Ein Zitat von Edward C. Prescott
Multinationale Unternehmen nutzen ihr technologisches Know-how in ihren ausländischen Tochtergesellschaften, daher sind wechselseitige multinationale Beziehungen von entscheidender Bedeutung – sie führen dazu, dass in beiden Ländern ein begründetes Interesse daran besteht, offen zu bleiben.
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Ähnlich wie viele multinationale Technologieunternehmen hat Zoom Niederlassungen und Mitarbeiter in China. Und wie viele multinationale Technologieunternehmen werden unsere Büros in China von Tochtergesellschaften der US-Muttergesellschaft betrieben. Unsere Ingenieure sind über diese Tochtergesellschaften beschäftigt. Wir verheimlichen das nicht.
In den Ländern, in denen die Einkommenssteuern niedriger sind als in den Vereinigten Staaten, bietet die Möglichkeit, die Zahlung der US-Steuer durch die Einbehaltung von Einkünften in den Tochtergesellschaften aufzuschieben, einen Steuervorteil für Unternehmen, die über Tochtergesellschaften im Ausland tätig sind, der für Unternehmen, die ausschließlich in den Vereinigten Staaten tätig sind, nicht verfügbar ist Vereinigte Staaten. Viele amerikanische Investoren haben diesen Aufschub bei der Durchführung ihrer Auslandsinvestitionen zu Recht genutzt.
Eine häufig von multinationalen Unternehmen genutzte Steuerhinterziehung besteht darin, ihre Gewinne im Ausland in ausländischen Tochtergesellschaften in Ländern zu verlagern, in denen die Steuern niedriger sind.
Die Besteuerung von Unternehmen, insbesondere erfolgreichen multinationalen Unternehmen, ist eine der fortschrittlichsten Formen der Besteuerung.
Aus Angst vor ausländischer Vorherrschaft in Indien drängte die Janata-Partei in den 1970er Jahren auf eine teilweise indische Übernahme aller multinationalen Unternehmen im Land. Das Ergebnis war ein spektakulärer Rückzug von Unternehmen wie IBM und Coca-Cola und eine stagnierende Wirtschaft.
Ich bin einfach ein ziemlich typisches Produkt einer beweglichen Sensibilität, lebe und arbeite in einer Welt, die selbst immer kleiner und immer gemischter wird. Ich bin eine multinationale Seele auf einem multinationalen Globus, auf dem immer mehr Länder so polyglott und unruhig sind wie Flughäfen. Flugzeuge zu nehmen scheint für mich so selbstverständlich zu sein, wie zum Telefon zu greifen oder zur Schule zu gehen. Ich falte es zusammen und trage es herum, als wäre es eine Reisetasche.
Bei den Unternehmen, die in Alabama hergestellte Produkte auf Märkte auf der ganzen Welt schicken, handelt es sich nicht nur um große, multinationale Unternehmen, sondern auch um kleine und mittlere Unternehmen, die in Gemeinden im ganzen Bundesstaat ansässig sind.
Die Unternehmen sind multinational – warum sollten die Arbeitnehmer immer noch an Grenzen festhalten?
Multinationale Marken, insbesondere solche mit erfolgreicher Vergangenheit, haben in Schwellenländern oft Probleme.
Ich bin gegen die Theorie der multinationalen Konzerne, die sagen, wer gegen den Hunger ist, muss für GVO sein. Das ist falsch, es gibt auf der Welt reichlich natürliche, normale, gute Lebensmittel, um das Doppelte der Menschheit zu ernähren. Es gibt absolut keine Rechtfertigung für die Produktion gentechnisch veränderter Lebensmittel außer dem Profitstreben und der Dominanz der multinationalen Konzerne.
Es gibt viele Beispiele für Unternehmen und Länder, die ihre Wettbewerbsfähigkeit und Effizienz durch die Einführung von Open-Source-Strategien verbessert haben. Der Aufbau von Kompetenzen auf allen Ebenen ist sowohl für Unternehmen als auch für Länder von grundlegender Bedeutung.
Staatliche Unternehmen, die aufgrund der Interaktion zwischen Regierungen Geschäfte abschließen, sind mittlerweile eher die Regel als die Ausnahme. Dies wird den Wettbewerb für multinationale Unternehmen beim Erwerb von Öl- und Gasanlagen verstärken.
Wir können nicht zulassen, dass multinationale Ölkonzerne, die sich mit Rekordgewinnen rühmen, die Verbraucher aushöhlen... Wir müssen tun, was wir können, um dieses Problem zu lösen.
Ich bin 1986 in einen stark von Männern dominierten Beruf eingestiegen. Ich wollte mit großen multinationalen Fortune-500-Unternehmen zusammenarbeiten, aber man kommt nicht in die Firma und bekommt diese automatisch. Ehrlich gesagt war ein Schlüssel zu meinem Erfolg, dass ich männliche Mentoren und männliche Sponsoren gefunden habe. Ich glaube, manche Frauen haben Angst, das zu sagen.
Wir beschäftigen uns schon sehr lange mit der Zensur rund um Multimedia, gegenüber multinationalen Unternehmen und den von ihnen erstellten Inhalten.
Große Unternehmen werden nicht verschwinden. Multinationale Unternehmen mit Zehntausenden Mitarbeitern werden nicht verschwinden. Tatsächlich werden viele von ihnen größer, weil sie von Skaleneffekten profitieren können.
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