Ein Zitat von Gabrielle Giffords

Meine Aufgabe ist es, meinen Wählern zuzuhören, aus den besten verfügbaren Informationen zu lernen und letztendlich fundierte, rationale Entscheidungen zu treffen, die den Menschen im 8. Kongressbezirk zugute kommen.
Es liegt in meiner Verantwortung, bei Themen, die die Menschen in unserem Distrikt betreffen, immer ein offenes Ohr zu haben, und egal, ob es um die Unterstützung der Veteranen des 8. Distrikts von Michigan oder anderer geht, ich werde immer mein Bestes tun, um zuzuhören und auf die Bedürfnisse einzugehen Leute hier.
Wenn ich Entscheidungen treffe, basieren sie nicht auf dem, was die Republikanische Partei tut. Ich werde vom 9. Kongressbezirk gewählt.
Zu Beginn meiner Karriere fiel es mir manchmal schwer, schwierige Entscheidungen zu treffen – das musste ich lernen. Im Geschäftsleben möchte man zuhören. Du willst lernen. Sie möchten sicherstellen, dass Sie nicht ohne Informationen fortfahren. Aber wenn Sie zu lange warten, können Sie einer Organisation tatsächlich noch mehr schaden.
Ich habe überhaupt keinen Streit mit Präsident Obama. Ich denke, dass er in einem ganz anderen Bereich agiert als ich. Ich vertrete meine Wähler im Vierten Kongressbezirk. Zugegebenermaßen achte ich auf viel engere Interessen. Ich vertrete den viertärmsten Bezirk.
Ich werde Entscheidungen treffen, die meiner Meinung nach für mich und meine Familie am besten sind. Wenn ich also diese Entscheidungen treffe, werde ich die Leute natürlich um Rat fragen, aber am Ende des Tages trifft Brandon Jennings die Entscheidungen. Und ich habe das Gefühl, dass die Entscheidungen, die ich bisher getroffen habe, erfolgreich waren.
Unsere Wähler verdienen herausragende Dienste, und mein Büro setzt sich dafür ein, dass wir für die Bewohner im gesamten 18. Kongressbezirk so gut wie möglich erreichbar sind.
Ich bin zuversichtlich, dass wir entschlossen sind, die notwendigen Entscheidungen zu treffen, um die Sicherheit und den Wohlstand unseres Landes und unserer Bevölkerung zu gewährleisten, und ich freue mich darauf, die Bürger des 6. Kongressbezirks von Pennsylvania in den nächsten zwei Jahren zu vertreten.
Ich sehe mich als eine Person, die den Wählern in meinem Bezirk dienen und einen Weg finden möchte, diejenigen, die philosophisch nicht in unserer Position sind, auf unsere Position zu bringen.
Es ist ein Grundsatz der repräsentativen Demokratie, dass Abgeordnete keine Delegierten ihrer Wähler sind. Das bedeutet, dass ihre Entscheidungen und Handlungen letztendlich davon bestimmt werden, dass das Wohl aller ihrer Wähler Vorrang vor allem anderen hat.
Steuerreformen und eine Ausweitung des Handels werden für die Wirtschaft von Illinois von großer Bedeutung sein, insbesondere für den 11. Kongressbezirk, der ein wichtiger Produktions- und Agrarbezirk ist.
Ich habe wirklich das Beste in den Menschen gesehen und ich habe absolut das Schlimmste in den Menschen gesehen. Und ich freue mich, sagen zu können, dass ich die meiste Zeit die besten Leute im ersten Kongressbezirk gesehen habe, mit den Wählern in Kontakt gekommen bin und gesehen habe, was ihnen wichtig ist, ihre Geschichten zu hören und was sie sehen wollen.
Indianas neunter Kongressbezirk ist historisch gesehen nicht als Quelle von Kongressbeiträgen bekannt. Wenn Sie sich jedoch meine Fundraising-Geschichte ansehen, ist uns das gelungen.
Um ein großartiger Pokerspieler zu sein, müssen Sie diese Tatsache lernen: Alles, was an einem Pokertisch gesagt wird, ist es wert, gehört zu werden. Es sind alles Informationen, die Sie nutzen können, um bessere Entscheidungen zu treffen, egal ob über Baseball, Politik oder, ach ja, Poker gesprochen wird.
Ich nutze Facebook täglich, um Informationen über meine Arbeit im Kongress und in unserem großartigen Bezirk zu teilen. Ich stelle Informationen über Wählerversammlungen, Videos verschiedener Kongressanhörungen bereit und teile lokale Nachrichten aus unserer Region.
Die Art und Weise, wie wir im öffentlichen Gesundheitswesen arbeiten, besteht darin, die besten Empfehlungen und Entscheidungen auf der Grundlage der besten verfügbaren Daten zu treffen.
Die Entscheidungsfindung ist schwierig, weil sie naturgemäß mit Unsicherheit verbunden ist. Wenn es keine Unsicherheit gäbe, wären Entscheidungen einfach! Die Unsicherheit besteht, weil wir die Zukunft nicht kennen und nicht wissen, ob die Entscheidung, die wir treffen, zum bestmöglichen Ergebnis führen wird. Die Kognitionswissenschaft hat uns gelehrt, dass es oft zu Fehlentscheidungen führt, wenn wir uns auf unser Bauchgefühl oder unsere Intuition verlassen, insbesondere wenn statistische Informationen verfügbar sind. Unsere Eingeweide und unser Gehirn sind nicht darauf ausgelegt, mit probabilistischem Denken umzugehen.
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