Ein Zitat von Gordon Wu

Wenn es eine Finanzkrise gibt, sind es immer die Banken, die davon betroffen sind. — © Gordon Wu
Wenn es eine Finanzkrise gibt, sind es immer die Banken, die davon betroffen sind.
Das Problem bei der Fokussierung auf Spekulanten besteht, wie sich in der Finanzkrise gezeigt hat, darin, dass sie dazu neigt, die Aufmerksamkeit von den wahren Bösewichten abzulenken. Während der Finanzkrise waren die Banken die Übeltäter und nicht die Spekulanten, die auf die Aktienkurse der Banken gewettet hatten.
Die Fed hat große Macht in der Wirtschaft, weil sie einen großen Einfluss auf das Kreditangebot und die Kreditkosten, also die Zinssätze, hat. Sie spielt auch eine Schlüsselrolle bei der Aufsicht über Banken und scheint in der Vergangenheit die Banken immer dann zu schonen, wenn sie es nicht hätte tun sollen, etwa im Vorfeld der Finanzkrise.
Es gab eine Bankenkrise, eine Finanzkrise, eine Wirtschaftskrise, eine soziale Krise, eine geostrategische Krise und eine Umweltkrise. Das ist beträchtlich in einem Land, das es gewohnt ist, geschützt zu werden.
Präsident Obama hat nicht nur ein gutes Gespür für die wirtschaftlichen Voraussetzungen zur Bekämpfung von Finanzkrisen, sondern auch dafür, wie man politische Unterstützung für die Weiterentwicklung der Reform des Finanzsystems aufbaut und sicherstellt, dass die Banken über genügend Kapital verfügen.
Das implizite Vertrauen in Banken hat Nachteile, wie die Finanzkrise 2008 gezeigt hat.
Finanzinstitute haben sich zu einer kleineren Anzahl sehr großer Banken zusammengeschlossen. Fast alle Banken sind miteinander verbunden. So schwillt die Finanzökologie zu gigantischen, inzestuösen, bürokratischen Banken an – wenn eine Bank scheitert, fallen sie alle. Wir sind von einer diversifizierten Ökologie kleiner Banken mit unterschiedlichen Kreditvergaberichtlinien zu einem homogeneren Rahmen von Unternehmen übergegangen, die einander alle ähneln. Zwar haben wir jetzt weniger Ausfälle, aber wenn sie auftreten ... schaudert es mich bei dem Gedanken.
Kritiker befürchten oft aus gutem Grund, dass die Fed ihre enormen Befugnisse im Interesse der Banken und nicht im Interesse der Menschen ausübt. Nach der Finanzkrise haben die Amerikaner zwar wahrgenommen, dass die Banken gerettet wurden, aber ein erheblicher Teil der Bevölkerung steckt immer noch in ernsthaften wirtschaftlichen Schwierigkeiten.
Die Finanzkrise hing damit zusammen, dass die Banken über eine übermäßige Verschuldung und zu viele riskante Vermögenswerte verfügten. Die Lösung besteht nicht darin, den Banken vorzuschreiben, was sie tun oder lassen sollen, sondern darin, von ihnen zu verlangen, dass sie ihr Kapital stärken, um potenzielle Verluste aufzufangen und weniger riskante Vermögenswerte zu halten.
Ich wette, die Steuerzahler erinnern sich daran, dass sie Citigroup und Bank of America, zwei Wall-Street-Banken, im Jahr 2009 mehr als 812 Milliarden US-Dollar zur Verfügung gestellt haben, um sie während der Finanzkrise 2008 zu retten. Steuerzahler erinnern sich an diese Großzügigkeit; Großbanken tun das offensichtlich nicht.
Meine alte Firma, Goldman Sachs – traditionell haben die besten Banken einen Hebel von 8:1. Als wir 2008 die Finanzkrise hatten, waren die Investmentbanken im Verhältnis 35:1 verschuldet. Diese Regeln wurden ausdrücklich von einem Mann namens Hank Paulson geändert. Er war Finanzminister.
Eines der großen Probleme, die wir während der Finanzkrise hatten, war die Vermischung von Banken und Holdinggesellschaften mit komplexen Wertpapieren.
Dodd-Frank hat die Gemeinschaftsbanken unverhältnismäßig belastet, obwohl sie in der Finanzkrise keine Rolle gespielt haben.
Die Finanzkrise von 2008 hat die Dynamik des Vertrauens in Finanzdienstleistungen grundlegend verändert. FinTech hätte es ohne die globale Finanzkrise gegeben – aber es hätte viel länger gedauert.
In einer Welt von Geschäftsleuten und Finanzintermediären, die aggressiv nach Gewinn streben, werden Innovatoren den Regulierungsbehörden immer voraus sein; Die Behörden können Änderungen in der Portfoliostruktur nicht verhindern. Was sie tun können, ist, das Verhältnis von Vermögenswerten zu Eigenkapital von Banken in Grenzen zu halten, indem sie Eigenkapitalabsorptionsquoten für verschiedene Arten von Vermögenswerten festlegen. Wenn die Behörden Banken einschränken und sich der Aktivitäten von Randbanken und anderen Finanzinstituten bewusst sind, sind sie besser in der Lage, die störenden Expansionstendenzen unserer Wirtschaft abzuschwächen.
Dies ist die erste globale Krise, die nicht in armen Ländern beginnt und von den reichen Ländern verursacht wurde. Es gilt also, diese Krise auszunutzen – das Finanzsystem muss reguliert werden. Es ist notwendig, dass die Zentralbanken der Welt die Finanzierung der Banken ein wenig kontrollieren, weil sie eine gewisse Hebelwirkung nicht umgehen können. Und ich glaube, dass es keinen anderen Grund für eine G-8-Gruppe oder irgendein anderes „G“ gibt. Ich glaube, wir sollten sicherstellen, dass die G-20 jetzt ein wichtiges Forum zur Erörterung der wichtigsten Wirtschaftsfragen der Welt sein wird.
Wir müssen sicherstellen, dass die Ärmsten der Welt – die von der Finanzkrise am härtesten getroffen werden – nicht vergessen werden.
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