Ein Zitat von Gene Simmons

Das Problem, das Sie als Unternehmer letztendlich haben wollen, ist die Entscheidung, wem Sie helfen möchten, und nicht die Entscheidung, wer Ihnen helfen kann. — © Gene Simmons
Das Problem, das Sie als Unternehmer letztendlich haben wollen, ist die Entscheidung, wem Sie helfen möchten, und nicht die Entscheidung, wer Ihnen helfen kann.
Spaltungen dieser Art waren zu dieser Zeit in Mode, und es war so einfach, das Bedürfnis nach Hilfe zu unterdrücken, indem man entschied, dass Hilfe weder angenommen noch verstanden werden könne.
Sie meinten abnormal. Spaltungen dieser Art waren zu dieser Zeit in Mode, und es war so einfach, das Bedürfnis nach Hilfe zu unterdrücken, indem man entschied, dass Hilfe weder angenommen noch verstanden werden könne.
Machen Sie sich ein Bild davon, welche Art von Karriere Sie anstreben, welche Art von Schriftsteller Sie sein möchten. Dies wird Ihnen helfen, schwierige Entscheidungen zu treffen, wenn Sie an einem Scheideweg stehen – bei der Auswahl eines Maklers oder bei der Entscheidung, Angebote anzunehmen.
Unter Unsicherheit zu entscheiden ist schon schlimm genug, aber unter der Illusion von Gewissheit zu entscheiden ist katastrophal.
Wenn Sie morgens entscheiden, was Sie geben wollen und was Sie bekommen, werden Sie ein erfolgreicherer Mensch. Mit anderen Worten: Wenn Sie Geld verdienen wollen, müssen Sie jemand anderem helfen, Geld zu verdienen.
Die Entscheidung, was man sein möchte, ist wichtiger als die Entscheidung, was man tut.
Eine sehr kleine Gruppe mächtiger Leute entscheidet, was mit Ihren Daten geschehen soll, und sie nutzen Bots, um bei der Umsetzung ihrer Absichten zu helfen. Das hat nichts mit Demokratie zu tun. Es geht um Effizienz. Und das ist das wirklich Beängstigende daran.
Mein Glaube ist von zentraler Bedeutung dafür, wer ich als Mensch bin, nicht nur als Schauspieler – daher beeinflusst er jede meiner Entscheidungen, sei es die Entscheidung für ein Projekt oder die Entscheidung, wie ich den Mann behandeln soll, der mich im Verkehr abschneidet.
Ich hatte die Chance, vor dem Obersten Gerichtshof der Vereinigten Staaten zu kandidieren, und meine ganze Familie war von meiner Entscheidung, dies nicht zu tun, mehr enttäuscht als von meiner Entscheidung, nicht für das Präsidentenamt zu kandidieren – viel mehr.
Das Schwierigste beim Schlagen sollte nicht die Entscheidung sein, wann man schwingt. Für mich ist es die Entscheidung, wann ich nicht schwingen soll. Sie sollten von dem Moment an, in dem Sie die Batter's Box betreten, schwingen, bis etwas sagt, dass Sie nicht schwingen sollten.
Welche Hilfe wir auch immer von der internationalen Gemeinschaft jetzt oder in Zukunft wünschen, wir möchten sicherstellen, dass diese Hilfe auf die Hilfe zur Selbsthilfe für unsere Menschen zugeschnitten ist.
Die hohe Kunst der exekutiven Entscheidung besteht darin, nicht über Fragen zu entscheiden, die jetzt nicht relevant sind, keine voreiligen Entscheidungen zu treffen, keine Entscheidungen zu treffen, die nicht wirksam gemacht werden können, und keine Entscheidungen zu treffen, die andere treffen sollten.
Es geschehen Dinge, die einem dabei helfen, die Teile von sich selbst loszuwerden, die nicht man selbst sind; um Ihnen zu helfen, realer und mehr Sie selbst zu sein, nicht wie alle anderen; um Ihnen zu helfen, ein authentischeres Leben zu führen; und letztendlich, um Ihnen zu helfen, herauszufinden, wer Sie wirklich sind.
Die Entscheidung, was man nicht tun sollte, ist genauso wichtig wie die Entscheidung, was man tun soll.
Das Problem besteht nicht darin, die Schritte nachzuvollziehen, sondern zu entscheiden, welche beibehalten werden sollen.
Es gibt einen sehr großen Unterschied zwischen Menschen, die sich dazu entschließen, einem gemeinsamen Raum fernzubleiben, um etwas zu sagen, was ich unterstütze, und Menschen, die sich dazu entschließen, jemand anderen fernzuhalten, was ich absolut ablehne.
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