Ein Zitat von Estelle Morris, Baroness Morris of Yardley

Ich freue mich, an der Kampagne zur digitalen Kluft beteiligt zu sein, um sicherzustellen, dass jede Schule darüber informiert wird, welche Schritte sie unternehmen kann, um die digitale Kluft zu bewältigen, die die Kinder vor Ort betrifft, und um IKT-Anbietern, Regierungsbehörden und Wohltätigkeitsorganisationen eine Reihe von Möglichkeiten zu bieten und andere Organisationen, einen Beitrag zu leisten.
Wir alle kennen die Gefahren und Ungerechtigkeiten der traditionellen digitalen Kluft: Menschen, die einen guten Zugang zu Computernetzwerken haben, haben meiner Meinung nach einen deutlichen Vorteil – sowohl hinsichtlich der Lebenschancen als auch der Lebensqualität – gegenüber der überwiegenden Mehrheit der Weltbevölkerung, die über einen solchen verfügt noch keinen guten Zugang zu Computernetzwerken. Die „andere“ digitale Kluft weist auf eine zunehmend instabile Situation hin, die sich im Bibliothekswesen mit der Weiterentwicklung und Reife digitaler Bibliotheken entwickelt hat.
Ein potenzielles langfristiges Problem bei vielen aktuellen digitalen Bibliotheken besteht darin, dass sie aus physischen Bibliotheken hervorgegangen sind und von diesen unterstützt werden. Obwohl an dieser Regelung grundsätzlich nichts auszusetzen ist, führt sie in Wirklichkeit zu einer potenziell gefährlichen Situation, die ich „die andere digitale Kluft“ nenne.
Ich glaube, dass die digitale Welt den Produzenten, die sie verstehen, enorme Chancen bietet, und ich gründe eine digitale Produktionsfirma, iMan Productions, um diese Chance zu nutzen.
Von der Schließung der digitalen Kluft bis hin zu außerschulischen Aktivitäten und gutem Essen können wir es uns nicht leisten, den Zusammenhang zwischen Benachteiligung und Leistungsschwäche zu ignorieren.
Gigabit Opportunity Zones würden es den Amerikanern ermöglichen, Teilnehmer und nicht Zuschauer der digitalen Wirtschaft zu werden. Sie wären eine wirksame Lösung für die digitale Kluft. Ich hoffe, dass unsere gewählten Beamten die Idee ernsthaft in Betracht ziehen.
Als Regierung haben wir eine sogenannte National Cyber ​​Investigative Joint Task Force (NCIJTF) aufgebaut, in der 19 Bundesbehörden zusammensitzen und die Arbeit aufteilen. Erkennen Sie die Bedrohung, erkennen Sie die Herausforderung, teilen Sie sie auf und teilen Sie Informationen.
In jedem Teil der Welt, den ich kenne, sind junge Menschen vollständig in die digitale Welt eingetaucht – und zwar so sehr, dass es für sie unvorstellbar ist, dass sie für längere Zeit von ihren Geräten getrennt bleiben können. Tatsächlich sind viele von uns, die nicht jung sind, die eher „digitale Einwanderer“ als „digitale Eingeborene“ sind, an unsere digitalen Geräte gebunden, wenn nicht sogar von ihnen abhängig.
Die FCC hat hart daran gearbeitet, ihr Möglichstes zu tun, um zur Schließung der digitalen Kluft beizutragen.
Tatsächlich unterscheidet sich meine Vision der kommenden digitalen Möglichkeiten etwas von der anderer Menschen. Ich teile es in drei Teile. Eine davon ist das Büro. Das ist das Thema, auf das ich mich am meisten freue und das am konkretesten ist.
Als Autor digitaler Technologien hat mir mehr als ein ehemaliger Student und Kollege von digitalen Umschaltern erzählt, die sie bedient haben und über die Anrufe und Daten an Regierungsserver umgeleitet werden, oder von den Big-Data-Algorithmen, die sie für die Verwendung in unseren E-Mails geschrieben haben. Mails von Geheimdiensten.
Angesichts der Tatsache, dass in den Vereinigten Staaten täglich 28 Millionen Kinder in der Schule zu Mittag essen, glaube ich, dass die Regierung verpflichtet ist, dafür zu sorgen, dass Eltern ein gewisses Maß an Sicherheit haben, wenn sie ihre Kinder morgens zur Schule schicken Im Falle einer Krankheit müssen die Schulen wachsam sein und sicherstellen, dass die Kantinen die Kinder nicht gefährden. Diese Gesetzesänderungen werden Eltern unterstützen, die mit Schulleitern und Gastronomieleitern zusammenarbeiten möchten, um ein sicheres Umfeld zu gewährleisten.
Der Werbemarkt verlagert sich schnell in Richtung digitaler Videos. Wir wissen, dass das Unternehmen bis 2018 schätzungsweise 12,2 Milliarden US-Dollar wert sein wird. Wir haben gesehen, dass die Agenturen ihre Ausgaben für digitale Videos mit den Ausgaben für Fernsehen kombinieren, sie unter einer Ausgabe zusammenfassen und sie einfach „Video“ nennen. Der Geldpool wird immer größer. Vergleiche zwischen Fernsehen und digitalem Video werden viel häufiger angestellt, weil man feststellen kann, wer zusieht, und nicht durch die Werbespots vorspulen kann. Es besteht eine viel innigere Beziehung zu jemandem, der sich digitale Videos ansieht.
Im Kongress werde ich hart daran arbeiten, Investitionen in Bildung zu fördern, insbesondere im Hinblick auf Technologie und die Überbrückung der digitalen Kluft.
Das digitale Premium-Business-Content-Modell ist kaputt und wir alle sollten jetzt geeignete Schritte unternehmen, um sicherzustellen, dass die Rentabilität dieses Geschäfts auf andere Weise erhalten bleibt.
IKT-Berufe werden durch die digitale Revolution immer komplexer, da intelligentere Verbindungen zwischen Menschen, Prozessen, Daten und Dingen hergestellt werden.
Infrastrukturinvestitionen sind von entscheidender Bedeutung, um die digitale Kluft in unserem Land zu schließen und den ländlichen Gebieten Amerikas einen Hochgeschwindigkeits-Internetzugang zu ermöglichen.
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