Ein Zitat von Fabio Capello
Um eine Nationalmannschaft zu trainieren, muss man wissen, welche Mannschaft einem zur Verfügung steht und wozu diese Mannschaft fähig ist. Sie müssen das Beste aus ihnen herausholen und sie so weit wie möglich bringen. Dennoch können Sie Ihre Ziele manchmal nicht erreichen.
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Wenn Sie nicht spielen, müssen Sie härter trainieren. Sie müssen den Glauben bewahren. Und wenn Sie ins Team kommen, müssen Sie genau das tun, was Ihre Teamkollegen tun, um dem Team zu helfen, etwas zu erreichen.
Als junger Spieler braucht man Erfahrung um sich herum. Sie müssen wissen, wie man ein Team führt, wie man ein Team leitet und wie man als Team spielt. Das bedeutet, dass Ihr Team Anführer hat, Sie aber dennoch als Team funktionieren.
Der Mannschaftsarzt, die Mannschaftstrainer, sie arbeiten für die Mannschaft. Und ich liebe sie, wissen Sie. Das sind einige gute Leute, wissen Sie. Sie wollen sehen, dass du Gutes tust. Aber gleichzeitig arbeiten sie für das Team, wissen Sie. Sie versuchen, alles zu tun, um Sie wieder auf das Feld zu bringen und Ihr Team gut dastehen zu lassen.
Wenn Sie Ihr Team auf den Kopf stellen und versuchen herauszufinden, wie die Kultur des Teams aussieht, gehen Sie das größte Risiko ein, das ein Team eingehen kann.
Wenn Ihnen ein Team sagt, dass wir Ihnen Ihre Option gewähren, unabhängig davon, ob Sie sie bekommen oder nicht, ist das eine Botschaft an Sie, was Sie tun müssen, um in dieses Team zu kommen oder nächstes Jahr in diesem Team zu sein.
X & O's sind ohne Team überhaupt nichts wert. Wenn Ihr Team nicht dabei ist, spielt es keine Rolle, was Sie entwerfen. Die Mannschaft muss respektieren, was der Trainer von ihr verlangt
Wir müssen Wege finden, als Team zu wachsen und besser zu werden, um das bestmögliche Team zu sein.
Man muss sich engagieren. Es kommt darauf an, sich als Individuum Ziele zu setzen. Im Rugby hat man Teamziele, die man anstrebt, aber man setzt sich auch einfache Ziele, die erreichbar sind. Es ist hilfreich, sie aufzuschreiben, damit Sie verstehen, was Sie tun müssen und worauf Sie sich konzentrieren. Hängen Sie sie an Ihre Wand, und jedes Mal, wenn Sie aufwachen, werden Sie sie sehen. Dann können Sie diese einfach abhaken, sobald Sie sie erreicht haben.
Als Einzelner möchte ich immer das Beste geben. Ich möchte der brasilianischen Nationalmannschaft bestmöglich helfen, sei es mit Toren, Assists oder sogar einem Slide Tackle, was auch immer. Das Einzige, was zählt, ist, dem Team zu helfen.
Man kann die Art und Weise, wie jemand für einen Verein und für eine Nationalmannschaft spielt, nicht vergleichen. Bei einem Verein verbringt man jeden Tag mit den gleichen Spielern. In einer Nationalmannschaft ist man nur wenige Tage mit seinen Teamkollegen zusammen.
Das Team, dem Sie angehören, muss über dem Team stehen, das Sie leiten: Das bedeutet, Teamergebnisse (z. B. organisatorische Anforderungen) über individuelle Ziele (z. B. das Team oder die Abteilung, die Sie leiten, Ihr Ego, Ihr Bedürfnis nach Anerkennung, Ihre Karriereentwicklung) zu stellen usw.) Die Vertraulichkeit wird nach unten mehr respektiert als nach oben. Die organisatorische Ausrichtung ist ein direktes Ergebnis dieser Hierarchie (wenn es andersherum wäre, wäre eine organisatorische Ausrichtung sehr schwierig zu erreichen).
Wenn Sie nicht spielen, müssen Sie die Mannschaft unterstützen und Ihre Teamkollegen müssen das Gefühl haben, dass Sie voll und ganz hinter ihnen stehen.
Sie müssen sicherstellen, dass Sie Leute einstellen, die in der Lage sind, starke Teamplayer zu sein. Teammitglieder sollten zur Unternehmenskultur passen, sich dem Team verpflichtet fühlen und in der Lage sein, wirklich verletzlich und selbstlos zu sein.
Sie möchten rausgehen und das Beste für die Mannschaft tun, Ihrer Mannschaft helfen, den Ball über das Spielfeld zu bewegen, Spielzüge zu machen und ihnen zu helfen, Fußballspiele zu gewinnen.
Die vielleicht schwierigste Aufgabe für einen Trainer besteht darin, abzuwägen, was das Beste für den Einzelnen und das Beste für das Team ist. Einen Spieler im Kader zu behalten, nur weil ich ihn persönlich mochte, oder sogar wegen seiner großartigen Beiträge zur Mannschaft in der Vergangenheit, als ich das Gefühl hatte, dass jemand anderes mehr für die Mannschaft tun könnte, wäre den Zielen der Mannschaft keinen Gefallen.
Sie müssen für Ihre Teamkollegen denken und ihnen eine positive Reaktion geben. Was auch immer passiert, als Kapitän müssen Sie die Verantwortung übernehmen. Das größte Lernen war, meine Teamkollegen zu unterstützen und sie zu unterstützen.
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