Vermeiden Sie den offenen Versuch, Menschen zu reformieren. Jeder Mann weiß, dass er unvollkommen ist, aber er möchte nicht, dass jemand anderes versucht, seine Fehler zu korrigieren. Wenn Sie einen Menschen verbessern möchten, helfen Sie ihm, ein höheres Arbeitsziel – einen Standard, ein Ideal – anzunehmen, und er wird seine eigene „Umgestaltung“ weitaus effektiver durchführen, als Sie es für ihn tun können.