Ein Zitat von Gretchen Carlson
Ich denke, eines der Dinge, die ich gelernt habe, ist, dass der Ton einer Organisation von oben nach unten festgelegt wird. Und wenn Männer eine Organisation leiten, die Frauen ehren wollen, ist das eine ganz andere Erfahrung, als wenn sie dies nicht tun.
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Als ich zu Uber kam, bestand die Organisation, der ich angehörte, zu über 25 % aus Frauen. Als ich versuchte, zu einem anderen Ingenieur zu wechseln. Organisation war diese Zahl auf weniger als 6 % gesunken. Frauen verließen die Organisation, und diejenigen, die nicht wechseln konnten, kündigten oder bereiteten sich darauf vor, auszutreten.
Wir tendieren dazu, an die Denkweise einer Organisation zu denken, die im CEO und den Top-Managern der Organisation steckt, vielleicht mit der Hilfe externer Berater, die sie hinzuziehen. Aber so denkt eine Organisation nicht wirklich.
Ich denke, es ist für mich möglich, das gesamte Problem in einem breiteren Rahmen anzugehen. Wenn man etwas aus einer organisatorischen Perspektive betrachtet, sei es eine religiöse Organisation, eine politische Organisation oder eine Bürgerorganisation, wenn man es nur betrachtet Durch die Augen dieser Organisation sehen Sie, was die Organisation Ihnen zeigen möchte. Aber Sie verlieren Ihre Fähigkeit, objektiv zu sein.
Wenn sich eine Organisation ändert, muss sich auch Ihre Denkweise als Führungskraft ändern. Dies wird zum Deckel Ihrer Organisation. Immer wenn meine Organisation anfängt, sich zu stabilisieren, glaube ich, dass ich meinen Deckel öffnen und meine Fähigkeit, anders zu denken und zu handeln, ändern muss, um andere Ergebnisse zu erzielen.
Meiner Meinung nach wollen wir eine Organisation, die aufeinander abgestimmt ist. Wir wollen eine Organisation, die die gleiche Vision hat. Aber wir wollen keine Organisation, in der alle die gleichen Ideen haben. Wir wollen Menschen, die bereit sind zu streiten, zu kämpfen, zu kratzen und zu kratzen, aber alle arbeiten zusammen.
Das Vertrauen und der Respekt, den die gesamte Rams-Organisation mir entgegenbringt, seit sie für mich gehandelt haben, bedeutet mir sehr viel, deshalb möchte ich ihnen, der gesamten Organisation von oben bis unten, einfach danken.
Es muss ein aktives, praxisorientiertes Management geben, das mit dem Manager zusammenarbeitet, um die Organisation zu leiten und sicherzustellen, dass die Standards, die wir für die Organisation als Ganzes festlegen, eingehalten werden.
Eine Möglichkeit für großartige Teams, ihre Visionen zu teilen, besteht darin, ihre Pläne und Visionen kreativ darzulegen und eine Roadmap zu erstellen, der die Mitglieder folgen können. Ein großartiges Team beschreibt die Erwartungen an alle Mitglieder einer Organisation und an die Organisation als Ganzes. Diese klare Zielsetzung – eine Roadmap – ermöglicht es der Organisation, Maßstäbe und Ziele zu setzen und letztlich den Grundstein für den eigenen Erfolg zu legen.
Die Leitung einer Fußballmannschaft unterscheidet sich nicht von der Leitung einer anderen Organisation.
Cheftrainer ist der Anführer. Er ist der Typ, der den Ton für die gesamte Organisation angibt, was die Struktur des Fußballbereichs betrifft.
Wirklich menschliche Führung schützt eine Organisation vor internen Rivalitäten, die eine Kultur zerstören können. Wenn wir uns voreinander schützen müssen, leidet die gesamte Organisation. Aber wenn intern Vertrauen und Zusammenarbeit gedeihen, ziehen wir an einem Strang und die Organisation wird dadurch stärker.
Eines der Dinge, an denen ich wirklich arbeiten musste, ist: Wenn man der Leiter einer Organisation ist, schauen die Leute auf den Gesichtsausdruck. Ihre Stimmung hat viel damit zu tun, wie die Leute denken, dass es der gesamten Organisation geht.
Wenn Sie die Führungsspitze oder das oberste Zehntel von 1 % in einem Unternehmen besetzen wollen, müssen Sie sich auf Kosten von allem anderen zwanghaft Ihrer Karriere widmen. Und Frauen schauen sich das an und denken: „Nein.“
Als Organisation beschäftigen Männer mehr Frauen als jede andere Gruppe auf der Welt. Wo immer Frauen sind, gibt es auch Männer, die sich damit befassen.
Es kann sein, dass in einer Organisation die Zeit kommt, in der es nicht mehr ausreicht, durch Einfluss zu führen. Wenn die Dinge nicht so laufen, wie sie sollen, gibt es einen Zeitpunkt, an dem man etwas unternehmen muss … um die Organisation wieder in die richtige Richtung zu bringen.
Es ist eine Ehre, von einer so angesehenen Organisation wie der NAACP mit einer so hohen Bewertung ausgezeichnet zu werden. Ich freue mich, dass die älteste und größte Bürgerrechtsorganisation des Landes meine Wahlergebnisse anerkannt hat.
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