Ein Zitat von Edwin Catmull

Nach der Fusion von Pixar mit der Walt Disney Company im Jahr 2006 bat der CEO Bob Iger mich, den Chief Creative Officer John Lasseter und andere leitende Manager von Pixar, ihm bei der Wiederbelebung der Disney Animation Studios zu helfen. Der Erfolg unserer Bemühungen veranlasste mich, meine Gedanken zum Aufbau einer nachhaltigen kreativen Organisation mitzuteilen.
„Bolt“ wurde von den Walt Disney Animation Studios produziert, nicht von Pixar.
Das hatte bei Pixar sehr erfolgreich funktioniert, und am Ende fügte er noch eines bei Walt Disney Animation und eines bei DTS hinzu. Ich bin also Teil dieses Brain Trust, wo ich an allen kreativen Dingen für das gesamte Studio beteiligt bin, insbesondere aber im Flugzeugbereich.
Als ich neun Jahre alt war, habe ich für „Coco“ vorgesprochen, und ich hatte keine Ahnung, dass ich für einen Disney/Pixar-Film vorsprechen würde. Als ich 10 war, sagten sie mir, dass es ein Disney/Pixar-Film werden würde, und ich war einfach überwältigt. Ich war so schockiert und dankbar, dass ich zu Pixar gehen würde.
Jeder bei Junction Point wurde von den kreativen Leuten bei Pixar und Disney Feature Animation inspiriert, um „Unterhaltung für alle“ zu schaffen.
Walt Disney World ist eine Hommage an die Philosophie und das Leben von Walter Elias Disney ... und an die Talente, das Engagement und die Loyalität der gesamten Disney-Organisation, die Walt Disneys Traum wahr gemacht haben. Möge Walt Disney World allen, die an diesen glücklichen Ort kommen, Freude, Inspiration und neues Wissen bringen ... ein magisches Königreich, in dem Junggebliebene jeden Alters gemeinsam lachen, spielen und lernen können.
Als ich zum ersten Mal bei Pixar landete, hatte ich das Gefühl, mit John Lasseter diese kreative Oase gefunden zu haben ... So wie Sie es sich in Hollywood vorgestellt hatten.
Ein Grund dafür, Disney-Animationsfilme von Pixar zu trennen, bestand darin, dass Disney durch die Lösung seiner eigenen Probleme nach Fertigstellung eines Films sagen konnte: „Niemand hat uns gerettet; Wir haben es geschafft.' Und es ist für sie eine sehr wichtige soziale Sache, dies zu tun.
Wenn man Disneys Liste im Vergleich zu den anderen Hollywood-Studios betrachtet, sticht es aufgrund der großen Titel und starken Franchise-Filme hervor, die angesichts des Erbes der vier Marken – Disney, Pixar, Marvel und jetzt – auch über Kinos hinaus bis hin zu Merchandising oder Themenparks reichen Lucasfilm.
Das Walt Disney Animation Studio ist das Studio, das Walt Disney 1923 selbst gegründet hat, und es hat nie aufgehört, nie seine Türen geschlossen und nie aufgehört, Animationen zu produzieren, und es ist sozusagen das Herz und die Seele des Unternehmens.
Bei der Leitung von Disney und Pixar Animation hat jedes Studio eine einzigartige Kultur.
In diesem Land herrscht das Animations-Ghetto der Spielfilme. Diese Variante gibt es bei DreamWorks, und Pixar macht sein eigenes Ding, und im Allgemeinen sind sie sicher. Aber wenn man sich Walt Disneys Originalfilme anschaut, dann waren sie zu der Zeit und im Kontext nicht sicher. Sie waren wirklich düster und beunruhigend.
Ich habe eine enorme Markenerfahrung. Was ich viel für Disney mache, ist die Verwaltung der großartigen Marken dieses Unternehmens, sei es Disney, ESPN, ABC, Pixar, Marvel oder „Star Wars“. Und ich beschäftige mich sehr mit Technologie und ihren Auswirkungen auf den Verbraucher, sei es, welche Erfahrungen Sie ihnen bieten oder wie Sie sie vermarkten und an sie verkaufen.
Ich bin mit Pixar-Filmen aufgewachsen. Und mein Favorit – wenn man „Der gute Dinosaurier“ nicht mitzählt – ist der erste Pixar-Film, den mir mein älterer Bruder gezeigt hat. Das wäre „Monsters, Inc.“ Ich mag auch Disney – „Der König der Löwen“ ist wahrscheinlich mein absoluter Lieblingsfilm.
Pixar macht Filme, die für Pixar Sinn machen, und Disney macht Filme, die für Disney Sinn machen, und jeder von ihnen ist auf seine ganz eigene Art und Weise entstanden.
Man braucht die gleiche kreative Kraft, die in einem Gebäude wie Disney [Walt Disney Concert Hall] vorhanden ist, um dieses prosaischste aller Probleme tatsächlich anzugehen.
Ich denke, Pixar hat die Chance, der nächste Disney zu sein – nicht Disney zu ersetzen – aber der nächste Disney zu sein.
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