Ich versuche weiterhin, dem neuseeländischen Cricket einen professionelleren Ansatz zu verleihen. Es ist ein harter Kampf. Ich bleibe im Spiel, weil ich es faszinierend und interessant finde. Ich bin nicht daran interessiert, internationale Mannschaften zu trainieren. Ich habe nichts gegen kurzfristige Coachings. Ich möchte mich nicht in die Politik der Teams einmischen.
Ich liebe das Coaching und nicht nur das Coaching, weil es darum geht, Fußballspiele zu gewinnen, sondern auch das Coaching, weil man die Möglichkeit hat, junge Männer und Menschen zu beeinflussen, und das ist es, was ich tun möchte.
Ich glaube nicht, dass es im internationalen Cricket einen Bedarf an Trainern gibt. Das eigentliche Coaching besteht darin, die Stärken und Schwächen Ihrer Spieler zu erkennen. Sie bleiben Ihren Spielern gegenüber stets positiv eingestellt.
Evaluation und Coaching vermischen sich. Wenn dies geschieht, übertönt der Lärm der Bewertung die Coaching-Bemühungen. Stellen Sie sich das wie eine Hausarbeit vor. Wenn Sie die Note Ihrer Aufgabe zurückerhalten (Bewertung), neigen Sie dazu, die Anmerkungen des Professors am Rande (Coaching) wegzulassen, wenn die Note höher oder niedriger als erwartet ist.
Ich denke, dass die A-Mannschaften äußerst wichtig sind, da sie so nah wie möglich am internationalen Cricket herankommen. Sie spielen oft gegen Nationalspieler aus verschiedenen Ländern und es schließt definitiv die Lücke zwischen unserem heimischen Spiel und dem internationalen Cricket.
Übermäßiges Coaching kann schädlicher sein als unzureichendes Coaching. Halte es einfach!
Einstellung ist das A und O im Fußball. Jedes Team hat das Talent und das Coaching. Motivation macht den Unterschied. Die Siegerteams bleiben gesund und interessiert.
Es liegt immer noch eine große Belastung darin, trainiert zu werden. Ich verstehe, dass die besten Teams nicht viel Coaching benötigen, aber dann sollte ein Trainer sich entscheiden, kein Coaching zu machen.
Beim Coaching geht es um die Frage: „Wie bringe ich die Leute dazu, auf Höchstniveau zu spielen?“ Es ist eine spirituelle Suche. Und wenn das nicht der Fall ist, gibt es keine Herausforderung und keine Mission. Eine Bruderschaft bilden und versuchen, sie voranzubringen – das ist Coaching.
Aber ich denke manchmal, dass weniger Coaching besser ist. Das ist die Kunst des Coachings: mit jedem Kind herauszufinden, wie man es am besten angeht?
Ein großer Teil von mir ist mit dem Coaching verbunden und ich möchte in das Coaching einsteigen und auf diese Weise etwas bewirken.
Als Kind war Coaching für mich immer faszinierend. Mit meinem Vater „Monday Night Football“ anzuschauen und zu hören, wie er über die Spielleitung redete und den Tom Landrys und Don Shulas an der Seitenlinie zusah, war für mich faszinierender, als Troy Aikman oder Dan Marino beim Ballwerfen zuzusehen.
Je mehr A-Side-Cricket gespielt werden kann, desto interessanter bleibt das Interesse am Rande des internationalen Cricket.
Menschen sind bemerkenswert schlecht darin, sich lange Ziellisten zu merken. Das habe ich auf professioneller Ebene gelernt, als ich versuchte, meine leistungsstarken Coaching-Kunden dazu zu bringen, auf dem richtigen Weg zu bleiben; Je länger ihre Listen mit Aufgaben und Zielen waren, desto überforderter und aus der Bahn geraten sie. Klarheit geht mit Einfachheit einher.
Ich werde immer beim Basketballspiel dabei sein. Ich habe vor, meine Optionen als Spieler für die Zukunft offen zu halten, aber das ist kein Trainer. Vielleicht Front-Office-Arbeit, mit Teams arbeiten und das Spiel verbreiten, vielleicht jungen Leuten das Spiel beibringen, das ist etwas, das eine sehr große Leidenschaft ist.
Wenn du im Fernsehen bist, bist du immer noch Trainer, ob du es glaubst oder nicht. Sie trainieren nur Amerika, Sie trainieren nicht eine Mannschaft.
Ich bekomme den Job bei den 49ers, und es sind noch vier Jahre bis zu meiner High-School-Trainerzeit, und ich werde Joe Montana trainieren und frage mich: „Wie gehe ich das an?“ Wie mache ich das?‘