Ein Zitat von Eric Schmidt
Google wurde gegründet, um Informationen für alle zugänglich zu machen. Ein Nebenprodukt dieser Strategie ist, dass wir ein Werbegeschäft erfunden haben, das großartige wirtschaftliche Vorteile bietet, die es uns ermöglichen, Server zu bauen, Mitarbeiter einzustellen und Werte zu schaffen.
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Aus „Gmail“ entfernt bedeutet nicht unbedingt, dass es von allen Google-Servern entfernt wird. Tatsächlich sind Ihre alten E-Mails der Datensatz, anhand dessen Google unser Verhalten modelliert – das eigentliche Produkt, das es seinen Werbetreibenden anbietet.
Ich glaube nicht, dass meine grundlegende Geschäftsstrategie in der Öffentlichkeit bekannt ist, wahrscheinlich weil die Leute sie für zu einfach halten. Meine Strategie bestand immer darin, mich auf ein Produkt oder eine Dienstleistung zu konzentrieren, bei der man für 20 Cent einen Wert schaffen und für 40 Cent verkaufen kann.
Wenn Sie eine starke Geschäftsidee haben, ist es jetzt vergleichsweise einfach, an Kapital zu kommen. Positiv ist, dass immer mehr Menschen in den Startup-Zug einsteigen wollen. Um jedoch ein erfolgreiches Unternehmen aufzubauen, konzentrieren Sie sich darauf, durch das Produkt mehr Wert zu schaffen, und richten Sie Ihre Bemühungen auf die Lösung realer Probleme. Wenn es Ihnen gelingt, ein nachhaltiges Produkt zu entwickeln, wird der Umsatz folgen. Viele Startups scheitern, weil sie sich auf inkrementelle Innovationen, die Vergrößerung der Nutzerbasis und die Monetarisierung konzentrieren, bevor sie den Kern ihres Geschäfts stärken.
Ich habe ein Albumkonzept namens „Exit Strategy“, das vielleicht eines meiner letzten sein wird. Es ist ein Begriff, den man in der Wirtschaft verwendet, wenn man Unternehmen gründet. Sie erstellen eine Ausstiegsstrategie, während Sie ein Unternehmen gründen. Sie warten nicht, bis Sie fünf Jahre dabei sind; Sie erstellen eine Ausstiegsstrategie, während Sie das Unternehmen gründen.
Wenn Sie auf Google schauen, sehen Sie diese unglaubliche Welt an Informationen, Sie sehen die Werbung, aber Sie erhalten auch Google Analytics. Und Google Analytics in Verbindung mit dem Vertrieb, Service und Marketing von Salesforce bedeutet, dass unsere beiden Kunden Kundeneinblicke erhalten, die sie noch nie zuvor hatten. Das ist wirklich spannend.
Es gibt viel Werbung, die viel besser ist als das Produkt. Wenn das passiert, führt die gute Werbung lediglich dazu, dass Sie schneller aus dem Geschäft ausscheiden.
Google hat sich gut geschlagen. So viel wie möglich versuchen wir, den Mitarbeitern etwas zurückzugeben. Sie werden weiterhin viel Wert schaffen.
Facebook war, wie Google, zu Beginn sehr werberesistent. Sie wussten, wie alle – Mark Zuckerberg wusste, wie alle guten Ingenieure, dass Werbung das Produkt schlechter macht. Aber wissen Sie, im Laufe der Zeit waren sie gezwungen, die Werbelast immer mehr zu erhöhen. Und die Art und Weise, wie sie Werbung machen, ist subtil, aber sie wissen alles über jeden auf der Website.
Die Wirksamkeit der Werbung hängt von der Menge und Art der Produktinformationen ab, die den Verbrauchern zur Verfügung stehen. Werbung ist umso erfolgreicher, je ärmer das Informationsumfeld des Verbrauchers ist.
Mahalos Geschäftsmodell ist Werbung. Yahoo, Google, Ask, AOL und MSN basieren alle auf Werbung. Ich sehe also nichts Falsches an der werbebasierten Suche.
Gehen Sie bei der Einstellung der besten Talente keine Kompromisse ein. Bauen Sie Wert auf, nicht Wertschätzung. Wir haben nie Taktiken wie die Gewährung von Rabatten oder Cashback eingesetzt, um Kunden dazu zu bringen, unser Produkt zu nutzen. Auf diese Weise kann niemand ein nachhaltiges Unternehmen aufbauen.
Meiner Meinung nach ist die Assoziation von Wirtschaftswissenschaften mit Prognosen bedauerlich und liegt an der Tatsache, dass eine gute Möglichkeit, den Namen einer Investmentbank im Wirtschaftsfernsehen bekannt zu machen, darin besteht, einen Mann namens Chefökonom einzustellen, der hingeht und Prognosen erstellt.
Google hat ein tolles Produkt. Sie haben ein großartiges Geschäft aufgebaut.
Der Grund, warum ich meinen Job mag, ist, dass ich den Wunsch habe, etwas zu schaffen. Ich habe den Wunsch, Dinge zu erschaffen und zu bauen, und Google hat es mir ermöglicht, Dinge zu bauen und zu erschaffen und Produkte zu entwickeln, die von Menschen auf der ganzen Welt verwendet werden.
Apple und Google wollen eine Verschlüsselung schaffen, für die sie Ihnen den Schlüssel nicht zur Verfügung stellen konnten. Ihr Geschäftsmodell wird nicht überleben, wenn die amerikanische Regierung eine besondere Beziehung zu ihnen hat, die von ihnen die Herausgabe solcher Informationen verlangt.
Ich glaube, dass man die Ökonomie eines Unternehmens verstehen muss, bevor man eine Strategie hat, und dass man seine Strategie verstehen muss, bevor man eine Struktur hat. Wenn Sie diese in der falschen Reihenfolge erhalten, werden Sie wahrscheinlich scheitern.
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