Ein Zitat von Frank Shorter

Ich habe vor, so lange wie möglich zu laufen und habe nicht vor, damit aufzuhören. — © Frank Shorter
Ich habe vor, so lange wie möglich zu laufen und habe nicht vor, damit aufzuhören.
Ich versuche, langfristige Pläne und Visionen zu vermeiden – so kann ich leichter mit allem Neuen umgehen, ohne Vorurteile zu haben, wie ich damit umgehen soll. Mein einziger langfristiger Plan war und ist nur der sehr allgemeine Plan, Linux besser zu machen.
Langes Laufen bietet eine Generalprobe. Beim langen Laufen lernt man, wie anstrengend es ist, die Füße 5.000 Mal pro Stunde zu heben. Langes Laufen stärkt das Selbstvertrauen.
Und ich kann dich hier nicht rauslassen, bis ich weiß, was du vorhast. (Kat) Um die Vernichtung der Menschheit und der Erde zu stoppen. Eigentlich ist es ein einfacher Plan, aber ein wichtiger. Kann ich jetzt gehen? (Sünde)
Es ist nichts Falsches daran, einen Plan zu haben. Pläne sind großartig. Aber Missionen sind besser. Missionen überleben, wenn Pläne scheitern, und Pläne scheitern fast immer.
Eine Möglichkeit, steigenden Vermögenspreisen und dem fallenden Dollar einen Schritt voraus zu sein, besteht darin, größer zu denken und bessere Pläne zu entwickeln. Ebenso wichtig wie die Finanz- und Geschäftsplanung ist ein Plan zur persönlichen Entwicklung und Selbstverbesserung. Ich werde oft gebeten, in die Geschäftspläne von Leuten zu investieren, und einer der Gründe, warum ich viele davon ablehne, ist, dass ein großer Plan eine große Person erfordert, die Zeit in die persönliche Entwicklung investiert. In vielen Fällen ist ein Geschäftsplan viel größer als die Person, die ihn hat – das heißt, der Traum ist größer als der Träumer.
Wenn Sie keinen Plan haben, werden Sie scheitern, und Sie können mich zitieren.“ Sie brauchen einen konkreten Plan, er sollte niedergeschrieben werden und mit militärischer Präzision die Schritte vorschreiben, die Sie unternehmen werden. Napoleon Hill sagte: „Zuerst kommt der Gedanke; dann die Organisation dieses Gedankens in Ideen und Pläne; dann die Umsetzung dieser Pläne in die Realität.
Hier ist die Wahrheit. Ihre Teenager- und Zwanzigerjahre sind Ihr Plan A. Mit 50 beurteilen Sie, ob Plan B oder Plan C oder einer der anderen Pläne, die Sie ausgeheckt haben, tatsächlich funktioniert hat. Deine Sechziger und Siebziger sind eine Improvisation.
Unser Kriterium ist, dass es in Ordnung ist, in Unternehmen zu investieren, solange sie aufhören, in Washington Lobbyarbeit zu betreiben, aufhören, nach neuen Kohlenwasserstoffen zu suchen, und sich mit allen anderen zusammensetzen, um zu planen, 80 Prozent der Reserven im Boden zu halten.
Die Zukunft wird für sich selbst sorgen. Meine Pläne sind gescheitert. Nichts von dem, was ich geplant habe, hat bei mir bisher funktioniert. Also plane ich nicht mehr. Ich habe kurzfristige Pläne.
Planen Sie immer, aber planen Sie niemals Ihre Pläne.
Der Herr hat einen Plan. Wir denken immer, dass die Pläne A, B, C und D sind und dass für uns alles perfekt sein wird, und vielleicht ist es nicht so, aber es ist immer noch sein Plan.
Sie müssen wirklich prüfen, wie lange Sie im Haus wohnen werden. Budget und dann müssen Sie einen Plan entwickeln, der zu all diesen Dingen passt. Dann müssen Sie innehalten, sich hinsetzen und ein paar Monate lang auf diesen Plan starren, sich Zeit nehmen und im Kopf damit leben. Sobald Sie Ihr Budget haben, planen Sie es.
Es gibt viele Parteien, die Klimabotschaften haben. Ich weiß, dass es wirklich schwierig ist, zwischen Plänen, die wirklich kein Plan sind, und Plänen, die glaubwürdig sind, zu unterscheiden.
Man sieht nicht, was vorher gegangen ist. Vieles davon können lange, lange, langweilige Stunden im Fitnessstudio, lange, lange Stunden auf der Rennbahn oder, für Leute wie Paula Radcliffe, lange Stunden auf der Straße im Regen, beim Laufen und Laufen sein.
Ich hatte keine Pläne zu spielen, da ich dachte, ich würde einen Job hinter der Kamera annehmen. Aber das Leben hatte seine eigenen Pläne für mich. Tatsächlich passieren die Dinge, die ich plane, nie.
Es gibt nur zwei Arten von Plänen. Pläne, die funktionieren könnten, und Pläne, die nicht funktionieren ... Sie müssen einen Plan nehmen, der funktionieren könnte, und ihn zum Laufen bringen.
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