Ein Zitat von Emilia Wickstead

Viele Leute fragen: „Wie haben Sie das Unternehmen gegründet und wie haben Sie es finanziell hinbekommen?“ Und die Wahrheit ist, dass ich drei Jobs hatte. Ein Tagesjob, ein Abendjob und dann auch noch das Entwerfen meiner Kollektion. Genau so haben wir es gemacht.
Meine dreijährigen Sommerjobs bestanden darin, in der Fabrik meines Vaters zu arbeiten und ein bisschen Taschengeld zu verdienen. Ich habe es absolut genossen und glaube, dass ich dort mehr gelernt habe als in Cambridge, was die harte Arbeit angeht und wie schwierig es ist, einen Job zu finden, einen Job zu behalten, einen Job, eine Familie und Verpflichtungen außerhalb der Arbeit zu verwalten .
Wenn Sie einen Gründer eines Unternehmens fragen, warum er oder sie es getan hat, werden Sie nie „Ich wollte Arbeitsplätze für die Gemeinschaft schaffen“ als Grund Nummer eins, Nummer zwei, Nummer drei, Nummer vier, Nummer fünf, Nummer zehn hören dafür. Das ist ein Ergebnis des Erfolgs des Unternehmens. Die Schaffung von Arbeitsplätzen ist nicht der Grund, warum Menschen ein Unternehmen gründen. Die Schaffung von Arbeitsplätzen ist nicht die Art und Weise, wie Menschen im Unternehmen Innovationen hervorbringen. Es geht nicht darum, wie sie konkurrieren.
Ich habe einen Job gemacht. Ich habe mein Abitur und meinen Bachelor abgeschlossen. Ich habe einen Marketingjob gemacht. Ich habe als Bushostess gearbeitet. Ich habe viele Jobs gemacht; Ich hatte große Probleme. Ich bin da rausgekommen. Das erste, was ich tat, als ich aus Darul Aman kam, war mein Abitur. Dann habe ich meinen Bachelor privat gemacht; Ich habe es weiter gemacht.
Jüngere Songwriter werden mich fragen: „Was hast du gemacht?“ Und es ist wie: „Nun, ich habe einen Tagesjob gemacht und nichts aufs Spiel gesetzt.“ Ich habe meinen Job nicht gekündigt. Ich hatte überhaupt keine Hoffnungen. „Ich habe einfach das getan, woran ich geglaubt habe, und ich habe lange gewartet.“
Ich saß lange Zeit hinten in der Sendekabine und sah zu, wie mein Vater seine Arbeit erledigte. Und nicht nur beobachtete er, wie er seinen Job machte, sondern auch, wie er mit Menschen interagierte und wie er seinen Job betrachtete.
Wie hat denn das alles geklappt? Wie beurteilte man Menschen, wie dachte man über sie? Wie konnte man dies und das zusammenzählen und zu dem Schluss kommen, dass es sich dabei um ein Gefühl von „Gefallen“ oder „Abneigung“ handelt?
Ich saß einfach nur da, schaute irgendwie dumm fern und dachte, wie schrecklich das war. Ich hatte – die großen Aspekte davon kamen mir nicht in den Sinn – ich hatte keine Ahnung von diesem terroristischen Netzwerk, das existierte. Ich wusste, dass es viele Menschen auf der Welt gab, die uns nicht mochten, aber ich hatte keine Ahnung, dass es so gut organisiert war, wie es anscheinend ist. Das ist einer der erstaunlichen Aspekte dieses schrecklichen Ereignisses: wie gut sie es gemacht haben. Unglaublich. Die Kompetenz dieser bösen Menschen.
Ich war nie jemand, der dieses Leben gewollt hat ... Ich bin ein Anführer, kein Anhänger. Es ist mir egal, was sie sagen, was sie tun oder was sie tragen. Machen Sie weiter, denn am Jüngsten Tag wird das alles keine Rolle mehr spielen. Wie vielen Menschen haben Sie geholfen? Mit wie vielen Leuten hast du gesprochen? Wie viele Menschen haben Sie zu ermutigen versucht? Wie viele Menschen hast du zu Gott gebracht? Darauf kommt es an.
Viele Leute, die ich betreue, fragen mich: „Wie bist du dorthin gekommen?“ Ich sage ihnen, dass du das nie vorhast. Machen Sie gute Arbeit und behandeln Sie die Kunden gut, tun Sie die richtigen Dinge aus den richtigen Gründen. Bereiten Sie sich vor, aber verschwenden Sie nicht Ihre ganze Zeit damit, sich darüber Gedanken zu machen. Machen Sie einfach Ihren Job und Sie werden dafür anerkannt.
Die Leute fragen mich: Wie haben Sie die Rolle ausgewählt und wie haben Sie sich auf diese Arbeit vorbereitet? Ich habe gerade den Text gelernt und bin aufgetaucht; Ich weiß nicht, was ich sonst noch sagen soll, denn das ist alles, was ich tun kann.
Am Ende sind diese Dinge am wichtigsten: Wie gut hast du geliebt? Wie voll hast du gelebt? Wie tief hast du losgelassen?
Ich habe mit Katherine Johnson gesprochen und versucht, es gewichtiger zu machen, indem ich Fragen gestellt habe wie: „Wie haben Sie als schwarze Frau Ihre Arbeit bei der NASA gemacht? Sie waren frauenfeindlich und ich bin sicher, Sie wurden mit dem N-Wort bezeichnet.“ Sie sagte nur: „Nun, so war es. Ich habe einfach meinen Job gemacht. Ich wollte meinen Job machen.“ Sie war einfach so bescheiden.
Mein Vater legte großen Wert auf sein Image. Er hatte das Gefühl, dass man als Schwarzer die Kontrolle darüber hatte, wie man aussah, wie man sich kleidete, wie man sich anhörte, wie man roch und wie man sich verhielt. All diese Dinge, die Sie kontrollieren könnten, hätten absolut einen starken Einfluss auf Ihren Zugriff.
Ich gehöre nicht zu denen, die großen Wert auf Auszeichnungen und all diese Dinge legen. Ich habe meinen Job gemacht und bin stolz auf das, was ich getan habe und wie ich es gemacht habe.
Was wir im Zweiten Weltkrieg erreicht haben, ist einfach erstaunlich. Wir haben unser Land auf den Kopf gestellt. Afroamerikaner forderten Kampfeinsätze. 10 % der Amerikaner zogen wegen eines Kriegsjobs um. Wir als Land haben dieses heroische, fast wundersame Ding geschafft, und wir haben dieses Erbe an Politik und Entscheidungsfreiheit – wie haben sie das geschafft? Wie haben sie es finanziert? Wie haben sie es organisiert? Es ist tatsächlich ein Beispiel, an dem wir uns sehr produktiv orientieren können.
Eine Sache, die das Modeln für mich definitiv bewirkt hat, war, dass man jeden Tag einen anderen Job macht und mit einem völlig neuen Team von Leuten arbeitet. Man muss lernen, mit Menschen zu reden und auf kreative Weise die gleichen Ziele zu erreichen. Ich denke, es schärft einfach Ihre sozialen Fähigkeiten.
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