Ein Zitat von Gurpreet Ghuggi

Wenn jemandes Sehvermögen beeinträchtigt ist und er zum Busfahren aufgefordert wird, kommt es mit Sicherheit zu einem Unfall. — © Gurpreet Ghuggi
Wenn jemandes Sehvermögen beeinträchtigt ist und er zum Busfahren aufgefordert wird, kommt es mit Sicherheit zu einem Unfall.
Ich bin oft mit diesem Bus in ein nahegelegenes Dorf gefahren, wo ich Scharen von Tierfreunden hatte. Da war ich kaum vier oder fünf Jahre alt. Der Schaffner war so daran gewöhnt, dass ich in den Bus einstieg und an der gleichen Stelle wieder ausstieg, dass er nie Fragen stellte. Das Seltsamste ist, dass er auch nie nach einem Ticket gefragt hat!
Hören Sie, ich weiß wirklich nicht, wohin wir mit diesem Bus fahren sollen. Aber so viel weiß ich: Wenn wir die richtigen Leute in den Bus, die richtigen Leute auf die richtigen Plätze und die falschen Leute aus dem Bus bringen, dann werden wir herausfinden, wie wir es an einen großartigen Ort bringen können.
Es wird Zeiten geben, in denen wir nicht auf jemanden warten können. Jetzt sind Sie entweder im Bus oder außerhalb des Busses. Wenn Sie im Bus sitzen und zurückgelassen werden, werden Sie es wiederfinden. Wenn Sie überhaupt aus dem Bus aussteigen, ist das egal.
Die Regie bei Ihrem ersten Film ist so, als ob Sie in der siebten Klasse zur Exkursion gehen, in den Bus steigen und eine Ankündigung machen: „Heute fahre ich also den Bus.“ Und alle fragen: „Was?“ Und du sagst: „Ich fahre den Bus.“ Und sie sagen: „Aber du weißt nicht, wie man den Bus fährt.“
Ich betrachte Autismus wie einen Busunfall, und man wird von einem Busunfall nicht geheilt, aber man kann sich erholen.
Ich würde zu Recht gerne einen gelben Bus fahren, wenn ich älter bin, also habe ich tatsächlich darüber nachgedacht, ob ich entweder Grenzwächter werden oder einen gelben Bus fahren möchte. Fahren Sie die Kinder zur Schule oder lassen Sie sie zur Schule gehen. Wissen Sie, das ist etwas, worüber ich mich freue. Das meine ich ernst. Ich denke, das wird großartig.
Der wichtigste Punkt besteht darin, zunächst die richtigen Leute in den Bus zu bringen (und die falschen Leute aus dem Bus auszusteigen), bevor Sie herausfinden, wohin Sie ihn fahren sollen. Der zweite wichtige Punkt ist der Grad der Strenge bei den Personalentscheidungen, um ein Unternehmen von „gut“ zu „großartig“ zu machen.
Nichts ist so einfach wie denunzieren. Es braucht nicht viel, um zu erkennen, dass etwas nicht stimmt, aber man braucht schon etwas Sehvermögen, um zu erkennen, was das Problem wieder in Ordnung bringt
Manchmal, wenn ich Radiointerviews oder bestimmte Arten von Interviews oder Dinge gebe, die eine Reise erfordern würden, dann bekomme ich eine schöne Autofahrt. Jemand wird mich mitnehmen und zu diesem Ort fahren, und dann kann ich mich tatsächlich umschauen.
Ich werde nicht aufhören. Ich werde nicht langsamer werden. Ich werde nicht anhalten und nach dem Weg fragen. Ich werde die Straße bauen, die mich dorthin bringt, wo ich sein möchte, und ich werde fahren, fahren, fahren. Ich werde fahren, bis das Fahrzeug um mich herum eine Panne hat, auseinanderfällt und in nutzlose Trümmer zerfällt ... und dann werde ich laufen.
Wenn Gott tot ist, muss jemand seinen Platz einnehmen. Es wird Größenwahn oder Erotomanie sein, der Drang nach Macht oder der Drang nach Vergnügen, die geballte Faust oder der Phallus, Hitler oder Hugh Hefner.
Als ich neun war, fuhren wir mit dem Bus ans Meer. Als wir zurückkamen, unterhielten wir uns abwechselnd, sangen Lieder und Ähnliches. Ich habe es mit Stand-up-Comedy versucht. Ich hatte ein gefesseltes Publikum in diesem Bus. Dann wurde mir klar, dass ich mehr als das tun wollte.
Erfolg ist kein Zufall. Wenn Sie sich zur richtigen Zeit am richtigen Ort befinden, werden Sie wahrscheinlich erfolgreicher sein, weil Sie sich täglich darauf vorbereiten.
Ehrlich gesagt, manche Leute sind über alles sauer. Ich habe heute Morgen an der Bushaltestelle einen Kerl ohne Beine getroffen, der nur gefragt hat: „Wie geht es dir?“
Ich fahre nicht. Ich lebe in LA, aber ich fahre mit dem Bus. Ich weiß, ich bin komisch!
Wenn Sie gebeten werden, etwas zu tun, das später stattfinden würde (z. B. Sie werden gebeten, auf einer Konferenz zu sprechen, die ein Jahr entfernt ist) und Sie es nicht tun möchten, wenn es nächste Woche stattfinden würde, dann tun Sie es nicht Tu es. Dieser Rat hat mir dabei geholfen, die Möglichkeiten zu beurteilen, denen ich wirklich meine Zeit widmen möchte, und die, denen ich das nicht tue.
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Habe es!