Ein Zitat von Erik Naggum
Alle Erfahrung hat uns gelehrt, dass die Lösung eines komplexen Problems verborgene Annahmen und immer mehr Wissen aufdeckt, Kompromisse, die wir nicht vorhergesehen haben, die aber den Unterschied zwischen der Einhaltung einer Frist und dem Übergang in den Forschungsmodus für ein Jahr usw. ausmachen können.
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Es ist viel produktiver, sich im Problemlösungsmodus zu befinden, als im Verhaltensänderungsmodus.
Die Menschen müssen lernen, mit Liebe auf den Hass des anderen zu reagieren – das ist es, was Jesus uns gelehrt hat, das ist es, wozu Buddha hierher kam, um es uns zu lehren, das ist es, was Mohammed uns gelehrt hat, das ist es, was alle großen spirituellen Meister je getan haben Unter uns wandelten, die wir in den höchsten Energien leben, lehrte uns: Auf Gewalt mit mehr Kraft zu reagieren, wird nur noch mehr Probleme schaffen.
Unsere Erfahrung beim Herumspielen mit den Genen von Mäusen hat uns gelehrt, dass viele der Merkmale, die uns interessieren, keine eindeutigen Produkte spezifischer Mutationen sind, sondern neu auftretende Phänomene, die aus äußerst komplexen Wechselwirkungen zwischen Genen, Umwelt und Lebenserfahrung resultieren.
Wenn andere uns etwas sagen, gehen wir davon aus, und wenn sie uns nichts sagen, machen wir Annahmen, um unser Wissensbedürfnis zu erfüllen und das Kommunikationsbedürfnis zu ersetzen. Selbst wenn wir etwas hören und es nicht verstehen, gehen wir davon aus, was es bedeutet, und glauben dann an die Annahmen. Wir machen alle möglichen Annahmen, weil wir nicht den Mut haben, Fragen zu stellen.
Wir [die MIT Smart Cities-Forschungsgruppe] versuchen, die grundlegenden Designannahmen zu identifizieren, die jeder als gegeben und unanfechtbar ansieht, wenn man über die Lösung dieser Probleme nachdenkt. Und wir versuchen, diese Annahmen in Frage zu stellen.
Seit den letzten Unannehmlichkeiten im Garten Eden begleiten uns Kompromisse.
Wir neigen dazu, über alles Annahmen zu treffen! Das Problem bei Annahmen besteht darin, dass wir glauben, dass sie wahr sind. Wir könnten schwören, dass sie echt sind. Wir machen Annahmen darüber, was andere tun oder denken – wir nehmen es persönlich –, dann geben wir ihnen die Schuld und reagieren, indem wir emotionales Gift in unsere Worte stecken. Deshalb fragen wir immer nach Problemen, wenn wir Annahmen treffen. Wir gehen von Annahmen aus, verstehen Missverständnisse, nehmen es persönlich und erschaffen am Ende umsonst ein großes Drama.
Der Dialog ist ein Raum, in dem wir die Annahmen sehen können, die unter der Oberfläche unserer Gedanken liegen, Annahmen, die uns antreiben, Annahmen, auf deren Grundlage wir Organisationen aufbauen, Volkswirtschaften schaffen, Nationen und Religionen bilden. Diese Annahmen werden zu gewohnheitsmäßigen, mentalen Gewohnheiten, die uns antreiben, verwirren und uns daran hindern, intelligent auf die Herausforderungen zu reagieren, denen wir jeden Tag gegenüberstehen.
Der Abstand zwischen dem tatsächlichen Entwicklungsstand, der durch selbstständiges Lösen von Problemen bestimmt wird, und dem Grad der potenziellen Entwicklung, der durch Problemlösen unter Anleitung von Erwachsenen oder in Zusammenarbeit mit fähigeren Gleichaltrigen ermittelt wird
Wichtig ist, dass der wissenschaftliche Fortschritt im Laufe der Zeit Dinge transformiert, die früher in einem Problemlösungsmodus behandelt werden mussten, bis hin zum Bereich der Mustererkennung; und von der Mustererkennung in den regelbasierten Modus. Dies ist der Mechanismus, durch den weniger geschulte Menschen in die Lage versetzt werden, anspruchsvollere Dinge zu tun. Auf diese Weise kommt es immer zu Störungen. Es ermöglicht einer größeren Gruppe weniger erfahrener Menschen, anspruchsvollere Dinge zu tun.
Es gibt kaum einen Unterschied zwischen Spekulation und Investition. Der einzige Unterschied besteht im Grunde darin, dass es sich bei Investitionen um erfolgreiche Spekulationen handelt, denn wer die Zukunft erfolgreich antizipiert, erwirtschaftet einen Spekulationsgewinn.
Ich habe im Laufe der Jahrzehnte beim Bauen gelernt, dass eine Frist ein wirksames Werkzeug zur Problemlösung ist.
Es gibt andere Dimensionen der Biotechnologie. Wenn Sie sich Biotechnologie wie das Internet vorstellen, handelt es sich nicht um eine Kategorie, sondern um eine Infrastruktur, die zur Aufrechterhaltung oder Störung eingesetzt werden kann. Im Gesundheitswesen müssen die komplexesten Probleme im oberen Leistungsbereich von den besten und erfahrensten Ärzten, die es gibt, problemlösungsorientiert behandelt werden.
Das ist die NFL: Nicht für lange. Das erste Jahr ist ein Willkommensjahr. Zweitens: Was werden Sie tun? Im dritten Jahr sagt man: „Na ja, letztes Jahr hast du nicht viel gemacht; Gib uns etwas oder du gehst. Das ist der Stand der Dinge. Sie werden dich tauschen oder dich beschneiden.
Wir glauben, dass das Problem da draußen liegt, obwohl das Problem wirklich hier drinnen liegt – wer wir sind und wie wir die Welt um uns herum erleben. Der akustische Ökologe hört als primärer Sinn auf die Welt um uns herum, und ich glaube, dass er einen bedeutenden Beitrag für alle Umweltgruppen leisten kann, die denken, dass sie Umweltprobleme lösen, obwohl wir eigentlich alle auf einer spirituellen Ebene sind Pilgerfahrt.
Ich dachte mir, wenn ich wirklich gute Leute, die in den nächsten zehn Jahren einen großen Einfluss auf die Welt haben könnten, dazu bringen könnte, zehn Jahre lang einmal im Jahr zusammenzukommen und tatsächlich eine Verpflichtung zu unterzeichnen, selbst Maßnahmen zu ergreifen, wenn wir das täten Zehn Jahre lang konnten wir jedes Jahr viel Gutes auf der Welt tun. Das ist der Unterschied zwischen meinem Treffen und jedem anderen. Wenn Sie nichts versprechen wollen, kommen Sie nicht zu meinem Treffen, sondern bleiben Sie zu Hause.
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