Ein Zitat von Edward Lampert
Die Einstiegsstrategie ist tatsächlich wichtiger als die Ausstiegsstrategie.
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Sieg bedeutet Exit-Strategie. Und es ist wichtig, dass der Präsident uns erklärt, wie die Ausstiegsstrategie aussieht.
Ich habe ein Albumkonzept namens „Exit Strategy“, das vielleicht eines meiner letzten sein wird. Es ist ein Begriff, den man in der Wirtschaft verwendet, wenn man Unternehmen gründet. Sie erstellen eine Ausstiegsstrategie, während Sie ein Unternehmen gründen. Sie warten nicht, bis Sie fünf Jahre dabei sind; Sie erstellen eine Ausstiegsstrategie, während Sie das Unternehmen gründen.
Beginnen Sie immer am Ende, bevor Sie beginnen. Professionelle Anleger haben immer eine Exit-Strategie, bevor sie investieren. Die Kenntnis Ihrer Ausstiegsstrategie ist eine wichtige Anlagegrundlage.
Meiner Ansicht nach ist [zur Bekämpfung des Terrorismus] Entschlossenheit erforderlich, nicht Rückzug; Mut, kein Zugeständnis. Anstatt in Form einer Ausstiegsstrategie zu denken, konzentrieren Sie sich auf eine Erfolgsstrategie.
Die Zeit ist nicht auf Gaddafis Seite. Die Leute fragen nach der Exit-Strategie. Es ist Oberst Gaddafi, der eine Ausstiegsstrategie braucht, denn dieser Druck wird in den kommenden Tagen und Wochen nur noch zunehmen und sich noch verstärken.
Die Zeit wird knapp für uns. Wir brauchen eine Strategie, um im Irak zu gewinnen, oder eine Ausstiegsstrategie, um den Irak zu verlassen.
Wenn Sie an eine Sicherheitsstrategie glauben – eine Strategie mit mehr Freunden und weniger Feinden, eine Strategie der stärkeren Zusammenarbeit und eine Strategie, die dafür sorgt, dass Amerika zu Hause besser bleibt, während wir vielfältiger werden –, müssen wir den Verstand und das Herz aufbauen, um eine solche Strategie aufzubauen Welt.
Präsident Obama schickt ein paar hundert Soldaten in den Irak. Wir haben sechs Jahre lang versucht, einen Weg zu finden, aus dem Irak herauszukommen. Und jetzt sind wir zurück. Doch dieses Mal gibt es eine Exit-Strategie. Barack Obama hat eine Ausstiegsstrategie. 2016 ist er weg.
Eine gute Strategie ist nicht immer erfolgreich, aber selbst eine „unangemessene“ Strategie kann eine tatsächliche Strategie sein. Eine „schlechte Strategie“ ist eine, die nicht einmal versucht, eine wichtige Herausforderung anzugehen. Stattdessen spricht es von Bestrebungen und Zukunftsvisionen, legt Leistungsziele fest oder listet einfach eine Reihe unzusammenhängender Maßnahmen auf.
Bei der Schauspielerei willst du sehen, ob du in Schwierigkeiten geraten kannst, ohne zu wissen, wie du da rauskommst. Es ist wie das genaue Gegenteil von Krieg, bei dem man eine Ausstiegsstrategie braucht. Wenn Sie schauspielern, sollten Sie ohne Ausstiegsstrategie in Schwierigkeiten geraten und die Kameras laufen lassen.
Das Wohlergehen des britischen Volkes und die Gesundheit unserer Wirtschaft sind weitaus wichtiger als das Bekenntnis einer Regierung zu einer bestimmten Strategie, aber jetzt den Kurs zu ändern, wäre fatal für die gesamte Strategie zur Inflationsbekämpfung.
Ein Strategiewechsel deutet darauf hin, dass es eine Strategie gibt. Ich sehe keine Strategie, die sich mit dem Umgang mit ISIL insgesamt befasst. Es gibt eine Strategie für den Umgang damit im Irak. Ich bin mir nicht sicher, ob es in Syrien einen gibt. Und Libyen ist ein ganz anderes Problem.
Die Berliner Verteidigung passte zu meiner Strategie für das Spiel. Ich hatte eine Verteidigungsstrategie – eigentlich hatte ich noch andere schärfere Dinge in der Tasche, auf die ich zurückgreifen konnte –, aber zuerst wollte ich die Verteidigungsstrategie mit Schwarz ausprobieren und sie funktionierte so gut.
Der kluge Stratege ermöglicht die Gestaltung der Strategie durch Ereignisse. Gute Reaktionen können eine großartige Strategie sein. Bei einer Strategie geht es um einen Zielwettbewerb, und das Risiko ist der Unterschied zwischen diesen Zielen und der Fähigkeit der Organisation, diese zu erreichen. Ein Teil des Risikos entsteht also durch die Strategie.
Wenn Sie Ihre Strategie nicht in zwanzig Minuten einfach und im Klartext beschreiben können, haben Sie keinen Plan. „Aber“, mögen die Leute sagen, „ich habe eine komplexe Strategie.“ Es lässt sich nicht auf eine Seite reduzieren.‘ Das ist Unsinn. Das ist keine komplexe Strategie. Es ist ein komplexer Gedanke über die Strategie.
Jeder möchte die Strategie der Neokonservativen verleugnen, auch die Neokonservativen, weil diese Strategie nie funktioniert hat. Dennoch handelte es sich tatsächlich um eine Strategie. Niemand sonst hat einen.
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