Ein Zitat von Fran Tarkenton

Gewinn ist nicht und sollte nicht die Mission eines Unternehmens sein. Die Mission der Wirtschaft ist es, Menschen zu helfen. Um Ihren Kunden, Ihren Kollegen, Ihren Mitarbeitern und Ihren Partnern zu helfen. Erfolg ist keine Zahl – es geht nicht um X Dollar oder Y Kunden – es ist ein Maß für den WERT.
Kunden sind aus vielen Gründen eine gute Möglichkeit, ein Unternehmen zu finanzieren. Erstens ist die Kundenfinanzierung in der Regel nicht verwässernd. Sie wollen von Ihnen etwas anderes als Anteile an Ihrem Unternehmen. Kunden helfen Ihnen auch dabei, Ihr Produkt an den Markt anzupassen. Und Kunden helfen beim Debuggen und verbessern die Qualität des Produkts.
Sie müssen eine Leidenschaft für Ihr Unternehmen haben. Wenn Sie Ihr Geschäft nicht lieben, erweisen Sie Ihren Kunden, Ihren Teammitgliedern und Geschäftspartnern, Ihrer Familie und sich selbst einen schrecklichen Bärendienst.
Wenn Sie Ihre Geschichte gut erzählen, kann dies dazu beitragen, Kunden anzulocken. Es kann den Menschen helfen, Ihr Unternehmen besser zu verstehen, und Sie sind als Unternehmen und Unternehmen zugänglicher.
Ihre Kunden Nummer eins sind Ihre Mitarbeiter. Kümmern Sie sich zuerst um die Mitarbeiter und dann um die Kunden.
Wenn Sie Geschäftsentscheidungen ständig zuerst im Namen Ihrer Investoren treffen, werden Sie letztendlich Ihre anderen Stakeholder zermürben. Es wird möglicherweise schädlich für Ihre Mitarbeiter, Ihre Kunden und die Gemeinschaft sein, mit der Sie Geschäfte machen.
Beim Unternehmertum geht es um eine Idee, die den Kunden einen differenzierten Geschäftswert bietet. Sie müssen in der Lage sein, Ihre Kunden von den Vorteilen zu überzeugen, die ihnen die Verbindung mit Ihnen oder Ihren Produkten bringt. Menschen sind bereit zu zahlen, wenn sie von Ihren Dienstleistungen oder Produkten überzeugt sind.
Binden Sie Ihre Kunden in Ihr Unternehmen ein. Machen Sie sie zu Ihren Partnern und sie werden Sie nie verlassen.
Unser Leitbild, Menschen mit Respekt und Würde zu behandeln, besteht nicht nur aus Worten, sondern ist ein Credo, nach dem wir jeden Tag leben. Sie können von Ihren Mitarbeitern nicht erwarten, dass sie die Erwartungen Ihrer Kunden übertreffen, wenn Sie nicht die Erwartungen der Mitarbeiter an das Management übertreffen.
Lassen Sie Ihre Kunden Ihre Partner sein; Lassen Sie Ihre Lieferanten Ihre Mitarbeiter sein. Was bei dieser Transformation vor allem notwendig ist, sind Mut und die Bereitschaft zur Veränderung.
Wenn Ihre Mitarbeiter unmotiviert sind und sich nicht um Ihre Kunden kümmern, spielt es keine Rolle, wie gut Ihre Strategie ist – Ihre Kunden werden trotzdem woanders hingehen.
Der Geschäftsgewinn entsteht durch Stammkunden, Kunden, die mit Ihrem Projekt oder Ihrer Dienstleistung prahlen und Freunde mitbringen.
Egal was Ihre Mission ist, haben Sie eine Vorstellung im Kopf. Vergessen Sie das Modell, egal ob es sich um eine Regierung, eine gemeinnützige Organisation oder einen Profit handelt. Stellen Sie sich die wichtigere Frage: Verbessert meine Mission die Welt? Bist du dir sicher? Versuchen Sie, das ständig zu widerlegen. Und wenn Sie können, ändern Sie Ihre Mission.
Shareholder Value ist ein Ergebnis, keine Strategie?.?.?.?Ihre wichtigsten Zielgruppen sind Ihre Mitarbeiter, Ihre Kunden und Ihre Produkte.
Da wir in der Gastronomie tätig sind, besteht unsere Aufgabe in der Gastronomie darin, für die Zufriedenheit unserer Kunden verantwortlich zu sein. Es liegt in der Natur des Gastgewerbes. Man muss sich um die Menschen kümmern. Sie kümmern sich vor allem um Ihre Kunden. Kunden sind Ihr Lebenselixier.
Es ist großartig, sein eigenes Unternehmen auszubauen. Zu sehen, wie Ihre Ideen zum Leben erweckt werden, sich um neue Kunden zu kümmern und zu beobachten, wie sie zu Stammkunden werden, und wie Sie Ihr Team erfolgreich aufbauen, ist ein Gefühl, das seinesgleichen sucht.
Die Art und Weise, wie Sie Ihre Ziele erreichen und Ihren Kunden helfen, muss sehr flexibel sein, je nachdem, wie diese Kunden in Echtzeit reagieren.
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