Ein Zitat von Fred Wilson
Das Venture-Geschäft ist so etwas wie ein Ausbildungsbetrieb, daher erlaubte mir die Firma, bei der ich arbeitete, erst mit 30 Jahren eine Investition. Das war wahrscheinlich eine sehr kluge Sache.
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Erstens sind die Risikokapitalgeber – einst ausgebrannt – jetzt sehr zurückhaltend und investieren in Bereiche, die tatsächlich wirtschaftlich sinnvoll sind, was Investitionen in internetbezogene Entwicklungen angeht.
Meine Mutter war Soziologin und Intellektuelle, und mein Vater war Industrieller mit einem Unternehmen für Kupfer- und Aluminiumdraht. Er war sehr streng und wollte, dass ich im Familienunternehmen arbeite – für ihn war es das Schlimmste, eine Tochter zu haben, die in der Modebranche arbeitete.
Lange Zeit lag die Investitionsrendite im Filmgeschäft im einstelligen Bereich. Mittlerweile handelt es sich bei Heimvideos um ein niedriges zweistelliges Geschäft, und die Studios wollen sicherstellen, dass es nicht wieder in den einstelligen Bereich abrutscht.
Mit einem Mann, der die Bedeutung eines Vertrags nicht kennt, kann man keine Geschäfte machen. Sie können keine Geschäfte mit einer Firma machen, die schwört, an einem Tag das eine zu tun und am nächsten genau das Gegenteil zu tun. Sie können keine Geschäfte mit einem Unternehmen machen, das Ihre Waren in bar entgegennimmt und Sie dann mit Pennerharmonikas bezahlt.
Ich bin fest davon überzeugt, dass es Jahre und nicht Monate dauert, ein Unternehmen wirklich zu verstehen. Als Investmentanalyst glaubt man, ein Unternehmen von außen zu verstehen, aber die Realität sieht so aus, dass man, wenn man erst einmal drinnen ist, fünf oder zehn Jahre lang weiterlernen kann.
Ich erkenne eine kluge Geschäftsentscheidung, wenn ich sie sehe – die Entscheidung für offene Standards ist | eine wirklich sehr kluge Geschäftsentscheidung.
Die meisten Menschen sehnen sich danach, einen Beitrag zu leisten, die Welt zu einem besseren Ort zu machen und Erfolg zu haben ... und das alles gleichzeitig ... Stellen Sie sicher, dass Sie Ihrem Unternehmen einen Hintergrund, eine Mission und eine Geschichte geben. Das könnte der wichtigste Schritt eines jeden Vorhabens sein. Und denken Sie daran: Geben kann die beste Investition sein, die Sie jemals getätigt haben.
Ich habe im Geschäftsleben auf jeden Fall gelernt, dass ein kluger, engagierter Unternehmer mit gutem Urteilsvermögen sogar ein mittelmäßiges Unternehmen wirklich voranbringen kann. Für mich ist der Unternehmer daher sehr wichtig.
Aus meiner Sicht sollten wir darüber reden, wie wir Wisconsin zu einem attraktiveren Ort für Risikobereitschaft, Geschäftsinvestitionen und Geschäftsausweitung machen können.
Als ich mein BWL-Studium abschloss, hatte ich Schulden in Höhe von 150.000 US-Dollar. Eine Investmentfirma bot mir einen festen Job an, aber es fühlte sich nicht richtig an. Es war 2007 im Silicon Valley und ich träumte davon, ein Internetunternehmen zu gründen.
Als ich 1951 in die Investmentfondsbranche einstieg, war die Kultur der Investmentfondsbranche im Wesentlichen eine Kultur der Treuhandpflicht und des Investierens, wobei die Fonds von Anlageexperten verwaltet wurden. Die Firma Wellington Management Co., mit der ich zusammengearbeitet habe, hatte einen einzigen Fonds. Das war ganz typisch für die Branche: Investmentprofis konzentrierten sich auf langfristige Investitionen.
Ich habe BWL und auch Film studiert, dann meinen Abschluss gemacht und bei einem Netzwerk gearbeitet. Dort konnte ich meine unternehmerischen Fähigkeiten einsetzen – ich war eine Zeit lang Associate Producer.
Als Geschäftsmann, der ein großes Unternehmen leitet, wäre es für mich nicht klug, meine möglichen Geschäftsentscheidungen mit einer journalistischen Boulevardzeitung zu besprechen. Abgesehen davon habe ich auf jeden Fall das Ziel, in der Wrestling-Welt für Aufsehen zu sorgen und die Aktien von Villain Enterprises weiter in die Höhe zu treiben.
Ich arbeite in der Filmbranche, wo Plaudereien eine Kunstform sind, die Mittagspause von 12:30 bis 15:00 Uhr dauert und jedes Meeting eine Stunde dauert, egal, ob es sich um eine Geschäftsstunde handelt oder nicht.
Wenn man sich das und die weitere Entwicklung anschaut, erfordert das Hardware-Geschäft große Investitionen. Es ist sehr schwer, es ist sehr teuer, und der Einstieg in das Hardware-Geschäft auf einer bestimmten Plattform, sei es eine Konsole, ein PC oder ein mobiles Gerät, erfordert eine Menge Investitionen.
Ich meine, das Geschäft ist einfach so hart, die Leute denken immer, das Geschäft sei einfach, und das Geschäft ist sehr hart. Dies ist wahrscheinlich das schlechteste Geschäft, in das Sie einsteigen können, was das Geschäft betrifft.
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