Ein Zitat von Essam El Hadary

Ich schätze Merriekh und ihren Vorsitzenden Gamal El-Wali. Ich respektiere ihre Fans, Spieler und technischen Mitarbeiter. — © Essam El Hadary
Ich schätze Merriekh und ihren Vorsitzenden Gamal El-Wali. Ich respektiere ihre Fans, Spieler und technischen Mitarbeiter.
Wenn der Vorsitzende eines Unternehmens Seattle besucht, sollte dieser Vorsitzende am Abend mit der gesamten Belegschaft ausgehen und gemeinsam ein paar Drinks trinken, miteinander reden und feiern und sich nicht schämen, wenn die Belegschaft die schwächere Seite von Ihnen sieht.
Alle Spieler müssen das Vertrauen des Personals, der Spieler und der Fans spüren. Alle müssen im Training und in den Spielen konstant sein, um ihr Bestes zu geben.
Ich schätze, mit wem ich zusammenarbeite, ich schätze die Spieler und das Personal.
Ich bin sehr stolz auf meine Erfolge bei Newcastle und hatte während meiner Zeit als Manager eine fantastische Beziehung zu den Spielern, meinen Mitarbeitern und den Fans.
Ich bin sehr schockiert und enttäuscht, Blackburn Rovers zu verlassen. Ich bin sehr stolz darauf, diesen Verein geleitet zu haben, und ich habe während meiner Amtszeit eine fantastische Beziehung zu den Spielern, meinen Mitarbeitern und den Fans genossen.
Kein Geld dieser Welt könnte mich überzeugen, für Liverpool zu spielen. Das ist kein Mangel an Respekt gegenüber den Liverpool-Fans oder dem Fußballverein. Es ist Respekt für die Everton-Fans. Das kannst du einfach nicht machen. Es widerspricht allem, wofür ich stehe. Keine Chance.
Es gibt einen Unterschied zwischen Mumbai Wali Urvashi und Delhi Wali Urvashi, und es gibt keinen Ort auf dieser Erde wie Delhi.
Ich habe großen Respekt vor allen Fußballmannschaften, Spielern und Fans des französischen Fußballverbandes.
Am produktivsten wäre es für den Vorsitzenden Kim und seine Mitarbeiter sowie für Präsident Trump und alle seine Mitarbeiter, den Weg fortzusetzen, der uns sowohl in Vietnam als auch in der DMZ vorgezeichnet wurde, nämlich eine diplomatische Lösung und das Ende des Nordens Koreas Atomwaffen.
Sobald Sie [den Spielern] bewiesen haben, dass Sie ihnen helfen können, bessere Spieler zu werden, haben Sie sich ihren Respekt verdient. Sie respektieren es, wenn man in dieser Liga ein hohes Niveau erreicht hat, aber dafür respektieren sie einen als Trainer nicht.
Ich habe ein Gefühl von Respekt: ​​Respekt vor meinen Lieferanten, Respekt vor den Mitarbeitern, Respekt vor den Kunden – solange sie uns respektieren. Wenn wir einen Kunden haben, der ein provokantes, respektloses Spiel spielt, werfen wir ihn lieber raus, als uns damit auseinanderzusetzen. Manche Menschen sind manchmal selbst unglücklich. Und das kann für uns und die Mitarbeiter wirklich zu einer frustrierenden Leistung führen. Ich werfe Kunden nicht mehr so ​​oft raus wie früher. Früher hieß es: „Gefällt es dir nicht? Raus!“ Ich bin jetzt viel netter.
Ich habe sieben Jahre mit Jose verbracht und wir waren Teil eines sehr guten technischen Teams. Wir haben Top-Klubs wie Porto, Chelsea und Inter Mailand besucht und mit Top-Spielern zusammengearbeitet, die uns enorme Erfolge beschert haben.
Vorsitzender Arafat hat mich mehrmals eingeladen, ihn in Ramallah zu besuchen und El Bireh wiederzusehen.
Ich schätze es, wenn Fans sich hinter die Mannschaft stellen, und ich bin mir sicher, dass sie es zu schätzen wissen, wenn sie einen Spieler sehen, der für den Verein alles gibt, was er kann.
Ich schätze einfach mein Team, schätze meine Trainer, schätze alle Beteiligten, von meinen Trainern, meinen Teamkollegen, dem Trainingspersonal ... den Leuten in der Küche der Anlage, den Leuten, die das Gebäude putzen.
Wenn man tut, was man tun soll, und sich nicht viel beschwert, denke ich, dass die Fans, Medien, Spieler und das Front Office das zu schätzen wissen und respektieren.
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