Ein Zitat von Erik Hersman

Das Aufkommen eines Hardwareprodukts eines afrikanischen Unternehmens markiert einen Phasenwechsel für technische Erfindungen. Das BRCK zeigt, dass großartige Ideen von überall kommen können und dass Innovation aus der Lösung realer Probleme mit begrenzten Ressourcen entsteht.
Innovation ist nicht immer eine große bahnbrechende Erfindung. Innovation ist eine ständige Sache. Aber wenn Sie kein innovatives Unternehmen [Team] haben, das jeden Tag zur Arbeit kommt, um einen besseren Weg zu finden, haben Sie kein Unternehmen [Team]. Du bereitest dich darauf vor, am Rebstock zu sterben. Sie sind immer auf der Suche nach der nächsten Innovation, der nächsten Nische, der nächsten Produktverbesserung, der nächsten Serviceverbesserung. Aber immer versuchen, besser zu werden.
Manche Führungskräfte möchten direkt mit der Planung und Behebung ihrer Probleme beginnen, ohne genau zu verstehen, um welche Probleme es sich handelt. Andere möchten die Einarbeitungsphase überspringen, da sie dazu führt, dass Menschen aus dem Job gerissen werden. Der Punkt ist, dass jede Phase wichtig ist, um die Kultur zu stärken und echte Veränderungen herbeizuführen.
Typische technologieorientierte Unternehmen oder hardwareorientierte Unternehmen legen immer sogenannte Roadmaps vor, wenn es um die Herstellung neuer Hardware geht. Mit anderen Worten: Die Verfügbarkeit bestimmter Technologien bestimmt, wann das Unternehmen die neue Hardware herstellen möchte.
Die Quelle der Innovation ist Freiheit. Alles, was wir haben – neues Wissen, Erfindungen – kommt aus der Freiheit. Entdeckungen und neues Wissen kommen aus der Freiheit. Wenn jemand nur sich selbst gegenüber verantwortlich ist und nur sich selbst befriedigen muss, dann entsteht eine Erfindung, ein neuer Gedanke, nun ein Produkt, ein neues Design, neue Ideen.
Ich lehne persönlichen Profit ab und konzentriere mich ausschließlich auf die Menschen und den Planeten. Das nenne ich Social Business: ein Unternehmen ohne Dividende, das sich der Lösung menschlicher Probleme widmet. Sie können den ganzen Weg gehen, den persönlichen Profit vergessen und sich nur auf die Lösung von Problemen konzentrieren. Das Unternehmen macht Gewinn, aber der Gewinn bleibt beim Unternehmen.
Ich mag es, Probleme zu lösen, und die Wissenschaft bietet einen logischen Weg, reale Probleme zu lösen.
Wir erleben Problemlösungssitzungen als Kriegsschauplätze, wir betrachten konkurrierende Ideen als Feinde und wir nutzen Probleme als Waffen, um Oppositionskräften die Schuld zu geben und sie zu besiegen. Kein Wunder, dass wir keine wirklich dauerhaften Lösungen finden können!
Als ich mein Unternehmen in den USA gründete, sagten mir meine Mentoren immer: „Wenn Sie ein Technologieunternehmen gründen wollen, brauchen Sie einen technischen Mitgründer“, denn Outsourcing funktioniert einfach nicht. Es ist zu langsam, es ist zu teuer und das Produkt wird sich stark verändern.
Vertrauen in die menschliche Fähigkeit zur Problemlösung, zur Erfindung und zur Innovation.
Unternehmen mit einer Kultur, die unterschiedliche Meinungen würdigt und den Austausch von Ideen fördert, sind bei der Lösung schwieriger Probleme im Vorteil. Ein Unternehmen, das dies nicht tut, ist klar im Nachteil.
Wir befinden uns an einem kritischen Punkt, an dem der schnelle Wandel uns dazu zwingt, nicht nur nach neuen Wegen zur Problemlösung zu suchen, sondern auch nach neuen Problemen, die es zu lösen gilt.
Manchmal kann es am kreativsten sein, schnell zu denken. Beschränkte Umstände können das Beste aus Ihnen herausholen. Einige der erfolgreichsten Shows sind das Ergebnis kleinster Erfindungen.
Erfindung ist die Wurzel der Innovation. Innovation ist die wichtigste Kraft für Veränderungen in der Zukunft.
Was ist Innovation, wenn nicht unsere Eintrittskarte für jedes Geschäftsinteresse auf der Welt? Es ist die Eintrittskarte zur Lösung der Weltprobleme – der Energieprobleme, der Umweltverschmutzungsprobleme, der Probleme der globalen Erwärmung. Wie werden wir in der neuen Welt konkurrenzfähig sein, wenn es nicht um Wissenschaft und Technik geht?
Kreativität ist die Generierung und anfängliche Entwicklung neuer, nützlicher Ideen. Innovation ist die erfolgreiche Umsetzung dieser Ideen in einer Organisation. Daher ist keine Innovation ohne die kreativen Prozesse möglich, die den Anfang des Prozesses markieren: wichtige Probleme und Chancen identifizieren, relevante Informationen sammeln, neue Ideen generieren und die Gültigkeit dieser Ideen untersuchen.
Was ist Innovation, wenn nicht unsere Eintrittskarte für jedes Geschäftsinteresse auf der Welt? Es ist die Eintrittskarte zur Lösung der Probleme der Welt – der Energieprobleme, der Umweltverschmutzungsprobleme, der Probleme der globalen Erwärmung. Wie werden wir in der neuen Welt konkurrenzfähig sein, wenn es keine Wissenschaft und Technik gäbe?
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