetzen zu können.
Wirklich menschliche Führung schützt eine Organisation vor internen Rivalitäten, die eine Kultur zerstören können. Wenn wir uns voreinander schützen müssen, leidet die gesamte Organisation. Aber wenn intern Vertrauen und Zusammenarbeit gedeihen, ziehen wir an einem Strang und die Organisation wird dadurch stärker.
Nur unter Bedingungen revolutionärer Krisen gibt es das höchste Maß an Selbstorganisation; Das ist der sowjetische Organisationstyp, das heißt Arbeiterräte, Volksräte, nennen Sie sie, wie Sie wollen, Volkskomitees.
Eine Möglichkeit für großartige Teams, ihre Visionen zu teilen, besteht darin, ihre Pläne und Visionen kreativ darzulegen und eine Roadmap zu erstellen, der die Mitglieder folgen können. Ein großartiges Team beschreibt die Erwartungen an alle Mitglieder einer Organisation und an die Organisation als Ganzes. Diese klare Zielsetzung – eine Roadmap – ermöglicht es der Organisation, Maßstäbe und Ziele zu setzen und letztlich den Grundstein für den eigenen Erfolg zu legen.
Ein Muster gemeinsamer Grundannahmen, die von einer bestimmten Gruppe erfunden, entdeckt oder entwickelt werden, während sie lernt, mit ihren Problemen der externen Anpassung und internen Integration umzugehen, die sich gut genug bewährt haben, um als gültig zu gelten und daher neuen Mitgliedern beigebracht zu werden die richtige Art, diese Probleme wahrzunehmen, zu denken und zu fühlen.
Die alten Überzeugungen und die rationale Herangehensweise werden natürlich überall bekräftigt und haben daher ein großes Gewicht. Der magische Ansatz hat ein weitaus größeres Gewicht, wenn Sie ihn nutzen und sich erlauben, auf diese Weise zu agieren, denn er hat das Gewicht Ihrer grundlegenden natürlichen Orientierung.
Führungskräfte, die die Bedeutung der immateriellen Elemente verstehen, die zur Arbeitsplatzkultur beitragen, werden sensibel dafür, was ihre Organisation wirklich besonders macht. Auf diese Weise definieren sie zentrale Werte und Überzeugungen, die einzigartig, einfach, von Führungskräften geleitet, sich wiederholend und verankert sind – und verwandeln sich von gut in außergewöhnlich.
Feministinnen müssen nicht nur die gesamte westliche Kultur in Frage stellen, sondern auch die Organisation der Kultur selbst und darüber hinaus sogar die Organisation der Natur selbst. Viele Frauen geben verzweifelt auf: Ob es so tief geht, wollen sie nicht wissen.
Die Natur ist ziemlich gut darin, sich zu vernetzen und sich selbst zu organisieren. Im Gegensatz dazu sind soziale Systeme von oben nach unten und hierarchisch aufgebaut, woraus wir die Grundannahme ableiten, dass Organisation und Ordnung nur durch Zentralismus entstehen können.
