Ein Zitat von Emmanuel Macron

Der Brexit ist das andere Gesicht der Flüchtlingskrise – Spannungen, die zu Stillstand führen, externe Risiken, die zu asymmetrischen Schocks führen. — © Emmanuel Macron
Der Brexit ist das andere Gesicht der Flüchtlingskrise – Spannungen, die zu Stillstand führen, externe Risiken, die zu asymmetrischen Schocks führen.
Labour muss führen – beim Brexit, in Europa, für die Menschen.
Zum Glück haben sich Wege geöffnet, die uns aus dieser Brexit-Krise führen könnten. Eine offensichtliche Lösung, die schnell Unterstützung findet, besteht darin, die Angelegenheit an das Land zurückzugeben. Ich möchte hinzufügen, dass wir den No-Deal-Brexit auch offiziell vom Tisch nehmen müssen, denn auf diese Weise drohen Chaos und Katastrophe.
Seit ihrem Amtsantritt verfolgt die Kommission, die ich leite, eine klare Politik: Wir brauchen weniger Einmischung aus Brüssel, wenn es um die Dinge geht, die die Mitgliedstaaten besser alleine regeln können. Deshalb regulieren wir nicht mehr Ölkannen oder Duschköpfe, sondern konzentrieren uns auf das, was wir gemeinsam besser machen können als alleine – etwa die Bewältigung der Flüchtlingskrise oder die Sicherung unserer Außengrenzen. Nur so können wir den Menschen das Gefühl vermitteln, dass Europa einen spürbaren Unterschied macht.
Wir haben viel über die syrische Flüchtlingskrise gesprochen, in den Nachrichten im Vereinigten Königreich und möglicherweise auch in den USA, aber es ist nicht die einzige Flüchtlingskrise, die sich derzeit abspielt. Es gibt etwa 22 Millionen Flüchtlinge auf der Welt. Es gibt Menschen aus Eritrea, Afghanistan, Syrien und vielen anderen Orten, wo die Menschen in völliger Unruhe leben.
Die gleichen guten Eigenschaften, die wir alle haben, können uns zu schlechten Dingen oder in eine Krise führen, wenn wir nicht versuchen, sie auszugleichen.
Sie werden Paul nicht ansehen und sehen, wie er nachlässt und sein Gewicht nicht trägt. All das andere Zeug, „Paul führt nicht“ und so? Das ist in Ordnung. Dann schnappen Sie sich die Jungs, die die Führung übernehmen. Lassen Sie mich ihnen helfen, die Führung zu übernehmen.
Schauen Sie, der Präsident wird gewählt, um die größten Herausforderungen des Landes zu führen und sich ihm zu stellen. Die größte innenpolitische Herausforderung des Landes ist zweifellos eine Schuldenkrise, und ich hoffe wirklich, dass er uns einen Haushalt vorlegen wird, der diese Schuldenkrise bewältigt.
Es gibt zwei Umstände, die zu Arroganz führen: Der eine ist, wenn man Unrecht hat und es nicht ertragen kann; Das andere ist, wenn man Recht hat und niemand sonst damit umgehen kann.
Im Jahr 2013 hatten wir noch nie eine Krise erlebt wie jetzt die syrische Flüchtlingskrise. Bis zu diesem Zeitpunkt bedeutete ein Flüchtling jemanden, der vor der Unterdrückung floh, vor dem Kommunismus, wie er in meiner Gemeinde der Fall ist.
Ich möchte die Liberaldemokraten anführen, damit wir eine liberale Bewegung aufbauen können, um diesen nationalistischen Kräften die Stirn zu bieten und den Brexit zu stoppen, und dann unsere kaputte Wirtschaft so umgestalten können, dass sie langfristig ausgerichtet ist und sowohl den Menschen als auch unserem Planeten dient. Bekämpfung der Armut und Abwendung der Klimakrise.
Langsam führen Ideen zu Ideologien, führen zu Richtlinien, die zu Taten führen.
Ich führe dich nicht und du darfst mich auch nicht führen, aber wir haben einander, gehen gemeinsam als Brüder und Schwestern voran.
Einige werden den Green New Deal als zu mutig oder unhandlich kritisieren. Ich sage Ihnen was: Ich habe nichts Besseres gesehen, das diese einzigartige Krise, mit der wir konfrontiert sind, angeht, eine Krise, die im schlimmsten Fall zum Aussterben führen könnte. Der Green New Deal macht das. Es verbindet es mit der Wirtschaft und erkennt an, dass alle Dinge miteinander verbunden sind.
Es besteht kein notwendiger Zusammenhang zwischen dem Wunsch zu führen und der Fähigkeit zu führen, und schon gar nicht der Fähigkeit, irgendwohin zu führen, was dem Geführten zum Vorteil gereicht.
Unerfahrene Führungskräfte führen schnell, bevor sie etwas über die Menschen wissen, die sie führen wollen. Aber reife Führungskräfte hören zu, lernen und führen dann.
Ich wäre kein Moses, der dich in das Gelobte Land führen würde, denn wenn ich dich hineinführen könnte, könnte dich jemand anderes daraus herausführen.
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