Ein Zitat von Frank Carlucci

Der Haushalt entwickelte sich vom Managementinstrument zum Managementhindernis. — © Frank Carlucci
Der Haushalt entwickelte sich vom Managementinstrument zum Managementhindernis.
Zeitmanagement ist wirklich persönliches Management, Lebensmanagement. und Selbstmanagement.
Projekte werden in der Regel durchgeführt, um entweder ein Problem zu lösen oder eine Chance zu nutzen. Die Wahrscheinlichkeit, dass das Projekt – selbst wenn es präzise ausgeführt wird – pünktlich, im Rahmen des Budgets und der Leistung abgeschlossen wird, ist in der Regel gering. Um diese Wahrscheinlichkeit zu erhöhen, wird Projektmanagement eingesetzt. Projektmanagement ist also gewissermaßen Risikomanagement.
Wenn Sie den Risikomanagementplan auf dem neuesten Stand halten, kann er sich von einem Türstopper in ein wichtiges Projektmanagementinstrument verwandeln. Denken Sie daran: Was Sie nicht wissen, kann Ihr Projekt zum Scheitern bringen.
Wir leben in einer Welt, in der die Gesetze so streng werden, dass das Management zum Mikromanagement, zum Quantenmanagement und schließlich zur Lähmung übergegangen ist.
Wenn ich die Rolle des Managements trage, ist es wichtig, dass sich unser Management wie ein gegenüber dem Vorstand rechenschaftspflichtiges Management verhält und handelt.
Management kam nicht von der Natur. Management ist kein Baum: Es ist ein Fernseher. Jemand hat es erfunden. Das bedeutet nicht, dass es für immer funktionieren wird. Das Management ist großartig. Traditionelle Vorstellungen von Management eignen sich hervorragend, wenn Sie Compliance wünschen. Wenn Sie jedoch Engagement wünschen, funktioniert Selbststeuerung besser.
Das Management von Familienunternehmen ist eine Disziplin, die sich von einer Kunst zu einer Wissenschaft entwickelt hat. Der Markt für diese Bildungsrichtung ist durch die zunehmende Erkenntnis familiengeführter Unternehmen entstanden, dass Aktionäre mehr Klarheit in Fragen von der Nachfolge über die Vermögensverwaltung bis hin zur Gewinnverteilung fordern.
Der Kern des Investmentmanagements ist das Management von Risiken, nicht das Management von Renditen.
Sicherheit wird immer ein Katz- und Mausspiel sein, denn es wird Leute geben, die nach der Zero-Day-Auszeichnung suchen, es gibt Leute, die kein Konfigurationsmanagement haben, kein Schwachstellenmanagement haben, keins haben Patch-Management.
Viele verstehen unter Management den Abschluss von Geschäften, die Entlassung und Einstellung von Mitarbeitern sowie den Kauf und Verkauf von Unternehmen. Das ist kein Management, das ist Geschäftsabwicklung. Management ist die Möglichkeit, Menschen dabei zu helfen, bessere Menschen zu werden. So ausgeübt ist es ein großartiger Beruf.
Es ist selbstverständlich, dass Sie mehr Verstand haben, wenn Sie sich mit dem Geldmanagement befassen. Es gibt so viele große Einkommen in der Geldverwaltung und im Investmentbanking – das ist wie Ameisen mit Zucker. Es gibt große Anreize für einen Mann, sich mit Geldmanagement zu befassen, statt sich beispielsweise mit Physik zu befassen, und es ist viel einfacher.
Was wir eine Finanzkrise nennen, ist im Grunde genommen eine Krise des Managements und nicht nur eine Krise des Managements, sondern eine Krise der Managementkultur. ...Mit anderen Worten, es gab eine Trennung zwischen Leuten, die das Geschäft kennen, und Leuten, die das Geschäft leiten.
Strategische Planung für das Projektmanagement anhand eines Projektmanagement-Reifegradmodells
Ich bin schwierig für das Management. Deshalb habe ich den Ruf, dass niemand das Management in Frage stellt.
Beschämenderweise erfahren wir nun, dass Saddams Folterkammern unter neuer Leitung, der Leitung der USA, wiedereröffnet wurden.
Die Leute haben mich als Management-Bischof beschrieben, aber ich sage meinen Kritikern: Jesus war auch ein Management-Experte.
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